在韓國留學，工作的人或許會發現，近來，韓國的超市經常出現半價或其他力度不等的打折活動。甚至連韓國貴得出名的韓牛和龍蝦也都曾出現過半價打折的活動。這些超市為什麼突然這麼不計成本地惠民呢？下面我們就來探究下這些超市推出這些商品的原因吧。
유행처럼 대형마트의 반값 행사가 진행되고 있습니다. 반값 한우, 반값 킹크랩부터 일부 상품을 최대 50%까지 상시 할인하는 이벤트까지 진행하고 있죠. 다만 반값 킹크랩은 수량이 극히 한정되어 논란이 되기도 했습니다. 각종 논란 속에도 대형마트의 할인 행사를 지속하고 있는데요, 어딘가 필사적인 대형마트의 반값 행사 열풍의 이유를 알아보았습니다.
大型超市的半價活動就跟流行一樣在進行著。進行著從半價韓牛，半價龍蝦到一部分產品經常高達50%的打折活動。但是半價龍蝦因為僅限少量，所以有時會引起爭議。在各種爭議中，大型超市的打折活動還在持續進行著。下面我們就來了解下大型超市的半價獲得熱潮的原因吧。
반값 한우, 반값 킹크랩 대형마트의 반값 열풍
半價韓牛，半價龍蝦，大型超市的半價熱潮
대형마트들이 '상시 초저가'를 선언했습니다. 대형마트의 본질인 저렴한 가격에 집중하겠다는 것인데요, 각종 상품을 반값에 판매하는 한편, 이마트는 초탄일, 롯데마트는 통큰절, 홈플러스는 빅딜데이를 정해 초특가 세일을 하는 날까지 제시하고 있습니다. 할인 상품의 폭도 점차 늘려가고 있는 것으로 나타났죠.
大型超市們宣佈會“經常最低價”。表示將會集中於大型超市的本質—低廉的價格。半價銷售各類產品的同時，E-mart定下了“初誕日”，樂天超市定下了“大手筆節”，Homeplus定下了“Big Deal Day”連進行超低價打折的日子都告知消費者了。打著產品的種類也呈現逐漸增加的趨勢。
이런 대형마트의 초저가 전략의 첨병에 선 것이 바로 반값 한우와 반값 킹크랩 등의 '반값'상품입니다. 소상공인의 거센 반발에도 대형마트가 이런 상품을 내세운 까닭은 마땅한 '미끼 상품'이 없기 때문입니다. 사실상 온라인이나 오프라인 모두 눈에 띄어야 살아남는 상황인데요, 각종 규제 속 대형마트의 마케팅이 원활하지 않았기 때문이죠.
大型超市超低價戰略的尖兵就是半價韓牛和半價龍蝦等"半價"商品。在小商販們強烈的反對下，大型超市還推出這樣的產品是因為沒有合適的“誘餌商品”。事實上，現在是無論線上還是線下的商家都必須有讓人眼前一亮的地方才能存活下來的時代。銀子在各種規定之下，大型超商的市場營銷戰略並不能順利鋪開。
반값 이외에 각종 상품에 대한 할인도 진행되고 있습니다. 한 유통 업체 마케팅 상무는 "대형마트가 업의 본질인 좋은 품질의 저렴한 상품을 선보인다면 고객은 오프라인 매장으로 발길을 돌린다는 것이 확인됐다."라고 말했습니다. 온라인에 점유율을 빼앗긴 이유에 대한 근본적인 대책으로 평가됩니다.
除了半價外，還在進行各種產品的打折活動。某流通企業市場營銷的常務表示：“大型超市如果能夠推出作為行業本質的優質低廉的商品的話，確實能夠讓消費者的腳步轉向線下賣場”。這被評價是應對被網上商城奪走佔有率的原因的根本性對策。
돈 부어도 찾지 않는 대형마트 온라인 몰
就算投錢也沒人去的大型超市線上購物中心
자체 온라인몰의 약세도 오프라인 강화에 영향을 미쳤습니다. 쿠팡을 위시한 각종 온라인 몰이 성장하는 동안, 대형마트는 규제에 막혀 다소 대응이 늦었습니다. 대형마트 또한 자체 온라인몰을 통해 온라인과 배송시장에 뛰어들지만, 마케팅과 각종 서비스에 투자한 비용에 비해 성과가 만족스럽지 않다는 것이 업계의 반응입니다.
