如何建設特色機關文化品牌頭條網

2020-12-16 03:39:18 佚名

如何建設機關文化是各級機關單位不斷探索的重要工作之一。為協助各級政府塑造良好的政務品牌形象，打造特色文化體系，大國之禮文化研究院也在不斷的探索和實踐中總結了一套經驗與方法：

（一）確立什麼樣的目標？

通過開展載體活動，提煉文化理念、提升精神品位、提高綜合素質，營造團結、健康向上、充滿活力、催人奮進的良好氛圍，形成幹事創業、創先爭優的強大氣場。

（二）機關文化建設的內容

1、環境文化。環境是機關形象的外在表現，也是機關文化建設內在品質的重要因素，它對機關幹部的成長有至關重要的影響。統一規範、文明有序、潔淨優美的工作環境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受，使他們心情舒暢地投入工作，而且能夠培養高尚的價值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣。要結合實際定好位，以健康向上、清新高雅為主題，以促進人的全面發展為目的，加強工作環境的軟硬件設施建設，通過創造優美環境，陶冶情操、提升品位、加強修養，展現機關良好的精神風貌；要將機關文化精神、文化理念、格言警句等內容以張貼畫、宣傳欄、標誌牌等形式張貼布置在辦公區域，打造特色“文化走廊”、“文化廣場”，讓機關幹部時時處處對照檢查、耳濡目染、潛移默化。

2、道德文化。中華民族有著優良的道德傳統，傳承和弘揚優良道德文化，是每個公民應盡的義務和責任。道德文化是機關文化建設的重要內容，也是機關文化建設能否取得成效的思想基礎。要加強對機關幹部的理想信念、愛國主義和社會主義榮辱觀教育，加強職業道德、社會公德、家庭美德教育，倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規範，教育引導形成奮發向上、幹事創業、創先爭優的精神，反對和抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想，幫助機關幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。

3、學習文化。創建學習型機關，是順應時代發展潮流的迫切需要，是推進現代化事業發展的迫切需要，是加強黨的建設的迫切需要，對於增強機關和機關幹部的戰鬥力，實現機關現代化和科學化管理具有重要的意義。要積極倡導“人人學習、終身學習”和“學習工作化、工作學習化”的理念，並將此作為對機關幹部的基本要求；積極推進學習教育制度化、主題內容特色化、培訓手段多樣化、培訓對象差異化，最終實現提高機關幹部綜合素質的目標。

4、制度文化。機關工作的政策性、程序性、規範性很強，必須有科學的規章制度作為保障。制度文化作為一種外加的行為規範，對機關幹部的群體行為和群體價值觀有著極強的約束作用，主要體現在機關內部各項制度的健全、規範及其有效運轉上。要在對機關現有規章制度進行全面梳理的基礎上，及時修訂和完善工作流程、工作標準和管理辦法，提高實用性、針對性和可操作性，從而建立一套科學規範的制度體系，真正實現以制度管人、以規範管事。

5、廉政文化。腐敗是影響黨的執政力建設和先進性建設的最大危機。加強黨風廉政建設，持續推進反腐敗鬥爭，對於加強機關建設具有關鍵性作用。因此，必須大力發展機關廉政文化。要通過有重點、全方位、多層次地開展廉政文化建設活動，增強廉政教育的滲透力、感染力、說服力和吸引力，用健康向上的、先進的廉政意識佔領機關幹部的思想“陣地”，構築起堅實的思想道德防線，增強預防和抵抗腐敗能力，並在行動上自覺與腐敗行為作鬥爭。

6、執行文化。

機關執行力不強是影響機關職能有效發揮的根本原因。執行文化是把理論政策、戰略目標轉化為現實結果的關鍵。它強調的是實踐，而非思考；注重人的潛力發揮，而非現有水平；注重行動速度和即時評價，而非效率低下；強調坦誠對話，而非閉門造車。主要內容包括工作理念、工作作風、道德準則、思維方式、行為方式等。培育執行文化有助於使機關幹部的心往一處想，勁往一處使，形成工作整體合力。

7、激勵文化。不少機關幹部存有“幹好幹壞一個樣”、“多幹多錯、少幹少錯、不幹不會錯”的錯誤思想。消除這種錯誤思想，一個重要途徑就是建立科學的競爭機制，倡導“能者上、平者讓、庸者下”的競爭理念，營造比干勁、比工作、比實績的良好風氣。激勵文化是公平公正原則的體現，有助於增強機關幹部的事業心和責任感，勉勵他們立足本職、紮實工作、奮勇爭先。同時，還可以對機關幹部的不良行為、消極行為起到遏制和約束作用。

8、團隊文化。一個和諧的機關，表現為整個團隊的同心同德、步調一致、齊心協力，每個成員之間能夠和睦相處、團結協作、配合默契。攻堅克難、開拓進取、創先爭優，不僅依賴於機關幹部個人素質的提高，更依賴於機關團隊力量和集體智慧的發揮。要廣泛組織開展寓教於樂、豐富多彩的文體活動，營造融洽、和諧的工作氛圍，培育大局意識和協作精神，增強團隊凝聚力和歸屬感，潛移默化中引導機關幹部形成先進價值理念和行為方式。