原創 羅松華 一路有我大叔 今天
【導讀】《株洲特產故事》《株洲風景故事》在市委宣傳部，市文聯領導下，由市文聯民間文藝家協會統籌執行編印。我從19年2月接手參與採編任務到創作、修改，歷經三個多月才得以圓滿完成。新書於2020年9月30日株洲市第十三屆讀書月啟動日在株洲神農大劇院隆重舉行了首發贈書活動，並在會上開展了 “講好株洲故事 助力高質量發展” —— 《株洲特產故事》《株洲風景故事》《照亮心底的光》新書分享會。其中《株洲特產故事》一書中收錄了我採寫的一篇約5000字的《壹號農莊的故事》與讀者見面。
本文是根據採訪內容進行創作的。原文撰寫比較完整，但編入書中後，因為字數限制刪除了不少情節，在書中看起來顯得有些生硬，不太連貫。今天我刊發全文，敬請老師和讀者指正。
從地攤老闆到大農莊主的成功嬗變
早春二月，細雨紛飛。走進劉冬雲先生創辦於蘆淞區白關鎮卦石村的農家壹號莊園，人們無不被這裡優美的環境吸引。
劉冬雲先生高大魁梧，面相和善，留著寸板頭，給人一種精明、幹練的印象。劉先生站在山頭的最高處，他指著周圍向我們介紹：這裡的群眾說，從高空俯瞰，我這個莊園可謂五爪龍脈之地。遠處的牌樓氣宇軒昂那是進入莊園的入口。中間這一大片土地形如五指呈輻射狀展開。這幾年逐步建起來的辦公樓、遊客接待中心、富硒稻種植基地、大棚蔬菜基地、釣魚基地、畜禽生態養殖基地、果樹基地、農耕文化體驗站、燒烤露營地、戶外拓展訓練基地等項目都散落在“五指”之上。我們看到每個項目都辦得風生水起，紅紅火火。
每一個成功的夢想，都有一段曲折的經歷，劉冬雲也是這樣。
從失敗中站起來
劉冬雲，岳陽人。年青時幹過“民志青（民兵、志願者、共青團）”工作，擔任過農場獨立大隊長，後來搞農田基本建設，任指揮部副指揮長兼運輸大隊長。1986年他調岳陽市農工商總公司任總經理，在這個崗位上幹了八年。 1991年劉冬雲想單獨幹，便以辭職下了海為名，帶著幾個鐵桿兄弟，在岳陽開了一家賓館，門口掛出了“農工商總公司駐岳陽辦事處”的牌子，裝了一部程控電話，就開展外接業務了。一時間生意門庭若市，找他調貨的人越來越多。那一年酒店經營業務加上農資銷售，營業利潤就賺了800餘萬元。劉冬雲因此獲得了人生的第一桶金！
面對第一次賺到的財富，劉冬雲並不滿足，一個更大的財富夢想在他腦子裡跳躍著。他把想法告訴大家後，拿出其中20萬元分給大家，每人幾萬元也算是辛苦工作的酬勞。接著，劉冬雲把辦事處和賓館一併轉讓了出去，帶著原班人馬和資金去尋求更大的發展空間。
（網絡資料圖）
九十年代初期，全國各地經濟開發區搞得火熱，對建築材料需求特別旺盛，劉冬雲看到了這個商機。1993年下半年他們跑去湖北荊州辦窯磚廠。磚廠建起來之後，他們第一年盈利100多萬元，效益相當可觀了。可是，到了1997年初，卻遭遇“亞洲金融危機”，一系列連鎖反應波及到國內，一時經濟蕭條，許多企業倒閉、停產，建築材料嚴重過剩，導致窯磚價格暴跌，這對他們是一個致命的打擊，流動資金也嚴重不足，讓他背上沉重的債務負擔。劉冬雲感覺迴天無望，便向當地政府提出破產申請。
在此期間，當地政府部門負責人找劉冬雲談話，有意挽留他，提出一起想辦法把磚廠辦下去。但劉冬雲去意已決，無意再在荊州發展，荊州方面也不再挽留。經過清算資債相抵，還結餘部分現金，劉冬雲表示全部放棄，唯一要求是給他這幾位哥們兄弟每人1萬元安置費，並且送到能夠搭車回家的地方就行了。記得那個時候正是夏天，劉冬雲只帶了一身換洗衣物，帶著老婆空手回到了岳陽老家。
