阻擊龐巴迪,華夏航空重拳出擊

自從特朗普擔任美國總統以來,對我們的圍追堵截變本加厲。


當然我們也不會坐以待斃,一方面我們加緊修煉,不斷提升自身能力;另一方面我們就是要加快形成以內循環為主,國內國際雙循環相互促進的新格局。


這是既是順勢而為的戰略舉措,更是強國的必然選擇。


具體到我國民航業來說,更是充分彰顯了這一點。


雖然國際市場仍在低位徘徊,恢復常態仍需較長一段時間。


國內市場迅速恢復,到9月份,國內航線完成旅客運輸量4775.0萬人次,恢復至去年同期的98.0%。


國慶期間,國內市場已經超過去年同期。


也就是說,民航業國內大循環基本已經完全恢復,後面可能將實現增長。


這是民航消費市場的需求。


那麼追溯到上游,飛機制造市場,目前仍以國際循環為主,而且這種循環,是我們的需求循環到國外。


比如各航空公司運營的大飛機全部來自於空客、波音兩大製造商。


支線飛機則主要來自於加拿大的龐巴迪以及巴西的巴航工業。


不過隨著空客、波音兩大製造商的不斷擠壓,龐巴迪和巴航工業的日子也是舉步維艱,在這種情況下,空客收購了龐巴迪,波音則準備收購巴航工業,不過由於疫情衝擊,波音自身也比較困難,因此放棄了對巴航工業的收購。


一、龐巴迪1美元賣給了空客


在民航客機領域,小於100座的支線客機主要為加拿大的龐巴迪以及巴西的巴航工業所把持。


其中龐巴迪生產的支線飛機主要是C系列。


包括50座的CRJ-100/200、70座的CRJ-700、90座的CRJ-900。


比如以支線為主的華夏航空機隊中主要就是38架的CRJ900。


2004年,龐巴迪開始著手研究推出一款新型飛機以爭奪支線飛機市場,並將這款飛機命名為"CSeries"。


該款機型計劃採用3+2作為佈局,擁有更大的窗戶和行李架,而耗油量和營運成本則會分別降低20%和15%。


同時,為了擴大市場,龐巴迪並不滿足於支線市場,於是將飛機座位數機型提升,進入波音和空客的領域。


按照當時的計劃,C系列中的較小型號(CS100)將可以容納100至115名乘客,而較大型號(CS300)將可以容納130至135乘客。


2013年9月16日上午首架C系列飛機FTV1成功首飛。


2016年6月30日,瑞士航空接收了首架CS100飛機。


2016年11月28日,第一架CS300飛機向波羅的海航空交付。


在支線航空領域銷售量不如巴航工業,進入100座以上級又被空客、波音亞種擠壓,鉅額的前期研發成本投入、疲軟的銷售業績,使得龐巴迪舉步維艱。


特朗普在競選匯中威脅要對進口商品徵收懲罰性關稅,併發誓要把製造業的工作崗位帶回美國。


2016年4月28日,美國第二大航空公司達美(Delta Airlines)在官方公佈,正式簽約購買125架加拿大龐巴迪C系列飛機,其中確認訂單75架,基於C系列的訂單,達美航空將不再引入E190。這可謂龐巴迪的重大勝利。


達美航空由此成為C系列客機在美國市場上的啟動用戶。


不過此舉遭到波音公司質疑,波音此前曾表示在這一交易中,每架CS100客機的成交價格僅為每架1960萬美元,遠遠低於每架3320萬美元的製造成本,龐巴迪是在從加拿大政府獲得鉅額補貼的情況下擊敗波音737在這一交易中勝出。


美國總統川普上任後,宣佈要對加拿大龐巴迪實行300%的懲罰性關稅,這無疑是關閉了龐巴迪對美出口的大門,一拳要將加拿大飛機制造業打死。


一直無法增加的產能等問題以及與波音之間貿易爭端等因素,2017年10月,空客宣佈以象徵性的1加元收購龐巴迪C系列客機項目50.01%的股權,空客將為C系列飛機項目提供採購、銷售與營銷、客戶支持技術。


