南極人:工廠早就停產,靠賣商標一年收入13億

天下之大,無奇不有。

在很多人的印象裡,品牌的電商旗艦店應該有且只有一家。但是當你上淘寶搜索“南極人”,相關的食品、男裝、女裝、家紡、居家日用品、褲襪等旗艦店卻幾乎拉不到底。
除了旗艦店,南極人的官方店、企業店、專賣店、直銷店、自營店、工廠店也是令人眼花繚亂。

南極人:工廠早就停產,靠賣商標一年收入13億


林林總總數百家南極人店鋪,到底孰真孰假?
答案可能讓人難以置信:他們都是真的,也可以說都是“假的”。
南極人:只賣吊牌的中國名牌
2008年是南極人的轉折點。 在此之前,憑藉不錯的產品質量和瘋狂傳播的電視廣告,南極人成為了中國馳名品牌。在保暖服飾領域,其銷量和市場佔有率始終位居前列。
但是從2008年起,南極人開始轉型:直接砍掉工廠和經銷商,只做“品牌授權”生意。 南極人的靈感來源於另一個保暖服飾巨頭——恆源祥。
早在1991年,恆源祥就開始探索“聯合體模式”,也就是與工廠合作,對方使用恆源祥的品牌商標,利潤分恆源祥一半。 到2007年,恆源祥已經發展了近百家加盟工廠,當年營業額3億元,其中2.66億元都來自於商標使用費。
作為一家擁有近百年曆史的老字號品牌,恆源祥的品牌授權生意算得上剋制,原則上一類產品類目只有一家授權工廠。 年僅十歲的南極人則沒有太多顧忌,迅速將品牌授權生意做到了極致。
到2018年,南極人的授權範圍從內衣拓展到男女裝、家紡、母嬰用品、家電等多個品類,上游授權生產商達866家,下游授權經銷商達4186家,授權店鋪更是多達5535家。


這時候的南極人,已經砍掉了所有的生產線,賣掉了所有的工廠,線下實體零售渠道也被放棄,徹底走上了品牌授權的商業模式。
也就是說,如今無論你去哪個渠道,都買不到正品的南極人產品了,因為南極人早就不生產產品了。 但是,由於有南極人的官方品牌授權,我們也不能說這些由合作工廠生產的產品就是假貨。
過去一年,南極人的授權範圍還在進一步擴大。根據其2019年財報數據顯示,其最新合作供應商數量為1113家,合作經銷商為4513家,授權店鋪為 5800家,增幅分別為28.5%、7.8%、4.9%。
與此同時,南極人的營收也在連年見漲: 2018年,南極人營收33.5億,其中品牌授權相關營收9.3億,佔比27.8%。 2019年,南極人營收39.1億,其中品牌授權相關營收13億,佔比33.2%。


品牌授權是一門好生意嗎?

從南極人目前的財報數據來看,品牌授權的毛利率高達93%,顯然是一門穩賺不賠的好生意。
對於被授權方而言,品牌授權也是提高利潤的不錯途徑。
張家超在廣東經營一家服裝家族企業。經過五年運營,他們的電商自主品牌曾經打進了同類排行的前十五名。


即便如此,他還是選擇加入了南極人。
原因很簡單,他們生產的牛仔褲,在自家天貓旗艦店的售價是兩件79元,但是掛上南極人的吊牌後,在南極人的專賣店賣可以賣到兩件129元。 除掉8元商標費,多了42元利潤,何樂不為? 家紡行業的利潤更高。
一款床上四件套,進貨價98元,一般店鋪的零售價為156元。但是貼上南極人的商標,就能漲到238元。
更何況,南極人的授權門檻也算不高。 以天貓為例,恆源祥的合作工廠需要繳納100萬元保證金,南極人只需繳納10萬元。
然而過低的准入門檻,也給南極人帶來了問題。
根據南方週末統計,2018年一年之內,南極人的蠶絲被、內衣、童裝、捲髮器、按摩棒等產品,總共登上國家質監部門及地方消費者協會的不合格產品黑名單14次,相當於每個月一次。
不難想象,專注於品牌授權,早已脫離生產的南極人,一旦遭遇品牌信任危機,會迎來怎樣的後果。
值得注意的是,從歷年財報數據中,我們看到了南極人的第二次轉型。 2016年,營收5.2億,品牌授權相關收入4.6億,佔比高達88.5%; 2017年,營收9.9億,品牌授權相關收入6.3億,佔比下跌為63.6%; 2018年,營收33.5億,品牌授權相關收入9.3億,佔比迅速下跌為27.8%; 2019年,營收39.1億,品牌授權相關收入13億,佔比逐漸回升為33.2%。

品牌授權是南極人的主業,但是其營收佔比卻在大幅度下跌,這背後隱藏的,則是2017年南極人斥巨資收購的時間互聯公司。 這是一家移動互聯網媒體投放平臺和營銷服務商。

在加入南極人後,它主要通過在騰訊應用寶、今日頭條、小米等平臺採購流量,再為南極人的10000多家被授權商提供“高效、優質、精準”的互聯網營銷服務。

南極人:工廠早就停產,靠賣商標一年收入13億


很顯然,南極人的品牌授權是一門多維度的生意,除了收取商標費,也在通過為被授權企業提供互聯網營銷服務賺錢。
值得注意的是,互聯網流量的採購成本並不低。 2019年,時間互聯給南極人帶來了25億營業收入,佔比超過65%,但是另一邊,它也佔據了南極人95%以上的營業成本——將近23億。
也就是說,南極人如今的收入看似在暴漲,但是其中2/3的部分都帶不來更多淨利潤。
流量是一把雙刃劍。 從短期來看,互聯網營銷的確能給南極人帶來更多流量,以及更多的交易額。
但是如果南極人沒有嚴格的品控措施,旗下產品再多次爆出質量問題,在電商競爭越發透明,越發講究品質的時代,南極人這一品牌,恐怕也就只能逐漸走向深淵。


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