在這個社會上，我們所想要的一切，都已經存在了；我們所想要達到的目標，都有人已經達到了。
但是……
如何才能得到自己想要的東西？如何才能達到自己設定的目標？
如果你還在為自己缺少資源而擔憂，還在為目標路上的障礙而苦惱，這裡要放送一個超級厲害的大招，就是整合策略。
如何運用整合策略？我們直接進入主題。
第一，借力。這裡又有幾種方案：
掛靠。有的建築公司資質不全，於是與更大的建築公司合作，以掛靠的方式來進行業務開展，獲得入場的資格。
名氣。很多公司為了推廣產品找名人代言，就是借用名人的名氣，產品就會在消費者心裡留下很深的印象；
消費者會認為名人已經為這種產品把關了，因為信任名人，所以這種信任也就轉嫁到產品上了。
渠道。 渠道是產品輸出的路徑，直接關係到產品的市場佔有率，關係到產品的銷量和企業的生存，所以借渠道無疑是一條推廣產品的捷徑。
比如你有一種裝修材料，想要推廣出去，裝修公司就是很好的渠道，因為他們有客戶，尤其是大型連鎖裝修公司，他們的客戶資源量是非常大的，只要你的產品品質過硬，就應該想辦法與他們合作。
第二，聯盟。大家都在說單打獨鬥的時代已經過去，抱團取暖的時代已經到來。
聯盟可以實現聯合採購、聯合促銷、聯合物流、聯合服務，實現降低成本，提高企業的議價權。
聯盟還可以實現客戶資源共享，尤其是不同行業間的聯盟，可以滿足客戶不同類型的需求；當然聯盟的商家讓渡一部分利益給消費者可以使合作更長久，同時消費者也會更有粘性。
第三，生態。整合的最高形態一定是建立完整的生態系統。比如小米，生態系統裡面包含手機、電視、空調、機器人等，滿足人們在電子產品這個領域的需求。
比如後起之秀的電商巨頭拼多多，產品以價格低廉著稱，雖然前期有很多質量不達標的產品濫竽充數，商家為了搶佔客源優勢瘋狂打價格戰也是事實。
但消費者只會為自己認為物超所值的產品買單，據說拼多多早已開始整合上游供應鏈，做到一包紙巾只有幾分錢的利潤，但因為每天有大規模的銷量，最終利潤還是非常可觀的。
試想一下，如果建立了完整的供應鏈生態後，這個企業還將有不可思議的能量。
整合策略既然如此重要，你準備使用嗎？或者你正在使用但還需要不斷改善嗎？
我是吳教主（微信公眾號），本名吳波。相信今天的分享可以帶給你價值，我們下期見。