窯磚廠的失利，使劉冬雲變得一無所有。兩個女兒即將秋季開學，學費還是個問題。面對此情此景，他心理壓力很大。沒辦法，只有求助家裡幾位老弟幫忙，那時候老弟們經濟條件也不是很寬裕，向別人借錢幫劉冬雲湊了1萬多元，他兩個女兒的學費才有了著落。
擺地攤也有一份精彩
劉冬雲兩個女兒開學走後，他和老婆兩人閒下來你望著我，我望著你，無事可幹，這樣哪行啊！知根知底的老婆從孃家拿來了300元錢，對他說：跌倒了沒有什麼可怕，站起來才有希望。拿到錢，劉冬雲做出一個決定，說“走，我們到株洲去！”
1997年9月中旬，劉冬雲揹著行李帶著老婆來到株洲，租住在織布廠附近一間10來平米的房間裡，房租每月80元。收拾妥當，立即上街去買些鍋碗瓢盆等日常生活用具，還買了米、煤爐和藕煤。他是個喜歡喝酒的人，晚上吃飯他買了一礦泉水瓶的散裝酒潤潤口。兩人吃完晚飯，算了下這一天，除了2人坐車，買日常用品就只剩下40幾元錢了。
晚上出租房電視都沒的看，劉冬雲帶著老婆到外面轉了一大圈，回來之後，他又在考慮日後接下來怎麼辦？忽然想起路邊上有人攤塊布在地上擺攤賣針頭線腦、夾子釦子、髮卡皮筋、牙籤梳子、指甲鉗挖耳勺等小玩意兒，一塊錢三樣任意選。能擺個地攤也不錯，想到這裡，他跟老婆一說，老婆也同意擺攤。
第二天一早，劉冬雲跑去“金三角”市場進貨去售賣。沒想到的是，頭一天竟然賺了60多塊錢，夫妻倆激動不已，心情格外的好，於是買菸買酒慶祝！劉冬雲是個好面子的人，那時候雖然身陷窘境，經濟拮据，也沒虧待過自己，抽菸喝酒從沒間斷。只不過降低了生活檔次，一切以勤儉節約為原則，抽菸只抽1元一包的“笑梅”煙，喝酒也是買2元一斤的散裝酒。
（網絡資料圖）
次日他老婆接著去擺攤，連擺了兩天。可第3天，街上開來了一輛皮卡車，車上坐著市場管理員，看見人行道上亂擺攤擔的人，就衝過來收繳貨物往皮卡車上丟，搞得他們擔驚受怕的不敢隨便擺了。有時候等著皮卡車走遠了，再擺出來，跟市管員玩起了躲貓貓。
有一天，劉冬雲和老婆在金三角一棵大樹下襬攤，他穿著西裝打著領帶，戴著蛤蟆鏡，頭髮油光發亮。這身打扮夠帥的，很是顯眼。那天市場管理員又來了，劉冬雲裝作一副若無其事的樣子站在那裡觀察，市管員沒看出他是一個擺地攤的人。倒是那個蘆淞區建寧中隊副中隊長鄧凱雄過來找他搭訕，經過了解情況，鄧凱雄告訴他：蘆淞市場群準備籌建夜市，你到我們夜市來，只需要每月交一百元的攤位費，這樣就可以安安心心地做生意了。進入夜市後，劉冬雲由於兩個女兒讀書也要開支，夫妻倆白天還是照樣擺攤，這樣就能多賺幾個錢。
一場火災的救贖
後來不久，一個偶然的突發事件，改變了劉冬雲的地攤生活，也從此改變了他的人生軌跡。
1998年的一個雙休日，蘆淞市場群某個市場發生大火，他正在路邊擺攤，發現火情後，他顧不上手裡的生意，拿起喊話器向市場和人群喊話，並指揮大家趕快撤離和疏散。與此同時，他緊急跑向幾十米開外的公用電話亭向119報警。沒過多久，株洲消防及時趕到投入滅火戰鬥。工商市場管理人員也趕來了，和消防人員、市場熱心群眾一起參與滅火。市裡相關領導聞訊後也來到火災現場指揮滅火。那場火災火勢還蠻大的，動用了湘潭消防趕過來增援，整整燒了四五個小時才把火勢控制住。
市工商市場管理分局當晚召集緊急會議，就這次火災事故開展調查和分析、討論，局長鄧貴秋想起一個細節，問大家是誰報的警，誰疏散人群的。有幾個保安向鄧局長反映，直指是劉冬雲做的好人好事。鄧貴秋局長立刻指示保安明天一定要找到這個人，他為我們立了一大功，一定要表揚並獎勵他。
