近年來，安定區高度重視幹部素質能力建設，始終把教育培訓作為幹部能力水平提升的基礎性、戰略性工作來抓，按照“135”工作法，紮實推進幹部教育培訓科學化、制度化、規範化。
樹牢“一種理念”，提高幹部教育培訓工作的認識。牢固樹立“抓培訓就是抓素質、就是抓能力”的理念，緊緊圍繞加強黨員的先進性教育、黨性教育、理想信念教育這一任務，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，以強化宗旨意識為核心，探索幹部教育培訓的有效途徑和辦法，著力培養和造就高素質幹部隊伍。今年來共舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神輪訓班4期，培訓500人。
把握“三個原則”，加強幹部教育培訓工作針對性。一是把握“按需施教”原則。結合全區經濟社會發展實際，深入進行調研，把握幹部的成長規律和培訓需求，明確目標任務，確定重點內容，制定培訓計劃。今年，圍繞全區中心工作確定了19個專題培訓班，目前已完成8個，培訓學員1260餘人次。二是把握“按時培訓”原則。深入研究黨員隊伍建設與黨員思想建設規律，深入瞭解不同領域、不同行業、不同群體黨員的心理和需求，使教育培訓更加貼近黨員實際、符合黨員要求。今年安排新提拔科級幹部培訓班1期106人，安排優秀年輕幹部培訓班1期120人，選調生培訓班1期35人。三是把握“成果轉化”原則。進一步建立健全乾部教育培訓管理制度，將開展幹部教育培訓工作情況納入領導班子考核重要內容，將培訓過程和結果與幹部選拔任用、考核考評、評先獎優掛鉤，使教育培訓由“軟任務”變成“硬約束”，倒逼幹部端正教育培訓態度，確保培訓入腦入心。
創新“五種模式”，提升幹部教育培訓工作的成效。一是“互動”模式。通過專題講座、交流討論等方式，引導學員參與互動，互相分享介紹先進經驗和學習體會，促進幹部交流學習。二是“請進來”模式。結合“東西部扶貧協作”邀請臺江區專家教授來安定區作專題輔導，使幹部接受到前沿、高端、優質的培訓。三是“走下去”宣講模式。從區直有關單位抽調理論功底深厚和實踐經驗豐富的領導幹部、業務骨幹，走進幹部當中，介紹工作經驗，分享工作心得。四是“走出去”模式。以東西部扶貧協作為契機，針對全區幹部隊伍中存在的“不會”“不能”“不善”等問題，開展幹部外出交流培訓，今年共19名幹部赴臺江區交流培訓。五是“線上”培訓模式。利用遠程教育、“隴政釘”等現代化的培訓資源和手段，構建靈活機動，不受時空限制的“線上”學習平臺。同時，要求各參訓單位明確1名管理員負責跟蹤管理搞好線上學習服務。截止目前，共舉辦“線上”培訓班4期，1145名學員參學。
責任編輯：劉金鵬
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