職業規劃的起點，是認識自我。但是人往往最難的就是認識自我，俗話說的就是人貴有自知之明。本文介紹了一個好用的工具，幫助你認識自我。關注本號，私信回覆“facet 5”獲取更多相關資料~
說明：本文源於高博老師Bill於11月13日在蜜蜂測評專家群所做的分享。部分內容有刪減。
FACET5
今天主要跟大家介紹下Facet5這個樸實又有才華的測評工具。
首先是Facet5的簡單介紹。
第二個部分就是Facet5的量表介紹，包括它的一些基礎算法、防造假功能。熟悉大五工具的人都知道，Facet5在整個大五工具裡面信度是比較高的，信度高是源於它的防造假技術。
第三個就是Facet5的5大維度和13個子維度。五個維度裡有一個比較特殊的維度叫情緒性，也會重點和大家講一講情緒性是什麼。
第四個就是Facet5的家族圖譜，這個也是作為大五工具裡面一個比較有特點的一個內容。
一、Facet5的介紹
Facet5的話也是基於大五人格所開發出來的工具。Facet5測完之後有五大因素，也可以理解為有五大維度，分別是 意志力、精力、控制力、愛心和情緒性。那麼這五個因素隨機組合，我們一共生成了17個樣本家族。然後再以這個角色化、圖形化的方式去解剖我們人的心理。
二、Facet5的算法和防造假功能
我們現在來看一下下面的這張PPT，這是Facet5的一個量表，Facet5的量表我們可以通過剛剛這張PPT裡的內容大致可以看到它一共是106道題目。
在題目的左右兩邊啊，就是我們的這個量表的那個題目的內容，我們這裡叫辭句。兩個辭句之間的有一個五分位的分數表。
因為現在都是用這個手機和電腦來作答，所以我們每次只顯示一道題目，就是160道題目中的其中1道題目，那麼測評的人可以選擇立即作答，也可以選擇暫時跳過這個題目來作答。
一般來講，測試者整個的測評時間是不多於30分鐘，正常時間是20～25分鐘，如果他超過30分鐘，我們系統會自動判斷作答時間過長。然後以作答時間過長來進行處理，要麼就讓他整個題目重測，要麼就讓他在部分題目裡面反覆重測。
其實Facet5是一個比較老派的大五測評工具，發展到現在，我們發現在106道題裡面真正的有效的、或者說符合正態分佈統計而被納入量表進行計算的題目只有83個。所以多餘的題目的話，我們一般只是用來做防造假作用。
【防造假技術】
三、Facet5的維度
現在的話呢，我們做一個簡單的互動。我們每個人準備筆和一張紙，然後在這張紙上畫一個這樣的一個圖形，我們看到這個圖形的話呢，它一共是由兩部分組成，一個是會有四個維度，然後成這個XY軸轉的一個狀態，那麼四端顯示的是四個維度，每一個維度有十個刻度，是1～10，每個刻度差是2。我們先畫一個這樣的圖，然後再把那四個維度都標上，情緒性的話可以暫時不用畫。
畫好之後，然後我們來先看一下這張PPT，這個PPT是五大維度和幾大子維度。我們拋開情緒性不講，我們來看四個大維度，就是意志力、精力、愛心和控制，我們大概能知道這是四大維度表達的是什麼，那我後面的話會詳細跟大家講一講這四個維度以及對應的子維度是什麼意思，然後我們在剛剛畫的那張圖上自己給自己打分。
我先把打分的規則跟大家說一下，我們看到這樣一張正態分佈的圖，在Facet的解讀中中間值是5.5分，5.5以上是高，5.5以下是低。大部分都是集中在4～7分之間，屬於正常的範圍。2～4是低分段，7～9是高分段，低於2分或者高於9分是極端段。
（1）意志力
意志力的三個子維度是決心、對抗性和獨立性。
決心，就很容易理解，就是我想到一個什麼事情，那麼我有多少的決心去做，那麼這個決心，更多的是指我去做的這個動力，而不是我下決心的動作。
對抗性是指在出現問題的時候、或者說出現矛盾的時候、或者說受到外部阻力的時候，我的動力有多少。
獨立性是我傾向於自己做事，我不太喜歡去團隊去做事，可以這樣理解。
（2）精力
精力三個子維度就是活力、好交際和適應性。
活力是比較明顯的熱情和精力，這個熱情和精力，更多的是指體力上的。
好交際，是我喜歡出去交朋友，我喜歡和人相處，我更喜歡去解決跟人有關的一些問題。
適應性，就是在思考過程中有沒有考慮過其他人。
（3）愛心
愛心三個子維度是是利他主義、支持和信任力。
利他主義就是把別人的利益放在首位。
支持，就是經常試著去理解別人。
信任力，傾向於願不願意去相信別人。
（4）控制
控制有兩個子維度，分別是紀律性和責任心。
紀律性就是我自己在做事情的時候是不是有詳細的計劃，並且是有條不紊的。
責任心就是我能不能承擔因為我造成的這個後果。
（5）情緒性
情緒性有兩個子維度，焦慮性和恐懼性。
焦慮性是在身體上的一個狀態，恐懼性是心理上的狀態。我們在學Facet5的時候書上是這樣的解釋的，焦慮性是普遍的、緊張的、受壓迫的感覺，恐懼性是一步一步心理上的感覺的。
情緒性在facet5的模式中是一個比較特別的一個維度。這個元素呢，對其他的四個維度也會產生一個比較大的影響。比如說情緒性高（7分以上）的人，他們在工作的表現上，他們的行為是很難預料的，他們的性格是比較外張性的，所以他們的性格弱點也會比較顯得比較明顯。
情緒性可以理解為我們人對外部變化的一個反饋程度。情緒性低的人，我們會將很多負面的一些東西進行壓抑，邊壓抑邊反饋，邊壓抑邊放在一邊，他們有一句廣告詞就是"走自己的路，讓別人去說吧"。
情緒性高的人會嘗試的去理解、去享受那種外部刺激，他們永遠不會停止改變。就是情緒性高的人改變意願是比較強的，特別是他的控制比較高，他的精力中間，意願中間或偏低，這種人就比較脆弱，長期的缺乏自信心。
那麼情緒性我們可以這樣理解，情緒性是其他四個維度的放大鏡，離其他維度越遠，我們的性格就越大，情緒值越低就離四個維度越近，他的性格就越小，越看不清。
情緒性高的人總是會相信，只要我們努力去理解，我們就會有結果、有進步。對環境會敏感，而且情緒性高的人總是會要求、或者希望他們可以改變環境或者改變別人的想法。情緒性低的人他會認為自己完全不是容易被改變的人，會說我稍微改變一點點OK我能接受，但是要我很大的改變是比較難的，他們從來不會擔心自己會變的怎麼樣。也沒有什麼辦法可以讓自己去改變。
情緒性在4-7分算是中間段。那麼，中間段代表什麼意思呢?