C系列飛機項目的總部與主要組裝線和相關職能仍將留在魁北克省,同時,空客將在阿拉巴馬州工廠增加C系列飛機的生產,以服務美國客戶,並藉助在加拿大的最終裝配線來擴展其全球產業版圖。


2018年7月,在收購龐巴迪之後,空客將其C系列變身空中客車A220系列飛機。


相比龐巴迪和巴航工業這類支線客機品牌,空客和波音的實力更為強勁,同時消費者更易於接受。


對於許多普通乘客來說,如果說是空客、波音的飛機還可以,如果知道是龐巴迪的飛機,接受程度肯定要大大折扣。


同時美國的關稅威脅,在空客加入並開始組建A220美國總裝線後就基本平息,此後大客戶達美航空隨後也增加了自己的A220訂單。

需要注意到,在空客將A320系列的工作重心轉移到A320neo和A321neo及衍生機型上後,A220實際上填補了原來空客A318、A319的位置,空客保持了自己在百座級之上民機產品線大規模覆蓋。


總而言之,空客的品牌效應為龐巴迪帶來的不錯的銷量。


但是,A220系列飛機本質上仍然是加拿大飛機制造商龐巴迪生產的一款飛機。


為了抗衡龐巴迪與空客之間的聯手,巴航工業也謀求與波音的合作。


2018年7月5日,雙方簽訂協議,根據交易條款,波音公司將擁有巴航工業80%商用飛機的運營權,巴航工業保留20%。該協議將幫助巴航工業與另外一家小型客機制造商——加拿大龐巴迪競爭(空客收購的A220系列飛機)。


不過,受疫情加上B737MAX飛機的雙重打擊,波音深陷困境,2020年4月25日,美國波音公司宣佈已終止與巴西飛機制造商巴航工業公司42億美元的交易。


二、我國民航業的兩連擊


一旦空客與龐巴迪,波音與巴航工業形成合流,我國民航客機制造業之路將更為艱難。


與美國總統特朗普揮動大棒四處耀武揚威不同的是,我們選擇的是依靠市場主體自我選擇,依靠市場這個看不見的手發揮作用,奮力反擊。


1.對波音重重一擊


2019年,全球民航界影響最大的事件就是波音737Max停飛事件。

此前因波音737MAX兩次空難,該機型存在著較大缺陷,但是鑑於美國的壓力,誰也不敢停飛該機型。


而這一建議是由東航率先提出的。


這是在中美貿易摩擦處於最為激烈的關頭,此時率先提出停飛737Max,既要有高度的政治敏銳性,更要很強的技術自信心。


無論是從安全角度考量,還是從緊抓民航話語權的角度出發,東航這一倡議已經體現了高度的政治自覺。東航作為一個市場主體,從市場的角度,從消費的安全出發,提出這樣的建議,意義重大。


