01.“弱關係”，一種強大的人際關係
有句老話說，在家靠父母，出門靠朋友。人際關係的重要性，對我們來說不言而喻。
如果說，每個人都是一座孤島，那麼人際網絡就是一座座橋樑，帶我們連結彼此，看到更寬廣的世界。
在古代，文人騷客們常常舉辦詩會，切磋技藝的同時，也能廣交好友，認識志同道合的人才。
而現在，經營人際關係更是成為了一種學問，湧現出了許多社交法則，也有專門的運營課程，教大家如何在社交網絡樹立自己的個人形象，打造個人IP. 每個人都希望認識更多、更強的朋友，讓自己的生活有更多可能性。
朋友圈也早已不是“朋友”的圈子，而是一份交給世人的答卷，大家謹慎作答、塗塗改改，希望得到高分的評價——朋友圈有了更多元的作用。
舉個例子，剛踏入社會的時候，大家都通過招聘平臺找工作，但最近一段時間，我常看到有HR朋友發“求賢”的動態，也有想換工作的人發佈自己的需求... ...
社會學家馬克·格蘭諾維特曾做過一項研究，訪問波士頓附近的人才是如何找到工作的，他發現，100人中有54人是通過自己的關係圈找到的，而且，這些“介紹人”，往往並不是平時聯繫很密切的熟人，而是我們類似於我們所說的“點贊之交”的關係。
也就是說，在很多重要的時刻，真正能給你提供幫助的，並不一定是“強關係”，而是“弱關係”。
畢業於復旦大學管理系的李維，目前是人際資源規劃師，他在新書《弱關係的力量：讓不熟悉的人幫你成事》中，結合“弱關係理論”為人際關係提供了一個全新的視角：弱關係，恰恰是一種強大的人際關係，能夠起到意想不到的作用，幫助我們跨過很多難關。
什麼是強關係，什麼是弱關係呢？
顧名思義，強關係是指與你聯繫緊密的人，比如你的家人、同事、好朋友... ... 你的一天或者一週中，常常會跟他們交流、聊天，彼此對近況都很瞭解。
而弱關係呢？可能是你的鄰居、遠親、辦公樓裡的點頭之交、很久沒有聯繫的老同學，或者朋友圈裡半熟不熟的人... ... 你們可能只瞭解彼此的一小部分，保持著若即若離的關係。
“強關係是靠感情維繫，弱關係靠契約維繫。”
其實，一個簡單的方法就能區分這兩種關係：強關係是你辦婚禮等重要儀式時，一下子想到、必須請到的人，而弱關係則是可請可不請的那一類。
02.為什麼說，弱關係能夠幫助我們辦事？
我們在上文已經說到，很多時候，真正為我們提供幫助、辦成事情的，恰恰是不那麼熟悉的人，也就是“弱關係”。
那麼，這是為什麼呢？答案很簡單。
我列了一個公式：
你能得到的支持= 圈子裡的人數 x 能幫到你的概率x 願意幫你的概率
比如說，我需要找一份新工作，分別把這個需求發到家族群和朋友圈裡，讓我們粗略地估算一下：
①家族群30人，大家100%願意幫忙，但真正能幫上的只有10%，那麼，30x10%x100%=3.
②朋友圈1000人，能幫上的有20%，但可能有的人有資源卻懶得幫，只有10%的人願意提供援手，那麼，1000x20%x10%=20.
你發現了嗎？強關係勝在最後一項，“願意幫你的概率”，可在人數和能幫到你的概率上，弱關係更勝一籌。
為什麼“能幫到你的概率”中，弱關係遠高於強關係呢？主要有兩個原因。
①圈子的密閉程度不同
你有沒有這樣的感受，物以類聚人以群分，如果一個人是老師，他的家人、朋友、同事，可能都是做老師的；如果一個人是醫生，那他接觸最多的人，也都是醫生。但弱關係卻不一樣了，你跟鄰居、網友、你朋友的朋友們，可能做著完全不一樣的工作，在不同的圈子裡發光發熱。
真正的社交，不是你認識多少人，而是你認識多少種人。
②熟人會有“刻板印象”，造成“信息屏障”
有的時候，你的家人、同事對你的瞭解，可能真的不如社交網站上關注你的人多。比如說，我從小名列前茅又爭強好勝，所以我的家人都覺得我會做職場女強人，可他們不知道的是，那麼多年過去了，我對做經理、高管一點興趣都沒有，只想過寫寫文章、學學做菜的小日子，這一點，可能網友們會更瞭解。
網上還有很多段子：你學計算機，家人以為你是修電腦的，你學旅遊管理，家人以為你在幹導遊，你做信息安全工作，大家以為你能當黑客，你做物聯網的，家人以為你送快遞... ...