第二天，保安果然來找劉冬雲，把他帶到了鄧局長的辦公室，鄧局長首先對他昨天的行為和善舉表示欽佩和感謝，當場為參與滅火的事給予他表揚和重獎2000元，還請他到軍分區國安酒店將軍廳吃飯，席間有好多人給他舉杯敬酒，把他當大英雄一樣。後來好事接踵而來，鄧局長安排他管理市場一層樓和夜市，每月分別開工資1000元。聽到有這麼好的美差，劉冬雲想也沒有想都答應了。那一年劉冬雲管理的那一層樓被評為先進，後來又加一層給他管理。
1999年，鄧貴秋局長退休後，被銀谷市場聘去當總經理，鄧貴秋帶著劉冬雲跟他去了銀谷市場當副總經理。每月定工資2800元，每年還有晉升獎。劉冬雲那時候剛過四十，工作積極肯幹，一心撲在工作上。這項工作他一直幹到2007年。
錯位的夜市管理
蘆淞夜市因開辦在人民南路主幹道上，屬於佔道經營，群眾也反映極大。早在1994年市政府就發佈公告要取締蘆淞夜市，但由於各種原因直到2004年7月30日才正式實施取締。當時是許力佳在蘆淞區是常務副區長、陳志立是區政法委書記兼蘆淞公安分局局長，羅群芬是管商貿線的副區長，他們率領消防、公安、城管、交警、武警等400多人聯合執法，手拿盾牌和警棍站成人牆，夜市經營戶們站在市府路這邊，他們想法很簡單，認為夜市是工商部門跟我們籤的合同，並且交了攤位費的，不讓做生意我們怎麼過日子，就是不想走。兩千多經營戶也不甘示弱手拿經營器具，從下午1點多與政府部門互相對峙，事態大有一觸即發之勢。
但在這個時候，工商市場分局的正副局長和所長都不出面，其實他們也是不想管，認為你政府要取締夜市，憑什麼要我做善後工作？時間過去4個多小時，執法仍無進展。直到下午5點多，政府部門見無法收場，也想給自己找臺階下，便找到劉冬雲。當時，劉冬雲是夜市負責人和夜市個私協會會長。其實那時取締夜市的公告發布以後，劉冬雲就一直在考慮這個事情，特別是雙方對峙的這4個多小時，他都在考慮怎麼跟領導提要求，怎麼為2000多經營戶爭取最大權益。蘆淞區領導許力佳、陳志立、羅群芬他們三人過來問“有辦法沒有？”劉冬雲說“我只有一個要求，這個事我保證會處理好，只要你們領導說話作數。”區領導又問“你有什麼要求儘管說，你的人多長時間能撤離？” 劉冬雲說“夜市還是繼續擺，但不擺在人民南路上，另有三個地方可供選擇，如堤升街那裡。”三個領導聽他這麼說“這個事可以考慮！”接著他又說“夜市還是由我來經營，批覆工作我來辦，你們區政府不要搞招標，一定要大力支持我。”三位領導大喜：“這要得！你承諾的15分鐘內人群必須撤離，問題都好辦。”隨即，劉冬雲召集各聯組組長1個小時後去他銀谷辦公室開會，並要求全體攤主10分鐘撤離完畢，衛生員做好現場清理。就這樣，在劉冬雲的努力爭取下，成功化解了一次夜市經營戶與政府之間的衝突！ 他也因這次事件讓區領導都佩服他認識了他。
為了把夜市能夠合法合規長久開辦下去，劉冬雲寫了一份報告遞交市政府顏石生市長，但兩次走進市政府卻吃了閉門羹，沒辦法。他想到只有去省裡尋求周伯華省長幫忙，因為周伯華與顏石生市長在株洲曾是搭檔。劉冬雲是上午去的省政府，沒見著周省長，後通過女婿的姑父與周伯華的秘書取得聯繫和安排，下午見到了周省長。劉冬雲把報告和開辦夜市的前後經過、經營狀況以及這次取締夜市的對峙場面錄製的視頻和解說拿給周省長看，周省長當即寫條子打電話，在報告上批覆請顏石生市長答覆。當晚周省長還請劉冬雲吃了餐飯。飯後，劉冬雲連夜趕回株洲，次日劉冬雲拿著周伯華省長的條子和批覆走進市政府總算見到了顏市長，顏市長看到周伯華省長的條子和批覆，明顯對劉冬雲態度來了個180度的轉變，親自泡杯茶給他喝，劉冬雲也因此與顏市長交上了朋友。顏市長當即指示區委書記姜維耀以蘆淞區的名義向市政府打份報告來。