2019年3月11日,中國民航局對外發布《民航局要求國內運輸航空公司暫停波音737-8飛機商業運行》通知。


一時形成連鎖反應,從國內影響至整個全球,最後美國也不得不停止了737MAX的飛行。


直到今天,737MAX機型仍沒有復飛,這對全球最大的飛機制造商波音公司來說可謂重重一擊。


更為關鍵的是,中國民航射出的是關於全球民航安全、全球航空旅客生命安全的正義之箭。


2.三大航同時接受國產飛機


一方面全力阻擊波音公司,另一方面大力支持國產飛機,這才是我國航空公司的真正擔當。


2019年8月30日,國航、東航、南航同時發佈公告。


三家公司分別與中國商飛簽訂飛機購買協議,分別購買35架ARJ21-700飛機,三家公司共購買105架飛機。


每架ARJ21-700飛機目錄價格約為3800萬美元,包括機身價格及發動機價格。


按 1美元兌 7.09 元人民幣匯率折算,三大航購買的105架ARJ21-700飛機的總價值達到282.9億元。


不到一年之後,中國商飛就向三大航交付首架飛機,動作可謂迅速。

2020年6月28日,中國商飛在浦東向國航、東航、南航交付了他們的首架ARJ21飛機。


7月10日,國航ARJ21飛機首航北京-錫林浩特的航班。


7月15日,南航用ARJ21飛機執行了廣州-潮汕的航班。


東航則專門組建了運營國產飛機的一二三航空公司,意義重大,影響深遠。


從某種意義上來說,一二三航空發展好了,經營好了,一旦形成示範效應,不僅僅是對民航運輸業有益,更將對我國航空製造業作出重大貢獻。

因此,一二三航空所承載的不僅僅是民航運輸業的支線發展問題,還承載著航空製造業的希望,從這個意義上來看,使命光榮、任務艱鉅。


2020年9月7日,民航局官網上掛出《關於擬批准一二三航空有限公司籌建的公示》。


一二三航空的ARJ21飛機飛上藍天指日可待。


三、華夏航空再出重拳,對龐巴迪予以重擊


加拿大顯然很快忘記了美國人對他們的制裁,在龐巴迪歸入空客麾下不久就開始甘心充當美國的鷹爪。


2018年底,華為首席財務官孟晚舟在加拿大溫哥華被捕。


但是他們忘了在中國的廣闊市場需求。


具體到民航客機制造業來說,A220飛機表面上看來雖然是空客的飛機,實質上仍然是龐巴迪的飛機。


如果購買A220飛機,實質上收益的主要仍然是加拿大的就業、稅收以及製造業。


事實上,到目前為止,國內也僅有一家航空公司引進了龐巴迪公司生產的飛機。


那就是華夏航空。


到目前為止,華夏航空已經引進了38架CRJ900。


華夏航空也成為我國擁有支線飛機最多的航空公司。


不過自2018年底以來,華夏航空就再沒有引進一架支線飛機。


作為國內支線航空的領先者,華夏航空未來引進什麼樣的支線飛機引人關注。


是繼續引進CRJ900的兄弟A220還是引進其他支線飛機,對華夏航空來說也許是個考驗。


也許,引進A220飛機對華夏航空來說更為合適,畢竟A220與CRJ900都是龐巴迪公司生產的,此外華夏航空已經引進了13架A320飛機,搭配A220飛機也更為合理。


不過,華夏航空做出了另外一種選擇。


畢竟,我們的國產飛機已經起來了,國之重器,怎麼能託付於人?


2020年10月15,華夏航空發佈公告:


擬與中國商飛《飛機買賣協議》和 《飛機買賣通用條款協議》及相關補充協議,向中國商飛購買和接收總共 100 架 ARJ21 系列和 C919 系列飛機,自 2020 年起十年內交付完成。


其中 50 架確認 為 ARJ21 系列飛機,另 50 架可全部或部分為 C919 系列飛機。


假定上述 100 架飛機全部為 ARJ21-700(ER 型),每架 ARJ21-700(ER 型,即加大航程型)飛機的基本價格為 3,800 萬美元,則全部 100 架飛機的基 本價格合計為 38 億美元,約合人民幣 262.85 億元。


當然,這麼多飛機,華夏航空肯定會獲得一個不錯的折扣。


也就說,未來華夏航空的引進機型從目前的A320與CRJ900將可能轉為ARJ21與C919的配置。


10年100架飛機,平均每年10架飛機,對於51架飛機規模的華夏航空來說,速度不可謂不快。


目前已確認2020-2025年間 50 架飛機交付計劃


阻擊龐巴迪,華夏航空重拳出擊


目前,龐巴迪飛機仍為華夏航空最大的單一飛機供應商,按照華夏航空估計,預計到 2025 年中國商飛將成為公司最大單一飛機供應商。


阻擊龐巴迪,華夏航空重拳出擊


華夏航空作為龐巴迪在中國最大的也是唯一的客戶,最終放棄繼續購置龐巴迪飛機,對其可謂是重重一擊。


隨著中國商飛的ARJ21飛機市場的持續擴大,國內支線航空公司紛紛採購ARJ21飛機,未來至少在中國,龐巴迪的A220已無立錐之地。


2020年,三大航東航、國航、南航接收首架ARJ21飛機。


2020年,國內最大的支線航空公司華夏航空定購併接收ARJ21飛機。


2020年,中國商飛ARJ21飛機交付總量突破30架,當年交付量突破10架。


從某種意義上來說,2020年是中國商飛ARJ21騰飛之年。


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