10月8日下午，“凝心聚力 奮戰衝刺”德保集團2020年第4季度工作會議在總部隆重召開，董事長張天舒以及各大管理中心負責人均出席了本次會議。
歲月匆匆，一轉眼就進入2020年第四季度。今年是特別艱辛的一年，但是德保集團全員不畏困難，逆行而上，各大管理中心都交出了不錯的成績單，並準備好了第四季度衝刺目標，為2020年畫上完美句號奠定紮實基礎。
本次會議緊扣“凝心聚力 奮戰衝刺”主題，各大管理中心負責人在會上彙報了過去3個季度所取得的成就，並結合相關經驗教訓，與兄弟部門分享交流，團結一心，相互促進！
【營銷管理中心】
隨著國內疫情形勢逐漸緩解，我們每月戰報新增合作客戶也在迅猛增長，營銷中心各大業務部如甦醒過來的雄獅，接連中標多家知名企業和院校，如珠海格力、越南裕同、廣日電梯、紅蜻蜓集團、長沙盼盼、復旦大學附中、雲南藝術學院等等。
截至9月25日，訂單合同完成金額達13.5億元，客戶數量增長至62家。與此同時，9月業務的合同總金額達1.64億元。其中，團餐業務板塊的業績依舊領先，食材配送業務板塊突飛猛進，達成合同金額4140萬元。
困境中依然能突圍而出，我們業務部成功的秘訣就在於“專業”二字。德保集團15年來專注團餐業務，重心打造工廠、醫院、學校、CBD等四大板塊的食堂駐場服務，能夠有效快速給出切實可行的食堂建設方案，解決客戶在食堂運營方面擔心會出現的各大痛點。
【運營管理中心】
如果說前2個季度運營管理中心的同事們一直衝在前線，那麼第三季度的運營同事們就是奮勇前衝的同時，不忘充實自我，積極參加德保商學院集訓營，集體加速提升職業綜合能力。
正如剛過去的國慶，大家在歡欣愉悅度假之時，我們運營管理中心的同事則加班加點完成各個新合作項目點的開業事宜，確保假期結束馬上能進入正常運營服務階段。
服務創造價值！他們的努力有看得見的回報，近期接連不斷收到甲方的感謝信、客戶的續約邀請、用餐員工的真心誇讚…無不是對他們最大的犒賞。
【供應鏈管理中心】
德保供應鏈管理中心結合2020年集團戰略規劃，全方位升級優化德保央廚佈局，完善德保在深圳、東莞、廣州等地8箇中央廚房的管理，其中本季度正式投產運營的虎門廠專做精選菜、切割葷菜、淨菜業務。
虎門依託地理位置及交通優勢，能夠最近距離輻射深圳、廣州、佛山，大大節省配送至各地市的運輸成本，不僅方便德保業務全大灣區覆蓋，甚至能夠高效覆蓋到全國各地。
同時，供應鏈管理中心的組織架構也進行了升級，並擴招引進了不少管理類和技術類的專業人才，以更完美的姿態迎戰第四季度衝刺。
【其他管理中心】
接著是管理事業部和財務管理中心的彙報，作為經營類管理部門強有力的後盾，過去三個季度他們也絲毫不敢懈怠，管理制度的升級、審核流程的優化、團隊內部建設…都大大提升了部門整體專業水平，提高了日常工作效率，降低了跨部門的溝通成本。
最後張董在會上做了精彩的總結髮言，就各個管理中心的前三季度的工作總結給予肯定，並對第四季度各管理中心的工作計劃給出了不少寶貴的優化建議。
張董還在會上給出集團最新戰略發展方向，我們將著眼於巨量分散市場的整合增效機遇，打造開放型供應鏈平臺，形成“內生運營底盤持續夯實”加“外延併購助力成長”雙動力，培育核心競爭力：利潤為中心，人才團隊為基礎，資本提供資金支持，做大做強團餐大市場。
一個人的力量很有限，但是一群人的力量是無限的。第四季度是決戰決勝的衝刺階段，前三季度完成了集團戰略佈局優化、集團組織架構優化、優秀人才引進計劃落地、各管理中心明確的工作目標和切實可行的工作計劃，只要我們凝心聚力，奮力衝刺，必能贏戰2020！