正是這些“刻板印象”，造成“信息屏障”，以及溝通失效。
再回到我們的問題，為什麼相比於強關係，弱關係更能幫我們成事？
這是因為，弱關係是一個更寬廣的人際網絡，這裡人數更多，人們手上握有的知識、經驗、資源也更多樣化，能夠幫助你面對各式各樣的問題。
“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超五個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”
著名的六度分割理論，說的也正是弱關係的力量——恰當好處地運用弱關係，能讓你認識任何一個人，如此，你還怕沒人幫你嗎？
03.如何讓“弱關係”幫你成事呢？記住這三點！
①讓別人知道你的價值
周星馳出道前，其實並不順利。當年他考無線藝員訓練班，屢次失敗後，埋在被子裡哭了好久。在經歷了短暫的沮喪後，他又變得無比清醒，決心再考一次，考一千次也不放棄！
於是，他把這個想法告訴了鄰居女孩兒，而那個女孩兒已經考上了無線藝員訓練班，她聽了周星馳的想法後，幫忙跟訓練班的班主任說了幾句話：
“他很不錯，不一定要靚仔的，有性格就行了，很幽默的。”
她的這幾句話，成為了周星馳扶搖萬里的“東風”，很快，周星馳就被收入了訓練班。
你看，世界上很多事都需要有巧合，可是有些巧合是需要人為去推動的。
首先，你要成為一個有價值的人，更重要的是，你需要告訴別人你的價值。
就像B站上講刑法的羅翔老師，他本來只在法學圈有名，藉助了短視頻平臺的風后，迅速了火遍全網。
有句話說，是金子總會發光的，可是，在信息爆炸的時代，你不主動一些展現自己，怎麼能讓弱關係幫到你呢？
②爭取關注，提供關注，傳達關注
李維在《弱關係的力量》中寫道：經營好弱關係，我們都需要具備在熟人關係網中並不重要的三種力量：爭取、提供和傳達。我們不僅要爭取關注，提供關注，還要傳達關注，成為人際關係和稀缺信息的中轉站。
這段話很長，說白了就是這幾個字：牽線搭橋。
我們不僅要自己擁有信息，也要幫助別人獲得信息。
大學的時候，有同學自己常常去做兼職，認識了很多有兼職需求的公司；同時，他身邊的朋友知道後，也會讓他幫忙介紹工作。後來，他乾脆建立了一個群，一邊幫忙招人，一邊幫忙找工作，從中收取一些費用，還成了有話語權的小頭頭。
這也正應了李維的話：當你具有了信息中轉站的能力後，各種各樣的關係就會自己找上門來，你的“被關注度”將水漲船高，使你處於社交中心的優勢位置。
③對陌生世界保持開放心態
試想一個場景：
今天晚上，你家附近的某個書店舉行一個讀書交流會，聊的正是你喜歡的某本書，你挺感興趣的，可是去的話，要洗頭髮、化妝、熨衣服，你喜歡的電視劇也是今晚播出，突然要面對陌生人，還有點緊張... ...
那麼，你還去嗎？
答案是，去吧！
不去，生活不會更壞；但去了，生活可能更好。認識新朋友、聽取新想法，能讓你遇見更多“可能性”。而很多時候，機遇是被一個個“可能性”推動的。
李維在《弱關係的力量》中說，“要對陌生的世界保持開放心態”，是告訴我們，不要關閉你的信息通道，不要放棄維護和發掘弱關係圈。
很多時候，我們希望能有好的人際關係，可有很多時候，我們會逃避去建立一段關係，於是，錯過了一次又一次的機遇。
回顧我們過去的人生，也許不經意間認識的某個人，讓我們選擇了現在的專業，現在的工作，現在的愛人，現在的城市... ... 生命中的蝴蝶效應，常常是不知不覺發生的。而這場奇妙之旅，又常常有陌生人的功勞。
也許我們不熟，但是，感謝有你。