第二天區長蔡典維電話通知劉冬雲來市政府辦公室，由他口述，區政府辦整理一份報告遞交市政府。市政府批覆下來後，再交區政府領導一層層批覆，最後由蘆淞區公共資源公司召開招標會，包括劉冬雲有四家公司參與競標，其實這個招標也就是走下過場，有區領導、發改局、紀委、工商、稅務、城管等8部門組織打分，搞得真像那麼回事！其實已經內定了劉冬雲。
2005年12月，蘆淞夜市搬遷到堤升街後，仍由劉冬雲來接手和管理，他投入資金200多萬元，對蘆淞堤升街夜市進行提質改造，鋪設大理石地面、架空線路全部入地，更換電力變壓器，安裝高杆照明燈等，把基礎工作做好，讓夜市經營戶們安心做生意。夜市由原來的散兵遊勇的地攤式改為標準式的攤位貨架，改善了經營環境。他又帶領經營戶們成立夜市個私協會，來服務經營戶。開辦夜市也為解決安置下崗職工和進城農民工就業做出了積極貢獻。劉冬雲每年向區政府上繳利稅30萬元，繳完水電費和管理人員工資後，其餘為他的經營管理利潤。
打造生態休閒農莊
劉冬雲在服裝界摸爬滾打20多年，在成就事業的同時也積累了可觀的財富。
為順應建設生態文明，創建兩型社會的大環境，劉冬雲又做出了一個新的決定：將事業重心向生態休閒農業轉移。
2012年10月，劉冬雲在蘆淞區白關鎮考察農業項目，他與當時的姚家壩鄉鄉長陳耀不期而遇，陳鄉長得知劉冬雲的想法後，當場把他拉到鄉政府自己的辦公室裡，一番交流溝通後，陳鄉長把劉冬雲作為招商引資老闆引進自己的轄區，並指示卦石村村支兩委做好接待工作，準備洽談合作項目。劉冬雲查看了該村地形和環境，感覺很滿意，就把自己的農業休閒莊園定在卦石村。
2013年劉冬雲與鄉政府簽署招商引資合作書，並在鄉政府的協助下，經過與農民協商，簽下了土地流轉合同，圈地1000畝，成立株洲市農家壹號生態農業發展有限公司。並與當地農民共同組建了種植及養殖專業合作社，劉冬雲的生態休閒農業莊園夢就此開始。
2013年12月28日，農家壹號莊園破土動工建設，一年後，第一期投資2000萬元工程建設完工，劉冬雲的農家壹號莊園正式開業。劉冬雲介紹，從開業之日起，農家壹號莊園便倡導樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，本著健康、安全、原生態的出發點，嚴守食品安全，打造良心產業的標尺。
遊客可以在這裡進行商務會議、度假休閒、餐飲住宿娛樂、垂釣會友、瓜果長廊觀光、燒烤露營、戶外拓展訓練等活動。莊園餐廳的食材原料均為自給自足，自種自養的蔬菜和畜禽、水產品作為食材，無激素，無人工添加劑，畜禽類現殺現做，每天的菜品讓食客新鮮看得見。
公司主推的富硒富鋅稻米，產自白關鎮生態環境優良的丘陵地帶，土壤無重金屬汙染，山泉水灌溉。該稻米不使用農藥、除草劑和氮肥，稻米安全可靠，有機硒鋅含量高，易於人體吸收，對提高人體免疫力大有好處。
莊園的特色休閒項目之一的戶外拓展訓練有秋千、搖晃梯、蜘蛛人、空中飛人等各項有驚無險的關卡。遊客能在“空中”探險，接近大自然，擁抱綠色，同時又能考驗自己的毅力與膽識，挑戰自我、增強信心，感受戶外攀爬中的挑戰性和刺激性。
莊園裡水塘養了魚，山坡上到處跑的是散養的雞鴨，各種蔬菜是自家種植基地提供的有機蔬菜。在保證食品安全，保障人民健康的同時，為了農家壹號農產品更加實惠，公司還致力於打造生態種養殖循環產業鏈，努力把“農家壹號”品牌做得更好。劉冬雲自豪地說：“‘農家壹號’農業品牌發展得越來越好，2016年被湖南省評定為第六批5星級休閒農業莊園，來這裡的遊客更是絡繹不絕。”
農家壹號莊園已經走過5年時間，劉冬雲把蘆淞夜市的大部分收益又陸續注入農家壹號莊園，目前他在莊園投資總額達已達7000萬元，力爭將農家壹號莊園打造成生態農業休閒健康養生的後花園。
2019/ 05/ 02 四稿完