情緒值在中間的這些人，他們受到壓力不會過度的反應，這種人的自信程度通常是差不多的，如果按照大部分人來比是處於60～70分位，情緒性越高，其他的四個維度就越不獨立，四個維度之間的關係就越模糊，人的表現的行為就越不一致。就是說其他的幾個維度的分數偏高的話，情緒性的分數也高的話，與其他維度之間的關係會越來越獨立。高意志力、高情緒的人，會顯得很霸氣，出場自帶BGM，天生很霸氣，這個跟身材身高沒關係。他的個性特點，會有好爭好搶。
如果說他的情緒分很高，意志力是中的話，他的決心、內驅力會很強大。
四、Facet5的家族圖譜
大家在這個時候也可以把自己的分數畫出來了，除了情緒性之後把其他幾個維度的得分連起來，下面這個ppt叫剖象，這個剖象圖有是有兩根線的，一個是紅色的一個是灰色的。灰色的那一條就是我們自己的圖像。這個PPT他在意志力這塊的分數是4.9分，也就是說他是在中間值偏下的，精力值是6.2分，是中間值偏上的，愛心值6.1分也是中間值偏上的，控制3.9屬於偏下的，已經靠近4分的線了。把這些分數連接起來，選擇最高的兩個分數，這個ppt裡面愛心和精力是最高的，按照facet5的解讀這個人是高精力、高愛心的剖象圖。
紅色的線是根據四個維度分數的高中低，分成了17個家族，下圖是家族圖。
Facet5跟其他的測評工具一樣，他是測完之後會生成報告的，但是因為我本人接觸的測評工具不太多，Facet5在報告這塊有一個比較明顯的一個特色，就說我們報告做完之後，可以根據候選人的情況來把報告進行更改。比如說測評者填完量表之後，我們可以根據他所在的位置選擇相對應的常模中去對比，對比後生成一個剖像。比如說中國地區白領的常模、或者亞太地區白領的常模，或者全世界白領的常模。對比不同的常模，剖像也會不一樣。
Facet5的產品裡面，我還可以自己去做一個團隊模型，然後把不同的候選人的個人報告倒入系統，然後生成一張團隊報告。報告中清楚地知道什麼人居多、什麼人居少，他在這個象限裡面分數屬於高分還是低分。
樣本報告-剖像頁
問1: 我有個小問題請教，在這個題目中每道題目兩端都是屬於同一個維度的嘛？
Bill老師答：是的，這兩個問題都是屬於一個維度，只是說我們要做選擇的時候，比如說我覺得我的個性我更符合左邊，我就儘量去選擇1或者2，如果我符合右邊，我儘量選擇4或者5。就是儘量不要去選擇3，因為剛剛在做量表的時候，包括算法的時候，我就提過一個，如果當選擇中間3的個數超過18個，同時在做這個題的時間會比較長的話，那麼我們會覺得他是在造假。那如果說我們系統檢測他在這道題是有造假的話，那麼這道題後面的時候會讓他重做。
問2: 還有個問題，剛剛提到這個量表中是以5.5這樣的一個分數作為每個維度的類似於常模或均值這樣的存在，這個是怎麼得出來的吶？
Bill老師答：5.5是facet5多數常模的中間值，這個值是常模收集的時候把這些常模做正態分佈之後得出來的。
問3:請問這個工具最適用的應用情境有哪些？為什麼？
Bill老師答：其實應用情景跟其他的工具都差不多，比如招聘、培訓、領導力都可以用。
我剛把我們facet5一個內部教材調出來，facet5在一個員工的整個生涯當中什麼時候可以用吶？第一的話，就是工作角色定義，第二個的話就是團隊整合，特別是經理級別，就是部門負責人和部門成員之間的整合，第三個的話是團隊特質和發展，第四個是領導力培養，第五個是職業生涯發展，但是職業生涯這個問題太廣了，第六個是個人優勢及挑戰輔導。還有一個是對於企業文化與員工之間的應用。
