如何做到唯才是任,任才唯德,《六韜·上賢》的智慧


如何做到唯才是任,任才唯德,《六韜·上賢》的智慧

在日常工作中,隨著企業的發展和業務拓展的需要,老闆或者部門主管都希望找到一個得力干將成為自己的左膀右臂,人事任免是我們日常生活工作中所必須要面對的課題。

任用一個德才兼備的優秀人才,能夠使我們事半功倍,還能能省心省力把目標達成。所以在眾多的下屬或者職員裡面,找到德才兼備的人才,是作為管理者所必須做的功課。

作為管理者都很清楚讓可靠的人去做事,但是怎樣分辨一個人是不是可靠呢?

閱讀國文經典《六韜》,我們從中能夠找到答案。在《六韜·文韜·上賢》一文中,周文王和姜太公就針對如何識別和任用德才兼備的人才做了詳細的討論。

當週文王問姜太公:該讓什麼樣的人居於高位,該讓什麼樣的人居於下位?該任用什麼樣的人?該摒棄什麼樣的人時,姜太公做了如下回答:

姜太公曰:王人者上賢,下不肖;取誠信,去詐偽;禁暴亂,止奢侈。——《六韜·文韜·上賢》

這句話的意思是說:應該讓賢能的人居於上位,讓沒有賢能的人居於下位;任用誠信的人,摒棄虛偽奸詐的人;禁止叛逆和動亂,制止驕奢糜爛。

如何做到唯才是任,任才唯德,《六韜·上賢》的智慧


其實這句話作為管理者心裡都很清楚,但是如何分辨和取捨呢?姜太公就像周文王表述了自己的觀點:作為管理者要警惕“六賊”和“七害”才能找到德才兼備的人才。“六賊”和“七害”又分別指什麼呢?有什麼樣的危害呢?

  1. 下屬如果生活過於糜爛的人,會損害管理者的德和制度。
  2. 不務正業,意氣用事,遊手好閒,違背制度,不服從上級管理的人,會損害管理者的章程與制度。
  3. 為了自己的私利,而拉幫結派,結黨營私,排擠有能力的同事,刻意隱瞞管理者對事實的瞭解,這樣的人會損害管理者的權威。
  4. 自以為聰明,持才傲物,並以此標榜自己,蠱惑同事,甚至與同業競爭者有私下聯繫,不尊重自己的主管的人,會傷害管理者的威嚴。
  5. 對自己的職位和工作不滿意,不把工作放在心上,輕視自己的主管,不願意為工作去努力和管理者去冒險的,這樣的人會損害其他有能力有志向的員工的積極性。
  6. 在工作和生活中仗勢欺人,恃強凌弱,為難同事,刁難下屬的,這樣的人會損害員工之間的和諧,甚至會影響到其他人的生活。

以上這六類員工,就算是能力超群,也是害群之馬,是管理者身邊的禍根和毒瘤,必須清理出自己的團隊,以維護管理者的威嚴,能讓制度更好的施行下去,才能提高團隊的向心力,更能避免不必要的損失和麻煩。這就是“六賊”

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  1. 沒有智略權謀,卻為了提升自己的功勞,或者為了升職而爭強好勝,輕率的做出錯誤的決定,企圖靠運氣僥倖成功的,管理者一定要謹慎,不要對這樣的人委以重任。
  2. 徒有虛名,而無真才實學,言行不一,且為了自己的利益而掩蓋別人的優點,到處傳播他人的弱點來提高自己,投機取巧的,管理者一定要謹慎,不能與這樣的人一起商議大事。
  3. 外表看起來是樸實無華,不注重外表的修飾,嘴上說著自己無所求,其實沽名釣譽,嘴上說自己無所貪婪,其實處處求利,這樣的人是虛偽的人,管理者一定要謹慎,這樣的人不能和他走的太近。
  4. 過分注重自己的裝束和外表,有一定的學識和能力,總是用言辭巧辯,高談虛論,以用來美化自己的形象,卻又經常毀謗事實,說別人壞話,這樣的人是邪惡狡詐的,管理者千萬不要寵信這樣的人。
  5. 巧言諂媚,行為苟且,做事不擇手段,為了自己的利益,而不顧一切,行為魯莽,一心鑽營自己私利,卻又不關心團隊大事,不顧大局,見到有利可圖就為之所動,用高談虛論取悅自己的上級,這樣的人是自私自利的,一定不能委以重任。
  6. 為了滿足自己的虛榮心而損害他人利益的,一定要將他辭退。
  7. 用騙人的方法,詭詐的手段,甚至汙衊他人,散佈謠言,擾亂工作秩序的,也要把他辭退。

