美妆实体图变进行时 呦蓝创始人王明峰布局企业实体新篇

近年来,中国美妆市场在时间进程中不断进化,在成为世界第二大化妆品消费市场的同时,也呈现出多渠道、数字化的发展态势。不过,尽管线上渠道发展迅猛,美妆实体也仍有其不可替代的优势。相关报告显示,在电商渠道的挤压下,化妆品实体渠道的市场占有率仍然在提高。显然,随着中国美妆市场的不断发展,实体也将迎来更多机会,而基于对行业的前瞻性把握,呦蓝创始人王明峰表示,2020年,呦蓝将通过启动“百城千店”计划,打造“呦蓝VIP体验店”, 步入企业实体战略2.0时代,把握更多实体机遇。

美妆实体图变进行时 呦蓝创始人王明峰布局企业实体新篇

呦蓝启动“百城千店”计划

呦蓝启动“百城千店”计划

无疑,美妆消费离不开亲身体验,现在,消费者们喜欢在线上了解美妆资讯、学习美妆教程并形成自己的美学偏好,但只有回到线下进行真切的体验,才能进一步判断颜色、质地、香气等是否真正适合自己。因而,美妆实体自有线上渠道无法比拟的优势。呦蓝对企业实体布局的不断开拓,也是基于对实体优势的把握。

美妆实体图变进行时 呦蓝创始人王明峰布局企业实体新篇

呦蓝LOGO

呦蓝LOGO

另一方面,如何吸引消费者到线下,提升消费者的线下体验,则是目前所有实体门店都需面临的问题。对此,王明峰指出,此次呦蓝VIP体验店的设计,立足市场需求,旨在为广大消费者提供更加专业、有趣的零售体验。因为,只有了解消费者需要什么样的商品、接受什么样的价格、如何更注意和消费者的充分沟通,才能让消费者得到一定情感的满足,并提升对品牌对企业的好感度。

美妆实体图变进行时 呦蓝创始人王明峰布局企业实体新篇

呦蓝创始人王明峰

呦蓝创始人王明峰

美妆实体店最大的优势是线下体验,它不光不会被电商所取代,而且因消费者体验的需求,消费者对实体店的依赖会更强。但依赖不代表不需要线上的支持,因为这违背了目前消费者的消费习惯和消费便利性。因此,未来美妆实体店也一定会面临线上线下的大融合。王明峰表示,接下来,呦蓝将坚定实体信心,并继续探索线下零售的更多可能性,关注现在门店创新趋势,通过线上线下结合,以全渠道模式提升企业竞争力,始终以消费者为中心,打造更优质的美妆消费体验。



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