黃海燕，1968年10月出生，浙江諸暨人，現住溫州鹿城區。曾任甌海區婦聯主席，甌海駐杭辦主任。後下海，2011年成立浙江炯達能源科技公司，從事LED節能燈系列產品的營銷。該產品在我市政府項目、金融機構、教育部門等被廣泛應用。在百度貼吧，有自稱該公司財務人員的網友發文，稱公司存在眾多問題，該貼文自2年前發佈，至今還存活著。
不久前，黃海燕被相關部門帶走調查。
據每經AI快訊，超頻三（SZ 300647，收盤價：12.7元）10月21日晚間發佈公告稱，公司於近日分別收到黃海燕女士、贏海投資出具的《關於股份減持計劃進展情況的告知函》，其減持公司股份計劃時間已過半。公司股東黃海燕、贏海投資共減持公司股份102萬股，減持股份佔公司總股份為0.2857%。
有關黃海燕的公開報道最近的是今年6月9日，她作為諸暨籍企業家、超頻三集團執行總裁、浙江炯達能源科技有限公司董事長，與杭州宋都房地產集團有限公司董事長、總裁俞建午，上海飛科電器股份有限公司董事長李丐騰。向諸暨市浬浦中學捐款50萬元，資助該校貧困學子。
今年3月份出刊的浙商雜誌，以“黃海燕：沒有誰是一座孤島”為題，對其進行專訪。對於約翰·多恩所說的這句話，知乎的高手有不同的理解，如“一個人的決定影響到的不止一個人”，又如“一個集體的興衰會影響到其中所有人”，等等。總之，從思想上來說，就是一個靈魂的搖曳需要另一個靈魂的回應。
黃海燕：沒有誰是一座孤島
打開UC瀏覽器 查看更多精彩圖片《浙商》雜誌3月下封面編者按：有所需，我有所為；國有所需，我必前行。越來越多的浙商在這場沒有硝煙的戰疫中挺身而出、衝鋒在前，譜寫了一曲曲共克時艱的戰疫之歌。草長鶯飛，萬物復甦。隨著抗擊疫情戰果成效突顯，浙商也開始快速轉入恢復生產經營階段。復工復產是戰疫決勝的組成部分，更是戰疫的最終目標。打開UC瀏覽器 查看更多精彩圖片浙江炯達能源科技有限公司董事長 黃海燕焦慮也沒有用，關鍵在於防護好自己，做好自己分內的事情，在危機中思變，在挑戰中堅守。自新冠肺炎疫情爆發以來，浙江炯達能源科技有限公司董事長黃海燕几乎不曾休息，從大年初二開始一直忙碌於採購和捐贈醫療物資。她說，做這些事是必須也是必然，因為大家都是一個整體。在抗擊疫情的同時，她不忘思考在疫情肆虐之下如何“破局”，“焦慮也沒有用，關鍵在於防護好自己，做好自己分內的事情，在危機中思變，在挑戰中堅守。”黃海燕對《浙商》記者說。變與守之間、攻與防之際，也是浙商在抗擊疫情中奮力奔跑的影子。採購物資最重要君子欲訥於言而敏於行。——《論語·里仁》除夕前夕，黃海燕就意識到了疫情的嚴重性。“我丈夫在溫州政府機關工作，年初二就被電話催回去了，溫州的情況比較嚴重，抗‘疫’一線的部門一直在反映缺防護服、缺N95口罩，一直有人來問我，能不能想辦法弄到一些醫療防護物資。”黃海燕立即行動，第二天就開始通過各種辦法尋找所需物資。隨著疫情的擴散，除了溫州之外，諸暨、杭州等地方的求助也越來越多，通過緊急發動國內外親朋好友，多渠道對接開闢國外資源，2月10日，黃海燕將首批到貨的22080只醫用口罩、2166套防護服和250個額溫槍悉數送到了諸暨市衛生健康局、諸暨市人民政府、溫州市龍灣區紅十字會、溫州市甌海區衛生健康局、浙江大學醫學院附屬第一醫院、紹興市越城區人民政府、浙江省婦幼保健醫院等相關單位。“我們主要有兩個渠道：一是託海外的朋友在當地蒐羅物資，儘量多帶點回來；還有一個渠道是從白俄羅斯等國家採購運到國內。”