寫在前面：我個人沒做過下文所說生意，只是比較喜歡關注商業運營，觀察生意模式。所以，以下純屬嘴炮。當然也有可能，讀者老鐵們好多都見過這個，是我見識短，一驚一乍而已。總之，我隨便寫寫，大家隨便看看。
一，我是怎麼注意到這個生意的
前些時候，我們小縣城疫情反覆，媳婦心理緊張，不出屋子不下樓，買菜買水果，基本都用手機下單，外賣配送。
一天，媳婦拉我進了一個群，說是群裡賣東西，讓我看看有什麼需要的，可以購買。我下意識以為是那種廣告群，就是群主不定時發幾張照片打廣告，需要的然後私聊之類的。
進群，呆了幾天，下過幾單後，發現與我想象的很不一樣，簡單說，這就是一個以社群運營為主，主打本地生活社區購物的團購群。
二、這個生意是做什麼的
群主，也就是老闆，在縣城有實體店，店內主要經營：時令水果，零食小吃，乾果禮盒，冷凍食品等等。
老闆不定期在群內發送群接龍，群接龍上有近期各種貨品，群成員通過群接龍的形式購買，到店驗證後取貨。同時，群主不定期在群內發送優惠商品信息，轉發至朋友圈後可以到店以優惠價購買。
我個人認為，店內貨品特點是低價平質，就是價格低廉，質量不能說優質，也不說差，價格在那兒擺著，只能說一般。就價格與質量的關係來說，失望情況不多，驚喜情況偶有。
比如近期群內，老闆推送的信息是「超甜西瓜，0.75元一斤」，「超甜蜜寶火龍果，9.9元10個」，「超甜水蜜桃，9.9元6個」當然都是轉發朋友圈後才能享受到的價格。優惠信息後面，老闆還備註「不好吃免費退換」。就我個人的經歷來看，這句話挺實在的。之前，媳婦買了一個西瓜，回到家切開後，略生，拍照發給老闆後，老闆直接微信轉賬退錢。聲明，個人經歷不具備代表性。
三，為什麼我自己覺得這個生意有搞頭
1，營業金額可觀
媳婦拉我進的這個群，群名是“郟縣XXX VIP 5群”，群成員一直保持在490名往上，而老闆最新在群內發佈優惠信息的圖片時，圖片上帶有“掃碼進群享受優惠”的字樣，附帶的二維碼，我掃了一下，群名是VIP 10群，群內暫時有82個人。
我之前說，老闆不定期在群內發送群接龍，也許還有朋友不太瞭解群接龍是什麼意思，我稍微解釋一下。
群接龍是微信的一款小程序，發起人可以將商品列表發在上面，有價格，有簡介，接龍的人可以點擊商品，就自己想買的商品下單購買，群接龍會顯示購買人的微信暱稱，以及下單購買商品名稱，數量。
我所在的5群，我把近一個月來群接龍做了一個統計。近一個月來，老闆共發佈群接龍5次，群接龍人數1802人次，接龍金額接近51349.18元。
注意，我所在的僅僅是5群，老闆目前有10個群（第10個群人數較少），那麼這個店的月營業額大家都可以推算，簡單推算。
當然，群接龍金額這麼多，肯定也有退款的，我就退過，到店領貨品後，哪個不要了，老闆核實後微信轉賬。但是我計算的也只是群接龍金額，並不包含那些不在群裡面，到店自行購買的人次及金額。所以，我認為，營業額是可觀的。
2，加速庫存週轉
常見的進銷模式是進貨，賣貨，再進下一批，容易造成貨物擠壓，資金迴流不暢，對於時令水果來說，更是這樣，保質期有限，如果壞了就得扔了。庫存週轉越快，資金流動起來，才能夠賺更多錢。
群接龍模式有效的加速了庫存週轉。群接龍下單後，是立即付款的。付款後，老闆採取訂購商品，所以，群裡面經常會有老闆提醒：接龍購買的到了，大家可以來拿了，或者XX東西還未到店，大家不要空跑。
這種模式有效的控制了庫存，不因積壓貨品而過於煩惱，之前群裡之前團購冰糕，買者眾多，團購後，老闆聯繫供應商送貨，貨到後，在群裡發佈消息告知冰糕到了，下單過的可以取貨了，有效的減少了冷凍食品佔據冰櫃的時間，減少耗電，加速週轉，我在店裡看過，前廳展示的冰櫃也就不大，但並不清楚老闆後面倉庫的情況。
3，貨品種類有更大的豐富空間
在老闆所發佈的群接龍商品中，有常見的水果，乾果，零食，酸奶，還有食品，尤其是冷凍食品，土雞蛋，蜂蜜，酸辣粉，沙縣水餃，龍蝦尾，魷魚，雞塊，生蠔，手抓餅，烤腸，滷鴨，烏蘇啤酒等；此外，零散的出現過，垃圾袋，綠蘿，網紅泡泡相機。
可以預見的是在不久的將來，老闆會堅持在時令水果的基礎上，保持著價廉質平的特點，繼續擴大可以售賣的單品，尤其是在購買頻率較高的冷凍食品上。畢竟，人們對半成品食材的需求越來越多。
4，房租優勢
現在無論做什麼生意，成本的第一塊都是房租。我個人感覺，因為這個生意模式在房租上還是有優勢的。
從房租來看，由於這個生意模式由單純的由店面運營轉變成了社群運營，到店的人們大多已在微信群中完成了選購，到店的更多目的為取貨，同時看看有沒有別的需要的。
這樣對於店鋪的選址來說，就不需要特別好的位置來保證人流量。當然，選址附近要有多個小區，店鋪地址位於道路主幹道，這兩點還是要保證的。在這兩點的基礎上，可以儘量選取房租優惠的房子。另外，這個生意，還不受疫情影響。疫情期間，正常營業，只不過買滿多少，可以送貨上門。
四，我個人對於這個生意的一點思考
最開始的時候，縣城的水果店比較單一，只賣水果，水果禮盒，單價來說，我個人感覺比超市還要略高；接著，水果店開始賣起了乾果，零食；再接著有專門賣冷凍食品的店，有專門賣乾果的店；現在越來越多這種混合形態的門店，有的賣冷凍食品，乾果零食，但是不賣水果，有的乾脆什麼都賣，還賣蔬菜蒸饃。
賣什麼其實無所謂，找到賣點，加以發揮，才能更有賺頭吧，我說的這個店，老闆通過水果為切入點，堅持價優質平的特點，以社群運營為主，我覺得是不錯的一個方式。
老闆的工作重點分為兩個部分，一是採購，保證符合生意特點的貨源，二是社群運營，做好自己手中10個微信群的運營。
寫在最後：當然，我是就見人吃肉，不見人捱打。自己觀察，難免偏頗，自我閒著，個人感覺，寫出來而已，貽笑大方，也歡迎大家交流指正。
