靠一粒花生赚外国人钱,34年做成花生油第一品牌,年收265亿

食用油是大家平时炒菜时必放的东西,说起它人们会马上想到金龙鱼、鲁花、九三、福临门等食用油品牌。在庞大的食用油市场中,金龙鱼品牌可谓是其中的佼佼者。


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如今的金龙鱼更是成为最大粮油品牌之一,但也许你不知道,金龙鱼竟然是个外国品牌,而它的背后的集团,更是新加坡的一个商业帝国。金龙鱼从中国市场一年就赚走1600亿,一直认为是中国货,没想到背后老板是马来西亚首富郭鹤年。

而中国花生产业第一人,鲁花集团创始人孙孟全。他用34年,把乡镇小厂做成中国花生油第一品牌。年收入265亿,出口到东南亚多个国家。

33岁的孙孟全接手了一家亏损17万的物资站,转作农产品加工出口,第1年就扭亏为盈。当时,中国的食用油市场已经被金龙鱼占领,仅次于金龙鱼的是中粮集团旗下的福临门。


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但是因为厂里面有过食用油的加工背景,孙孟全想要与这两个企业一争天下,于是他创办了莱阳鲁花植物油厂。他从7名员工,4间平房,发展到2万员工,30个基地。身家70亿,登上胡润富豪榜。

1984年南美旱灾,花生价格暴涨。孙孟全却贷款收购了500斤花生,卖到国外,光差价就赚了8000元。后来,他又以1.6元每斤的价格收购地瓜,再以1.8元卖给酒精厂。滞销的3万斤地瓜全部售出,净赚5000元。


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在当时,人们主要通过化学浸出的方式压榨花生油。虽然产油率高达 46%--50%,成本也低,但是化学浸出法会有 " 微量化学物质与黄曲霉素残留,严重可致癌,并破坏不饱和脂肪酸和维生素 E、铁、锌等营养成分。孙孟全花了6年的时间,去研究压榨技术,彻底去除有毒黄曲霉素,一举破解国际食用油技术难题。

普通油做菜要一两,鲁花只用半辆就够了。孙孟全的花生油质量是业内最高标准。国家曾找他的工艺修订了花生油国家标准。

此外,孙孟全还把花生油技术牢牢掌握在国人手中,引入外资300多万美元,只为增产成全国规模最大。


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他还呼吁国家推广高油酸花生,一是帮农民增收,二是国际上抗衡美国。国外产品就算进入中国,也没有竞争力了。同行虚假标注调和油,他一怒之下公布正宗调和油配比,让消费者知道什么样的油才是真正的好油。

如今,鲁花员工超过2万人,仅2017年年销售额就突破265亿元,并在不断书写新的骄人数据。


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孙孟全生长在农村企业,背靠农村,对农民有很深的感情。30年不对农民打白条,收购永远是现款现结。他采购花生从不进口,从不压价。只因创办宗旨是产业报国,惠利民生

靠一粒花生赚外国人钱,34年做成花生油第一品牌,年收265亿,孙孟全说,爱农民就是爱我们自己。


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