您企业有以下问题吗？
1、组织机构僵化、官僚、对市场环境变化不敏感（即不够灵活），缺乏危机意识
2、组织机构设计缺失导致企业战略模糊
3、组织机构设计不到位导致公司转型失败
4、如何看清公司的经营状况，改善经营问题？ 亏在哪？赚在哪？亏的责任如何分清？成本居高不下，该从哪里入手？
5、为何利润逐年下降，如何量化各部门对利润的影响？ 如何贯彻“销售额最大化/费用最小化”获取高利润
6、为何缺乏分担经营重任的人才，经营人才难以培养，老板一人分身乏术？企业不断扩大，人员越来越多，缺乏能分担经营重任的人才，自己难培养，外招不好用，怎么办？
7、如何推倒部门墙，努力达成整体目标？ 分钱难找依据！无法量化各部门的利润贡献
8、员工总是抱着事不关己高高挂起的这样一种态度工作，缺乏主人翁的精神。
面对如此多的问题，我们最需要解决的是什么呢？欢迎叁加5月16号南昌站正宗阿米巴经营模式精品班课程，原价1280元/人，五一钜惠，限时优惠480元/人，880元/2人，机不可失，失不再来，活动倒计时1天，回3送电子京瓷哲学手册！
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