黃海燕回憶道，這批“一帶一路”上徵集的物資，通過母公司超頻三悉數捐贈給了湖南省常德市安鄉縣民政局。“疫情期間，大家都是有錢出錢，有力出力，但錢在這時候又不是最重要的，重要的是急需的物資，所以我想多捐助一點。”黃海燕提到，在有錢都買不到緊缺物資的情況下，能採購到所需物資才是最關鍵的，“我們只是做了自己應該做的事情。”緊鑼密鼓復工危機時能生存下來的，不是最強大或是最聰明的人，而是最能適應變化的人。炯達能源是杭州第一批獲准復工的企業，2月11日順利開工，公司在堅決做好疫情防控的同時，有序推進各項業務平穩運行，黃海燕用了三個“緊鑼密鼓”來形容復工之後的節奏。“受到疫情影響，外部產業調整，內部公司‘補課’，有很多東西需要重構，我們必須得緊鑼密鼓地進入狀態，爭取把各種損失降到最低，這樣對個人、對企業都有好處。相對來說，我們作為科技型輕資產公司，受到的影響並不太大，恢復起來也相對要快一點。”一些老家在湖北的員工，至今仍無法回到工作崗位上，黃海燕堅持給這些員工按時全額髮放工資；順利到崗的員工，她發放了新春紅包，妥善安排住宿，保障員工工作生活。黃海燕還很貼心地為全體員工購買了著名實戰型管理專家陳春花教授的線上管理課程，一而不輟學，全方位提升員工綜合能力。作為一家專業提供LED城市綠色照明解決方案的節能科技型服務企業，炯達能源一直在不斷強化自身的研發能力，完善服務網絡。黃海燕說，復工之後，一方面要彌補，另一方面要思變。“疫情產生衝擊的同時，也會有機遇，有危就有機，我們要做的是與時俱進，不斷思考、創新、變革、篤行。”黃海燕認為，做企業一定要理性，講內在機理、講邏輯。這次疫情，影響是必然的，但是公司的目標不能改變，需要改變的是策略。“我們會繼續深入結合‘銷售+方案+服務’，逐漸從B端向C端延伸，除了傳統照明業務，我們也在往國際貿易、5G等方向探索發展。”疫情期間，黃海燕沒有停止思考。她說，企業家最大的能力就是把信息“產業化”。所謂信息，她舉了個例子，“疫情期間，理髮店都關門了，大家都在抱怨頭上長草了，各大電商平臺理髮器的銷售增長飛速，成了銷冠王。”黃海燕意識到，其實公司的LED業務還可以有更大範圍的延伸，比如便攜式的消毒器。她透露，公司已經開始著手研發新的LED科技產品。世界是一體的經過此次疫情，大家更加認識到，未來一家公司、一個組織最核心的資產，就是它的信譽和客戶，而非其他。說起這次抗疫經歷，黃海燕很感慨。她說，最大的感受是浙江各級政府很務實，溫州、金華等地的政府部門管理到位，物資採購到之後，運送和分配都很及時。“類似甌海、龍灣都設有華僑辦事處，我一拿到物資，（他們）就全部送到最需要的地方。”作為一名浙商，黃海燕說，浙商此次的團結和奉獻精神讓人心生感動，特別是海外華僑的一呼百應，從四面八方紛紛送來捐贈物資。“企業家要堅持行善、要有責任感，需要我們挺身而出的時候，我們就要義不容辭。”黃海燕特別提到孔子說過的一段話：“篤信好學，守死善道；危邦不入，亂邦不居；天下有道則現，無道則隱。邦有道，貧且賤焉，恥也；邦無道，富且貴焉，恥也。”當這個社會已經不平坦的時候，個人竊取的富貴是可恥的。“世界本來就是整體，誰也不是孤島。疫情來臨，個人、企業都會受到影響，該堅守的、該響應的、該出力的，都要行動起來，一起渡過難關。”談及未來的打算，黃海燕意味深長地說：“放下多餘的執念，篤行務實，將合理的慾望轉化為前行的動力，做好企業，回饋社會。”
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