大型超市線上購物中心的弱勢也對線下強化產生了影響。以Coupang為首的各種在線購物網站在成長過程中,大型超市被規定所限，所以在應對上多少有些遲了。大型超市通過自身的線上購物中心投入線上和配送市場，但是比起在市場營銷和各種服務投入的資金，業界認為，其成果並不令人滿意。
대형마트 온라인몰의 성장이 투자에 비해 두드러지지 않는 이유로는 '매력 부족'으로 보입니다. 후발주자가 기존 선점 업체의 고객을 끌어오기 위해 가져야 할 경쟁력이나 차별성이 부족하다는 것이죠. 대형마트의 핵심으로 떠오른 주말 시장마저 온라인몰에 빼앗기는 상황 속, 결국 대형마트만의 장점을 극대화하는 데 초점을 맞추었다는 것이 업계 분석입니다.
大型超市線上購物中心的成長和投資相比收效甚微的理由是“魅力不足”。就是後起之秀想要吸引現有企業的顧客必須具備的競爭力或差別性不足。業界人士分析：在原本作為大型超市核心競爭力的週末市場都被線上購物中心奪走的情況下，結果就把焦點放在最大化大型超市獨有的優勢上。
미래 고객 확보
確保未來的顧客
저렴하고 편한 온라인 마트에 대해 기존 대형마트가 가질 수 있는 장점은 상품을 직접 보고 살 수 있다는 점입니다. 기존 40~60대의 기존 고객층은 이를 중요시 여겼죠. 그러나 미래 고객인 10~30대는 온라인 쇼핑에 대한 신뢰가 높고 가성비, 가심비를 중시합니다. 심지어 이들은 해외 직구에도 익숙하죠.
和價格低廉方便的線上超市相比，現有的大型超市的優勢在於可以直接挑選購買商品這一點。對於現有的40~60代的顧客來說，這一點很重要。然而，未來的顧客，即10~30代的年齡群體則對線上購物信賴性高，重視性價比和心理滿足。甚至他們對海外直購也挺熟手的。
반값 상품이 한우와 킹크랩 등 10~30대가 일상적으로 먹기 어려운 상품으로 구성된 까닭도 이 때문입니다. 온라인몰이 저렴하게 제공할 수 없고, 10~30대의 관심을 끌 수 있는 고액 상품을 저렴한 가격에 제시한 것이죠.
將韓牛，龍蝦等10~30代日常生活中難以吃到的產品作為半價產品也是因為這個原因。線上購物中心無法廉價提供這些商品，所以就以低廉的價格推出了這些能夠引起10~30代群體興趣的高價商品。
이런 유인성 상품의 목적은 온라인 몰과 오프라인 몰의 구매 가격이 크게 다르지 않거나 오히려 더 저렴하다는 것을 체감하게 하는 데 있습니다. 마트 상품 진열 방식도 달라졌습니다. 마트를 배회하기보다 반값 할인 상품으로 직행하는 고객의 노선을 고려해 카테고리에 맞게 흩어져 있던 각종 주력 할인 상품이 해당 노선에 집중적으로 배치되었죠.
推出這些深具誘惑的產品在於讓人們體驗到線下購物中心和線上購物中心的購買價格相差不多或者反而還更便宜。超市的商品陳列方式也變得不同了。考慮到在那些不喜歡在超市裡四處徘徊，而是朝著半價打折產品去的顧客的路線，超市方面將那些在產品目錄中分散各處的各種主力打折產品集中到這些顧客行進的路線上。
할인 상품을 회원가로 제시하는 것도 고객 확보 차원입니다. 반값 상품은 대체로 회원이어야 반값으로 구매할 수 있는데요, 가입 시 사은품이나 상품권, 온 오프라인에서 사용 가능한 쿠폰을 함께 제공하고 있습니다. 이는 대형마트의 온라인몰 사용 시 회원가입이라는 진입장벽을 해소하고 신규 고객을 끌어들일 수 있게 합니다.
