1、保持自己地位穩定
對於職場的領導而言，下屬關係越緊張，對他的地位就更有利，甚至他們會樂享其成，因為這樣可以分散別人對他的職位的心思，這也是職場的潛規則之一。這其實就是危險關係之間的相互制約，以此來避免會找機會上位。這樣，領導手中的權力就會越來越大，同時還能夠培養自己的心腹。最後就導致領導成為真正的權力的分配者，他可以去左右他們的升職加薪，而一般升職的都是他培養出的人。但假如員工們的心非常團結，這樣領導會時刻保持危機感，覺得自己的位置隨時不保。
2、競爭中出業績
傳統的馭人之術很多都是基於這一點出發，他們會通過激發員工之間的競爭，來從中謀取利益。員工的競爭或是關係緊張，會使得他們彼此為了競爭而不斷提升自己，不斷通過做出業績來證明他們，那這樣作為領導自然就能從中獲益，而無論是對於某個項目或是整個部門來說都會有所提升。而另一方面，他們競爭的過程中，也會想要通過討好領導來取得某方面的勝利，這樣領導的控制力就有了一定程度的發揮。
3、間接發揮自身價值
而從另一方面來看的話，就像上面提到員工的競爭必然會將領導處於一箇中間位置，而這個時候，領導的能力就能夠有所發揮，領導可以成為權衡員工之間的關係的樞紐。只有和下屬之間的關係處理好了，工作效率才會提高，而且每天上班也都是身心也會比較舒服的，而這時領導既能夠體現出來自己能力價值同時也會贏得手底下人的信服。
4、更加深入瞭解員工
而作為公司的領導，平常的時候對於員工知道的可能都是一些表面上的東西，而在員工關係出現矛盾的時候，平常不易出現的問題才能真正顯現出來，而對於領導，也可以通過這樣一件事，去更加深入的瞭解自己的下屬，無論是員工個人，還是員工整體。
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