近期的房地產市場，引起最多關注的兩家公司就是中國恆大和SOHO中國，前者終止了與深深房的併購案，並且優化了債務結構，走向穩健發展。
而SOHO中國一度暴漲超40%，也是引起了市場的廣泛關注，這也是SOHO中國今年的第二次私有化談判，私募機構高瓴資本計劃超20億美金將SOHO中國私有化，並考慮承擔SOHO中國近27.2億美金的債務，這意味著如果私有化收購達成，高瓴資本需要耗費超過40億美金，但面對相關媒體求證，高瓴資本卻選擇暫不回應，而後SOHO中國股價出現跳水行情
如果第二次私有化成功，SOHO中國的創始人潘石屹和張欣夫妻倆將套現超20億美金，而潘石屹原本計劃把SOHO中國賣給黑石集團，這也是SOHO中國的第一次私有化，黑石集團擬40億美金將SOHO中國私有化，加大黑石集團在中國市場的不動產投資佈局，而後因為疫情選擇暫緩收購，高瓴資本卻選擇在黑石放棄收購後，接盤SOHO中國。
為什麼黑石集團和高瓴資本都看中SOHO中國這家房地產企業呢？我們簡單做個分析：
首先，我們來看看這兩傢俬募機構各自的投資佈局和創始人的投資風格。
黑石集團和高瓴資本都是私募投資機構，黑石集團創辦於1985年，創始人是蘇世民，他與彼得森用40萬美元創辦黑石集團，而後逐步開始私募股權，房地產，對沖基金等領域的投資，其中房地產領域的投資佈局最廣泛，帶來的回報佔比也最高。
在蘇世民的帶領下，通過對不動產市場的另類投資方式，黑石集團從40萬美元增長到超過5000億美元，成為全球最大私募機構，而創始人蘇世民則憑藉對不動產的投資被稱為美國房東，不動產投資教父，也是全球最大的包租公。
在35年的投資過程中，在不動產投資鼻祖蘇世民的帶領下，黑石集團逐步成長為不動產投資和管理的標杆企業，目前黑石集團旗下擁有最多的專業不動產投資團隊和投資基金，不動產投資佈局遍佈全球，歷經7次金融危機，卻實現逆向增長，自身的不動產投資和管理模式也被中國地產公司比如SOHO中國,萬科，中國恆大等學習模仿。
黑石集團蘇世民也憑藉在不動產領域的投資成就，成為華爾街之狼，私募圈的巴菲特，作為黑石集團的主席年薪7億，管理超過5000億美金的全球最大不動產投資機構。
高瓴資本成立於2005年，比黑石集團晚了20年，雖然也是做私募投資，但明顯方向不同，高瓴資本創始人張磊的主要投資市場是中國市場，選擇了重倉中國互聯網科技產業，傳統制造升級，以及醫療健康產業。
15年時間在中國市場投資佈局超過600億美金，被稱為中國互聯網投資教父，也是眾多知名互聯網公司背後的投資人，15年時間讓高瓴資本從2000萬美金成長到650億規模，成為亞洲最大私募機構。
兩人在投資方向上有明顯的差異，蘇世民主要針對一級市場的另類投資模式，專注全球不動產領域的投資，而張磊則是從股市二級市場投資開始，覆蓋一級市場私募股權和天使投資模式，專注中國互聯網產業和重倉中國市場。
烏鎮大佬飯局
其次，黑石蘇世民基於不動產看好電商市場物流倉儲和寫字樓不動產機會，而張磊基於互聯網看好房地產物流倉儲和在線化服務機會。
過去20年，是房地產和互聯網產業高速發展的階段，也是黑石集團和高瓴資本快速崛起的階段。
黑石集團主席蘇世民在08年次貸危機中，逆襲抄底美國房地產，成為美國房東，這筆投資每年帶來超過25%回報，而在今年蘇世民也是加大對歐洲和中國不動產市場的佈局，在計劃收購SOHO中國之前，黑石集團就是外資投資中國不動產規模最大的一家機構。
在互聯網電商和零售高速發展的紅利期，蘇世民雖然沒有投資電商平臺，卻看到了電商平臺發展帶來的物流領域不動產的投資機會，在亞馬遜，阿里巴巴，京東集團高速發展的十多年時間裡，黑石集團把購物廣場等不動產投資變現，全球佈局了物流倉儲等不動產，而這些電商巨頭要實現線上線下商品的流通和交易都離不開倉儲物流不動產。
在電商平臺成長為世界500強企業的同時，黑石集團憑藉在電商平臺依賴的倉儲物流投資，獲得了極大回報，倉儲物流不動產的投資也是當下黑石集團不動產板塊投資中回報最高的一個領域。
蘇世民以不動產為中心，憑藉不虧錢和進入成長性行業這兩個不變的投資經驗和原則，撬動了過去20年房地產行業發展紅利，以及互聯網電商產業的紅利。
