从18年起，房地产进入一个调整期，房地产就开始了低迷。在今年疫情之下，更是雪上加霜。下一步会是什么样的房地产市场？
房地产降价时代里，太多的项目一直在比降价而销售
说说那年的往事，家电的价格大战。家电企业死了很多家企业，也不缺乏很多家电的大企业。从电视到空调、冰箱、洗衣机都是如此。在每一个行业发展到一定成度之后皆是如此。当年的家电之战是血淋林事实，而房地产发展到现在的情况也必然会出现这样一个结果。
当年的家电大战时，太多的企业承受着价格压力销售产品
从80年代开始，房地产走进中国历史舞台，已经过了四十年。这四十年里，我们盖了太多房子，很多城市有了“鬼城”和“地产泡沫”。从总量看，中国的房子有超过4亿套，可以住16亿人。这种现象正是当年家电的基本情况，电视在全国饱和的时候，为了冲击市场，降低其库存，他们在家电刚开始饱和的时候就开始了价格大战。空调在刚普及到人家一台的时候，就开始了价格战。房子这些年来看，和家电以如出一辙了。
房地产开发和消费群体的过渡投资以成为事实
一般价格战很惨的都是耐用性产品，快销品因为是速度性产品，就是再便宜，也会很快消耗掉，很难形成很好的价格效果。住宅的土地权是70年，商业和其他的也是40年。而家电很少有用10年以上的。从这个角度来看，房子的价格战会更可怕。
为什么要进行价格战，不价格战不可以？自然不行的，首先我们看到的是大件产品，大件产品就有一个库存和资金压力。电器企业和房地产企业都是以亿以上的企业，在企业开展过程中有时候流量大于利润。所以在房地产和电器企业在发展到一定时候，流量成为了大于利润而确保的“命根”。
房地产的资金需求比我们想象的更紧密
这一现象还有三个特点，一个是大企业会首先挑起战争，他们企业大，流量需求大。只有快速去货是保证企业发展的唯一出路的时候，他们那种迫切需求就开始了。第二个是特点是谁先玩谁活下来，在市场客源有限的情况下，只是用价格刺激购买的情况下，刺激完了就再也没有客群了，所以价格再次下降，导致持续下降之后就会影响后续企业项目的情况了。第三个就是小企业的死亡率会更高。一般来说，大企业有纵深，而小企业在冲击之下，只有低开，没有高走。
怎么去改变这一现象可能是现在中国全部地产人要面对的问题。房地产的价格战之下，谁还能活着？
“掌握核心科技”！中国的家电企业中，大企业和小企业都在做技术突破，凡是有突破的家电企业在价格战中活了下来，也在后面的发展中取得了自己的成绩。这说明了价格战不可能实现公司的长足发展，只有科技及创新才可能实现其价值。格力、海尔、美的……都有自已的研发中心，所以不是价格大战他们崛起，而是通过价格战之后，他们的优势更明显。
自有的专业技术是所有行业的发展之路，也使用于房地产
中国的房地产一直是“猪的行业”，虽然是整合性行业，但地产人对创新的重视程度一直很低。在房地产发展的未来，创新没有，那动力也没有，房地产之下的价格战之后，房地产自然满目疮痍！
同时我们更要认识到，未来房地产公司拿地及开发不再有特别大的瓶颈。土地及开发政府制度会越来越完善，只要安规定来做，一定不会有什么问题。那最大的一个关口就是销售了。所以在价格战之下的销售成为房地产公司最头痛的事，而没有之一了。
相信永远价格不可能成为一个行业永恒战斗武器。降价真的就可以把房子给卖出去吗？在未来客户细分，市场细分的背景下，可能会实现所谓的价格取胜吗？房地产还需要“掌握核心科技”！
