在这个社会上，我们所想要的一切，都已经存在了；我们所想要达到的目标，都有人已经达到了。
但是……
如何才能得到自己想要的东西？如何才能达到自己设定的目标？
如果你还在为自己缺少资源而担忧，还在为目标路上的障碍而苦恼，这里要放送一个超级厉害的大招，就是整合策略。
如何运用整合策略？我们直接进入主题。
第一，借力。这里又有几种方案：
挂靠。有的建筑公司资质不全，于是与更大的建筑公司合作，以挂靠的方式来进行业务开展，获得入场的资格。
名气。很多公司为了推广产品找名人代言，就是借用名人的名气，产品就会在消费者心里留下很深的印象；
消费者会认为名人已经为这种产品把关了，因为信任名人，所以这种信任也就转嫁到产品上了。
渠道。 渠道是产品输出的路径，直接关系到产品的市场占有率，关系到产品的销量和企业的生存，所以借渠道无疑是一条推广产品的捷径。
比如你有一种装修材料，想要推广出去，装修公司就是很好的渠道，因为他们有客户，尤其是大型连锁装修公司，他们的客户资源量是非常大的，只要你的产品品质过硬，就应该想办法与他们合作。
第二，联盟。大家都在说单打独斗的时代已经过去，抱团取暖的时代已经到来。
联盟可以实现联合采购、联合促销、联合物流、联合服务，实现降低成本，提高企业的议价权。
联盟还可以实现客户资源共享，尤其是不同行业间的联盟，可以满足客户不同类型的需求；当然联盟的商家让渡一部分利益给消费者可以使合作更长久，同时消费者也会更有粘性。
第三，生态。整合的最高形态一定是建立完整的生态系统。比如小米，生态系统里面包含手机、电视、空调、机器人等，满足人们在电子产品这个领域的需求。
比如后起之秀的电商巨头拼多多，产品以价格低廉著称，虽然前期有很多质量不达标的产品滥竽充数，商家为了抢占客源优势疯狂打价格战也是事实。
但消费者只会为自己认为物超所值的产品买单，据说拼多多早已开始整合上游供应链，做到一包纸巾只有几分钱的利润，但因为每天有大规模的销量，最终利润还是非常可观的。
试想一下，如果建立了完整的供应链生态后，这个企业还将有不可思议的能量。
整合策略既然如此重要，你准备使用吗？或者你正在使用但还需要不断改善吗？
我是吴教主（微信公众号），本名吴波。相信今天的分享可以带给你价值，我们下期见。