這七類員工是自私自利,是沒有道德底線的人。他們會在生活和工作中,為了達到自己的目的,滿足自己的慾望和虛榮心,而不擇手段,禍害他人。這樣的人會對團隊造成破壞性的危害,是企業和團隊的害群之馬,會妨礙管理者對事實的瞭解,擾亂管理者的思維和判斷。作為管理者應該讓自己耳聰目明,明察秋毫,摒棄這些“七害”,才能做到信息上下通達,團隊的積極性和凝聚力會得到有效的提高,才能讓企業或者團隊往正確的方向前進。

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所以,我們應該重用什麼樣的人才呢?

  1. 對於工作能忠於職守、盡職盡責的,做事用心,工作積極的人才;
  2. 面對事實誠實可靠,不欺上瞞下,實事求是的人才;
  3. 當有好的見解或者意見時,能夠忠誠於團隊,勇於直諫,剛正不阿的人才;
  4. 與同事或者下屬之間團結有愛,關心他人的人才;
  5. 正直無私,不被利益財物所誘惑的人才
  6. 有真才實學,腳踏實地;而不驕奢淫逸,不恃才傲物,不自視清高的人才;
  7. 能夠堅守規則,賞罰分明,張弛有度的人才。

這幾種人才,才是作為管理者要找的德才兼備的優秀人才,才是能夠擔當重任的人才。

作為管理者,一定要站在高處,高瞻遠矚,讓自己看到真實詳盡,聽到真實詳細。做到度人有尺,選人有度,賞罰分明。提拔那些應該得到提拔的優秀人才,而堅決清理掉害群之馬。這樣才能得到一個強大的團隊。

總之還是人品道德的選擇,用人不但要唯才是任,更要任才唯德!


如何做到唯才是任,任才唯德,《六韜·上賢》的智慧


因為要尊重歷史和學問,所以我們要來自己讀一下《六韜·文韜·上賢》中姜子牙是如何向周文王建議,一萬個人讀有一萬個見解,所以附上原文(節選)如下:

姜太公曰:夫六賊者:一曰;臣有大作宮室池榭,遊觀倡樂者,傷王之德。二曰:民有不事農桑,人氣遊俠,犯曆法禁,不使吏教者,傷王之化。三曰:臣有結朋黨,蔽賢智,障主明者,傷王之權。四曰:士有抗志高節,以為氣勢,外交諸侯,不重其主者,傷王之威。五曰:臣有清爵位,賤有司,羞為上犯難者,傷臣功之勞。六曰:強宗侵奪,凌辱貧弱者,傷庶人之業。

七害者:一曰:無智略謀權,而以重賞尊爵之故,強勇輕戰,僥倖於外,王者謹勿使為將。二曰:有名無實,出人異言,掩惡揚善,進退為巧,王者謹勿與謀。三曰:樸其身躬,惡其衣服,語無為以求名,言無慾以求利,此偽人也,王者慎勿近。四曰:奇其冠帶,偉其衣服,博聞辯辭,虛論高議,以為容美;窮居靜處,而非時俗,此奸人也,王者慎勿寵。五曰:讒佞苟得,以求官爵;果敢輕死,以貪祿秩;不圖大事,得利而動;以高談虛論,說於人主,王者謹勿使。六曰:為雕文刻鏤,技巧華飾,而傷農事,王者必禁之。七曰:偽方異伎,巫蠱左道,不詳之言,幻惑良民,王者必止之。



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