©️作者：丁爽
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上海大虹橋又將迎來一位新朋友。
8月19日，在億翰智庫主辦的2020中國房地產業戰略峰會上，中奧地產執行總裁田永盛表示，中奧已敲定位於上海大虹橋的總部地址，初步確定將於年底搬至上海，並在一段時間內實行上海、南昌“雙總部”。
中奧並不孤單。2019年以來，一批中小規模房企陸續將總部搬遷至上海。遍佈前人成功神話的上海，正見證新一波懷揣騰飛夢想的房企向上生長。
上海能給房企什麼？
作為長三角地區絕對的中心城市，信息、人才、資本的聚集，構成了上海的核心競爭力。
據可研智庫統計，2019年全年，行業內至少有包括祥生地產、奧山集團、錦藝置業、港龍集團、弘陽地產、三盛集團、藍光發展、文一地產等8家房企在上海開啟新總部。
包括即將遷入的中奧，此輪“遷都”的房企多為區域深耕型，銷售規模在百億至千億之間，以中小體量為主。
無獨有偶，在不約而同選擇“遷都”的同時，上述很多房企，或剛剛上市，或走在謀求上市的路上。其中，7月15日，港龍中國在港交所成功上市；奧山控股曾兩度在港交所交表；6月3日晚，祥生控股正式在港交所遞交招股書；今年以來，文一地產也被傳正在籌備赴港上市。
急於打通新的融資渠道背後，上述中小房企不掩規模訴求。而對於這部分房企來說，向外擴張，走全國化佈局的道路迫在眉睫。而以上海為總部，一則能對外體現出自身走全國化發展路徑的決心；二則站在信息的高地上，有助於企業轉變長期偏安一隅形成的固化思維。
進出之間，選擇分化
細看上述房企還能分為兩類：發軔於長三角區域的企業和在長三角尋覓機會的外地房企。
以上海為總部，吸引具有戰略目光的各類高端人才，幫助企業解決當下發展階段存在的問題，是雙方的共同需求。
以祥生為例，於2019年9月初，宣佈啟用上海新總部後，計劃籌備上市的祥生地產引入曾於景瑞地產、正榮地產、奧山控股任職，經歷過景瑞、正榮上市，長於財務管理的談銘恆任副總裁。毫無疑問，談銘恆將在祥生的上市之路上，為其提供一定的幫助。
與此同時，通過“遷都”上海，前者希望立足上海走出單一省份、單一區域；而後者更希望以上海為立足點，在長三角進一步作出深度佈局。
港龍中國和藍光發展就是兩個鮮明的例子。2020年2月，港龍中國引入原中梁地產北方區域集團總裁姜煒任執行總裁，此後，其於4月以蕪湖為起點首進安徽。此後，港龍快速成立西南等區域公司，全國化進程再加速。
大本營為成都的藍光發展，於2019年將總部搬於上海，啟用“上海+成都”雙總部。當年其新增土地儲備總建築面積 1121萬平方米，其中華東地區277.55萬平方米，佔比為24.76%；同時其年內華東區域銷售金額為260.96億元，佔比25.7%，在各區域中排名第一。
房企面臨哪些挑戰？
借遷總部於上海並謀求上市，幫助企業加速規模擴張的路徑有跡可循。
2000年，世茂、旭輝相繼將總部搬入上海。此後，2006年，世茂分拆世茂房地產上市融資，2012年，旭輝控股成功在港上市。儘早佈局長三角和新融資渠道的打通，在此後兩家企業的規模擴張之路上起到了重要的作用。
但時移世異，通過簡單“抄作業”複製規模擴張之路，存在太多不確定性。
首先，玩家增多帶來的長三角地區土地成本高企，為橫在企業面前的問題之一，深度佈局長三角的世茂與旭輝，都曾公開表示當前招拍掛成本價高，企業正謀求多元化的拿地方式；其次，當前中小房企在謀求上市時面臨較大難度也是不爭的事實；最後，在“三道紅線”等政策的限制之下，未來企業有息負債的增長或將受到嚴格限制，那麼，在嚴格控制有息負債的同時，如何完成進一步的規模擴張，將對房企運營能力提出極大的考驗。在該背景下，市場對企業對容錯率也將進一步降低。