以會員價提供打折商品也是為了確保客源。半價商品大部分都必須是會員才能夠半價購買。註冊會員時，還會同時提供贈品或商品券，可以全線下超市通用的優惠券。這令大型超市消除了顧客在使用網上商城時必須註冊會員的門檻,吸引新顧客。
말로만 할인 신뢰 회복이 우선
說是說打折，但恢復顧客的信賴才是首要的
그러나 이전부터 대형마트 할인행사에 대한 의문은 지속해서 제시되어 왔습니다. '행사 상품', '특별상품', '초특가' 등을 붙여 판매해 온 기존 상품의 행사 전후 가격이 동일한 사례가 여러 차례 보도되었기 때문입니다. 한국소비자연맹의 8차례에 걸친 이마트, 롯데마트, 홈플러스의 21개 할인, 행사 상품의 가격 조사 결과, 기존 상품과 행사 상품의 금액 차이가 없거나 크지 않은 것으로 나타났습니다.
然而，從以前開始，人們就對大型超市的打折活動不斷提出過質疑。這是因為被貼上了“活動商品”，“特別商品”,"超特價"等標籤出售的產品曾幾次被爆出活動前後。商品的價格是一樣的。據韓國消費者聯盟8次對E-mart，樂天超市，Homeplus的21款打折，活動商品的價格調查，結果顯示該商品和活動商品在價格上並沒有差別或者差別不大。
2+1, 1+1행사도 크게 다르지 않았습니다. 심지어 일부 상품은 낱개로 2개 사는 것보다 높은 가격에 판매되어 공정거래위원회에 적발되었습니다. 대부분의 1+1행사 가격은 저렴했지만, 실제 할인율은 높지 않았습니다. '대형마트 할인은 할인이 아니다'라는 말까지 나오는 상황 속, 가장 우선되어야 할 것은 신뢰 회복이 아닐까 생각해 봅니다.
2+1，1+1活動也並沒有什麼大的不同。甚至一部分產品單買還比買2個的標價更高，被公正交易委員會抓了個正著。大部分的1+1互動的價格雖然低廉，但是實際上的打著率並不高。在甚至連“大型超市的打折並不便宜”這樣的說法都出現了的情況下，首先要做的難道不是恢復消費者的信任嗎？
重點詞彙
초저가（名詞）最低價
선언하다（他動詞）宣言
점유율（名詞）佔有率
체감하다（他動詞）體感，身體感覺
맞추다（他動詞） 裝配，安 ，裝
重點語法
1.-게 하다
限定：用於動詞或形容詞後。
大意：表示使動。
그는 나를 밖에서 기다리게 했습니다.
他讓我在外面等。
2. -아/어/여야 하다
由連接詞尾“-아/어/여야”和補助動詞“하다”構成。用於謂詞和“이다”動詞後。表示不得已的情況或當為性。（不能用於命令句和共動句。）
1.當“하다”使用現在時制詞尾時，表示應該做某事或有做某事的義務。
이 곳에서 살려면 열심히 돈을 벌어야 합니다.
要想在這個地方生存就應該努力賺錢才行。
2.當“하다”使用“하겠다”形式時
當說話人為第一人稱時，表示為了達成某個目的，必須將前面的動作或狀態作為必然條件。當主語為第三人稱時，更加強調當為性。
이사 문제는 아내와 의논해 봐야 하겠어요.
搬家問題必須得跟老婆商量才行。
3.當“-아/어/여야”與“하다”結合後使用過去時制時，表示“非得那樣做不可”或者“雖然必須那麼做，但卻沒能做成”的意思。
내가 작년에 장사를 그만두었어야 했지요.
去年我該放棄做買賣的。
