世界上真正的高手，都能跳出一己私利。對於他們來說，金錢遠遠比不上理想和責任心，可越是這樣的人，往往就越能夠獲得意想不到的收穫。
01利他本來就是經商的原點
2010年，日本發生一件大事，78歲的京瓷創始人稻盛和夫接手了負債高達2萬億的日航。很多人覺得這位老人可能是瘋了，作為研製陶瓷出身的他並不懂航空公司的運營，一生的光輝可能因為這件事的失敗，導致“晚節不保”。
然而，稻盛和夫卻沒想過一世英名會受到什麼影響。他接手日航有三個考慮：
1、日本航空如果破產，將會對本國經濟造成重大損失。
自從1951年成立以來，這家航空公司不斷開拓國際航線，架起了一座座連接亞洲與世界各地的空中橋樑，經營的國際航線多達34個國家，158個機場，日本航空公司不僅僅是日本，也是亞洲地區最大的航空公司，如果破產將會對日本的經濟造成巨大的損失。
2、日航5萬員工的權益必須被保護
稻盛和夫在想，如果這家企業破產了，會有多少員工因此失業，有多少家庭會因此陷入困頓，所以他選擇接手日航。在職期間，稻盛和夫沒有辭退任何一名員工，對於主動離職的員工，他也會給多出幾倍工資的離職費。他覺得，你如果愛員工，員工就會愛顧客。
3、給消費者選擇航空的權利
沒有了日本航空公司的存在，日本另一家航空公司“全日空”將會佔據壟斷地位，消費者的權益將會因此受到損失，稻盛和夫要給消費者選擇航空的權利。
這三個理由沒有一個是和稻盛和夫的利益相關，他本可以拒絕，繼續經營自己的京瓷公司，保持著“經營之聖”的稱號，但他沒有拒絕，而是在78歲的年紀付出了足夠大的努力，硬生生的扛起這家負債2萬億的企業。
在《活法》一書中，稻盛和夫指出“利他本來就是經商的原點”，他覺得，大家都想賺錢，這種‘慾望’無可厚非。但這種慾望不可停留在單純利己的範圍之內，也要考慮別人，要把單純的私慾提升到追求公益的‘大欲’的層次上。這種利他的精神最終仍會惠及自己，擴大自己的利益。”
從京瓷到第二電信，再到接管日航，這位老人始終堅信利他是最好的企業發展模式，也正是因為這種利他思維，他才能創辦一個又一個出色的企業。
02
利己還是利他
是企業家的分水嶺
2003年是中國快遞業的里程碑，電商的興起，把中國快遞業送上了快車道，而雙11的橫空出世，則讓中國快遞有了爆炸性的裂變。
阿里巴巴CEO張勇曾回憶說：“第一年雙十一時，還沒有現在的物流規模，5200萬這個總數還不是很大，對他們說無感，第二年，交易額達到9.36億時，這個數字就不小了，物流開始又疼痛感，這個疼痛感就是爆倉。”
2010年，雙11包裹數量突破1000萬個；
2012年，淘寶商城更名為天貓，雙11銷售額達到191億；
2013年，雙11天貓包裹數量將超過1億個。
包裹猶如洪水一般，湧入快遞公司的各個的中轉倉，反覆積壓，配送時間大大加長。網購紅利持續增長，但物流卻成為短板，以至於馬雲在2011年舉行的“物流合作伙伴發展大會”上表示擔憂：“我現在最大的障礙就是物流。”
2012年，馬雲帶著張勇，童文紅等人在上海外灘進行了一場“頭腦風暴”，他們試圖探討中國物流問題的解決路徑。
當時參會的還有銀泰集團的董事局主席沈國軍、銀泰CEO陳曉東。此前，沈國軍曾因為百貨物流行業的問題，向馬雲請教，馬雲提出大物流構想，面對同樣的痛點，兩人一拍即合。
最終的結果是，成立一家新公司，以技術驅動社會化物流資源，這家公司叫做菜鳥。
馬雲說：“股份並不重要，這個事兒是中國民營企業，聯合第一次起來參與整個未來中國基礎設施的建設。”在這件事上，按照馬雲的說法，所有能讓出去的利益都讓出去，先不求商業利益，只求第一時間把網絡建設起來。不為自己，先幫他人。
中通董事長賴海松毫不掩飾他對馬雲的推崇，“利他思想對企業家很重要，馬雲老師如果他是利己思想，不可能把企業帶到這樣的高度。”
這個時代處處離不開格局、思維、認知這些詞，什麼是格局，就是你對一件事的看法。如果你只想著自己，那麼始終無法跳脫怪圈，成就有限。利己還是利他，其實是企業家的分水嶺。
湖畔大學面試官會問學員一個問題：“世界為何因你而不同”，你又該如何回答呢？
03
自利則生 利他則久
自利是本能，利他是智慧。
中國香港企業家李嘉誠，有很多地方值得稱讚。但人們提到李嘉誠最多的，不是鉅額財富，而是他的為人處世。
有一次，記者問李嘉誠的兒子李澤楷：“你父親教了你什麼賺錢秘訣？”結果，李澤楷說：“從小到大，父親教我賺錢的道理少之又少，教的最多的是怎麼為人處世。”
記者非常吃驚，不肯相信。
李澤楷解釋說：“父親告誡我，你跟別人合作，假如你拿7分或者8分是合情合理的，那麼拿6分就可以了。”
臺北一位房地產建築商後來反省到：我這些年犯下的最大錯誤就是過於精明，總是千方百計地從對方身上多賺錢，以為賺得越多，就越成功，結果是，多賺了眼前，輸掉了未來。
有成就的商人，深刻明白事物發展是一個循序漸進的過程。
在自己有利可圖的情況下，儘量讓利於他人，這讓每個跟李嘉誠合作的人都知道，和李家所生意是雙贏的，無形中帶來了數十倍、百倍的人脈資源，雖然李嘉誠只拿6分，但有100人跟他做生意，如果他拿8分，又會有多少人跟他合作呢？
小勝靠智，大勝靠德，厚積薄發，氣勢如虹。只懂追逐利潤，是常人所為；更懂分享利潤，是超人所作。
要想獲得持久的成功和幸福，就不要貪圖一時的蠅頭小利，為了眼前的小利損害長久的發展，實在不智。利他是一種態度，一個人能夠由心而發的態度和責任去做事，才是最值得學習和尊重的。
自利則生，利他則久，追求與周圍人共贏，才是持久成功的關鍵！
