加班工作心力交瘁,卻得不到領導認可?職場上要學會這三點

加班工作心力交瘁,卻得不到領導認可?職場上要學會這三點

天天加班努力工作,領導卻認為你什麼都沒做?

朋友小璇給我發消息說:“真是氣死我了,今天領導竟然找我談話了,說我最近狀態不好還問我天天都在忙什麼?我忙什麼他天天在公司看不到嗎?現在部門就這麼三四個人,我本來就有我的本職工作,再加上之前離職員工遺留的工作,還有一些辦公室雜七雜八的工作不都是我在做麼! 天天加班都累死了他竟然還這麼問,還說公司可能要對我進行薪資下調,你說可笑不?工作這麼累還不被認可....”

小璇讓我想起剛畢業工作的那一年,天天也是忙忙碌碌,往往是這個任務還沒結束,那個任務又來了。任務一多我就開始手忙腳亂,不管三七二十一眉毛鬍子一把抓,天天忙得不可開交,連彙報都覺得是浪費時間,總是覺得反正事情做好了不就行了。

後來我發現和我一起進公司的同事,乾的工作沒我多工資卻漲的比我快。我才意識到:並不是做的工作多就代表你的價值多,低價值的例行公事並不能體現出你有多大的能力,只會讓領導覺得你在“瞎忙”。另外悶聲真的發不了大財。

加班工作心力交瘁,卻得不到領導認可?職場上要學會這三點

埋頭苦幹卻鬱郁不得志這是為什麼呢?

1.沒有深度思考的工作只是例行公事

不久前在網上看過一個段子:說在車上看到路邊有兩個人一前一後,一個挖坑一個填坑,不停地重複著,很是奇怪呀,就下車去問:“你們幹嘛呢?”,回答道:“我們種樹呢。”,“那樹呢?”,“我負責挖坑她負責填坑,負責栽樹的今天沒來....”。

看似把該負責的工作都做了,卻沒有思考如何去做的更好,導致沒有結果或結果不理想。

2.沒有彙報的工作是最可怕的

就像我的朋友小璇說他們領導天天在公司看不見她幹什麼嗎?有的時候還真看不到。一個公司裡面往往員工有很多個,領導可能只有一個,即便在一個辦公室,他也不可能一直看著我們工作。工作不主動彙報,領導如何知道你的工作進度,工作成績,和為此做過哪些努力呢!或者工作過程中又需要什麼幫助呢?就像你讓別人幫你寄了一個快遞,對方回覆:“好的”後再無音訊,你不知道寄了還是沒寄,這樣就會增加你的不安全感。領導也是一樣,沒有工作彙報,他不知道這個工作處於什麼狀態,後面的工作也許就沒有辦法推進,心理上也會覺得你是個不靠譜的人。

看似99%的完成度卻缺了1%的彙報過程,這樣的工作在領導面前終將大打折扣。

3.沒有重點的工作才是“瞎忙”

小璇和剛畢業的我都犯了一個職場大忌——做事不會抓重點。把自己處於一團亂麻之中,不懂得梳理分類,只知道悶頭工作。就像手洗一件衣服,洗洗袖口洗洗領口毫無章法,最後把自己都洗亂了,整個人疲憊不堪心力憔悴。

不要為了瑣事而耗費自己的元氣,要把最好的精力用在最重要的事情上。

加班工作心力交瘁,卻得不到領導認可?職場上要學會這三點

如何讓我們的工作得到認可呢?

1.帶著思想去工作

工作做完≠做好,所以做之前先要思考“為什麼做”“如何做”“怎樣做最好”以及預期要達到的結果。這樣做有什麼好處呢?

① 更有計劃和方向去工作。

②自己參與心理上更有成就感。

2.時常彙報有結果

所有工作都是以結果為導向,對工作進行階段性的彙報是非常有必要的,時刻讓領導瞭解工作最新進展也會增加領導對你的信任感。那麼彙報從哪方面入手呢?

①目前的工作進展

②取得成績總結及需要領導支持解決的問題。

③下一步的計劃。

3.帶著重點去工作

每個人的時間都是有限的,在有限的時間內,事情越多越容易眉毛鬍子一把抓,最後哪個都做不好。當我們需要處理各種工作事宜,而又瑣事纏身時,如何做出選擇就顯得十分重要了,這時候做事要分主次抓重點。

可以嘗試“二八定律”用三分之二的時間去完成20%的重要工作,把重要的工作做到完美才是“高價值”的體現。


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