黑石蘇世民
高瓴資本張磊則是看到了中國互聯網產業的發展紅利，回國創業，並且選擇了投資人的角色，助力中國傳統企業升級為中心，廣泛佈局互聯網TNT產業，消費零售，先進製造，醫療健康等。
近期騰訊控股發佈第三季度財報，拼多多Q3財報也跟著發佈，而這兩家互聯網公司背後都有共同投資人高瓴資本張磊。
張磊早期在二級市場2000萬美元增持騰訊控股，並且持有長達15年，成為騰訊早期投資人和長期股東。
張磊看到互聯網電商背後重資產倉儲物流投資機會，在劉強東缺錢做物流倉儲供應鏈的時候，3億美金投資京東，幫助京東打造重資產物流電商，持有京東股份超過10年，陪伴京東從虧損到成長為電商巨頭，
而後促成京東電商與騰訊電商合併，騰訊2.15億獲得早期京東15%股份，成為第一大股東，分享了京東發展紅利，而劉強東憑藉整合騰訊電商，藉助騰訊社交流量入口跟上了移動電商的發展紅利，雙方強強聯手，與阿里巴巴輕資產電商零售競爭。
在張磊的帶領下，目前高瓴資本投資佈局覆蓋A股，港股，美股市場，除了一級市場股權投資300億規模，還在二級市場股市廣泛增持優質上市公司，僅在A股佈局就超過百億，15年獲得44倍回報，而高瓴資本15年增長1500倍，成長為亞洲最大私募機構，承包了中國大半個互聯網產業其中包括騰訊控股，京東，阿里去哪兒，百度，字節跳動，拼多多，唯品會，蔚來汽車，小鵬汽車，理想汽車，滴滴出行，京東健康，京東數科，摩拜單車，美團點評，格力電器，藍月亮，美的集團等。
最後，從計劃收購黑石來看，兩位私募大佬重倉中國市場，只是方向不同，但思路一致
張磊憑藉互聯網產業投資，成為互聯網投資教父，管理亞洲最大私募機構，而且最近幾年開始廣泛佈局健康產業，投資了恆瑞醫藥，愛爾眼科，藥明康德等股市優質健康產業公司，今年上榜福布斯百富榜的富豪，健康產業佔比最多，而這些富豪背後都有投資人張磊的身影。
目前高瓴資本張磊已經在互聯網產業之外，佈局了1200億規模的健康產業投資，持有160多家優質醫藥健康產業公司股票，市值規模2.5萬億，成為健康產業最大的私募投資人。
而張磊選擇收購SOHO中國，其實是看好物流倉儲和房地產存量市場的投資機會，目前區域經濟發展平衡，意味著集聚性商業辦公和物流倉儲不動產還有發展空間，區域經濟發展平衡中房地產在線互聯網市場也有巨大的機會，也是看中房地產互聯網+的發展空間，本質也是投資互聯網產業。
蘇世民憑藉不動產的投資，成為全球最大包租公，房地產投資教父，管理著全球最大私募機構，並在今年疫情之後，加大了對中國市場的投資，並且看好中國市場的物流不動產和優質寫字樓，選擇收購SOHO中國就與SOHO中國獨特的寫字樓開發和租賃模式有關，雖然放棄了收購SOHO中國，但不代表放棄中國市場的物流不動產和商業辦公市場的不動產投資機會。
在談到疫情之後中國市場投資時候，蘇世民這樣說：
蘇世民：在房地產領域，我們對那些順應趨勢的領域很有信心。例如，基於電子商務的增長和對倉庫的需求，我們看到物流系統中有引人矚目的機會。在中國，我們的倉庫位於主要的分發中心，並租賃給領先的第三方物流和中國科技公司。我們還關注中國和亞洲的甲級寫字樓資產，因為我們在亞洲繼續看到積極的需求。
我不會猜測巴菲特的決定，我們不持有任何航空公司股票
在今年蘇世民與張磊在頭條直播對話中，兩人都認為未來的投資機會在中國，並且都選擇重倉中國市場，只是方向不同而已。
張磊是看到房地產市場背後的互聯網投資機會，蘇世民是看到互聯網市場背後的不動產投資機會，殊途同歸，高瓴資本成為股市投資風向標，而黑石集團成為不動產投資的標杆。
最近幾年，蘇世民和張磊這兩位私募大佬，都開始迴歸慈善和教育並且開始寫書，蘇世民今年的新書《我的經驗與教訓》圍繞自己的創業故事，分享了35年房地產投資經驗和教訓，並對未來房地產發展和投資機會做了系統總結，堪稱不動產投資百科全書，感興趣可以看看
張磊的新書《價值》圍繞互聯網和傳統行業科技2.0升級，分享了自己15年價值投資經驗，並且用手繪漫畫和簡練文筆分享了高瓴資本7大投資公式和24個股市投資原則，以及如何基於自身知識和能力圈，做迴歸行業基本面的投資佈局，一本實用的宏觀決策和投資工具書感興趣可以看看。
