從18年起，房地產進入一個調整期，房地產就開始了低迷。在今年疫情之下，更是雪上加霜。下一步會是什麼樣的房地產市場？
房地產降價時代裡，太多的項目一直在比降價而銷售
說說那年的往事，家電的價格大戰。家電企業死了很多家企業，也不缺乏很多家電的大企業。從電視到空調、冰箱、洗衣機都是如此。在每一個行業發展到一定成度之後皆是如此。當年的家電之戰是血淋林事實，而房地產發展到現在的情況也必然會出現這樣一個結果。
當年的家電大戰時，太多的企業承受著價格壓力銷售產品
從80年代開始，房地產走進中國歷史舞臺，已經過了四十年。這四十年裡，我們蓋了太多房子，很多城市有了“鬼城”和“地產泡沫”。從總量看，中國的房子有超過4億套，可以住16億人。這種現象正是當年家電的基本情況，電視在全國飽和的時候，為了衝擊市場，降低其庫存，他們在家電剛開始飽和的時候就開始了價格大戰。空調在剛普及到人家一臺的時候，就開始了價格戰。房子這些年來看，和家電以如出一轍了。
房地產開發和消費群體的過渡投資以成為事實
一般價格戰很慘的都是耐用性產品，快銷品因為是速度性產品，就是再便宜，也會很快消耗掉，很難形成很好的價格效果。住宅的土地權是70年，商業和其他的也是40年。而家電很少有用10年以上的。從這個角度來看，房子的價格戰會更可怕。
為什麼要進行價格戰，不價格戰不可以？自然不行的，首先我們看到的是大件產品，大件產品就有一個庫存和資金壓力。電器企業和房地產企業都是以億以上的企業，在企業開展過程中有時候流量大於利潤。所以在房地產和電器企業在發展到一定時候，流量成為了大於利潤而確保的“命根”。
房地產的資金需求比我們想象的更緊密
這一現象還有三個特點，一個是大企業會首先挑起戰爭，他們企業大，流量需求大。只有快速去貨是保證企業發展的唯一出路的時候，他們那種迫切需求就開始了。第二個是特點是誰先玩誰活下來，在市場客源有限的情況下，只是用價格刺激購買的情況下，刺激完了就再也沒有客群了，所以價格再次下降，導致持續下降之後就會影響後續企業項目的情況了。第三個就是小企業的死亡率會更高。一般來說，大企業有縱深，而小企業在衝擊之下，只有低開，沒有高走。
怎麼去改變這一現象可能是現在中國全部地產人要面對的問題。房地產的價格戰之下，誰還能活著？
“掌握核心科技”！中國的家電企業中，大企業和小企業都在做技術突破，凡是有突破的家電企業在價格戰中活了下來，也在後面的發展中取得了自己的成績。這說明了價格戰不可能實現公司的長足發展，只有科技及創新才可能實現其價值。格力、海爾、美的……都有自已的研發中心，所以不是價格大戰他們崛起，而是通過價格戰之後，他們的優勢更明顯。
自有的專業技術是所有行業的發展之路，也使用於房地產
中國的房地產一直是“豬的行業”，雖然是整合性行業，但地產人對創新的重視程度一直很低。在房地產發展的未來，創新沒有，那動力也沒有，房地產之下的價格戰之後，房地產自然滿目瘡痍！
同時我們更要認識到，未來房地產公司拿地及開發不再有特別大的瓶頸。土地及開發政府制度會越來越完善，只要安規定來做，一定不會有什麼問題。那最大的一個關口就是銷售了。所以在價格戰之下的銷售成為房地產公司最頭痛的事，而沒有之一了。
相信永遠價格不可能成為一個行業永恆戰鬥武器。降價真的就可以把房子給賣出去嗎？在未來客戶細分，市場細分的背景下，可能會實現所謂的價格取勝嗎？房地產還需要“掌握核心科技”！
