受疫情影響，幾乎每一次打開遊樂行業業者朋友圈看到的幾乎只有兩種畫面，一是許多業者改行或兼職銷售口罩、口罩機的畫面，二是轉讓二手機器、二手店鋪的畫面，讓人心酸不已。時至今日，由於國家發佈了關於建議繼續關閉娛樂場所的通知，我們這個行業幾乎更是面臨著前所未有的壓力。
俗話說：每一次危機也是轉機。作為遊樂場生產廠家的我們，依然每天能夠接收到不少來自全國各地的場地業者，提出需要趁著這股疫情異軍突起的想法，但是我卻怎麼也高興不起來。看到這裡，你肯定想問，作為生產廠家，有客戶諮詢方案難道不應該高興嗎？
傳統室內遊樂場，固定的分佈結構無非是電玩+淘氣堡+手工+蹦床。目前就有不止一家遊樂場業者提出了想要打破這一傳統定勢思維的提議，需要我們廠家提供更多新穎且區別於市場的一套方案，恰恰剛好我手上也有這麼一套方案，從前期籌備、到研發、再到生產、然後組裝再測試，最後退出市場，這一系列的付出，我相信只有與我面臨同樣問題的生產廠家能懂其中的辛酸與痛楚。而令我高興不起來的是，前期我付出了所有勞動，卻輕而易舉地被業者複製給了其他生產廠家，最終成交價格大打折扣，此時，你肯定會提出疑問，我們行業不一直都面臨著類似的問題嗎？是的，確實如此。
而我今天需要提醒各位的是，面臨疫情的難關，全行業內還有很多工廠到目前為止一直處於關閉狀態，且廠租是一分錢沒有免的佔絕大多數。一方面企業要養員工、要養廠租；另一方面只能從為數不多的客戶群體裡，先以壓低價格的方式留住客戶，從而以低價達成協議。
這時候，希望你不是以價格誰低而選擇誰的方式來拍板。面臨著巨大生存問題的時候，廠家肯定會想盡一切辦法促成訂單，那麼下單後，接下來廠家要做的不僅僅是壓縮成本這麼簡單的事情了，因為工廠本身就沒有開業，成本兩個月前就已經壓到最低；而供應商的材料價錢，在沒有量產的情況下同樣價格不會比之前更低；如果沒有疫情，也許有可能在這單虧本的基礎上，可能能夠從另外的訂單利潤中找補回來，那麼遇到疫情，每單都虧本的情況下；這時候唯一的解決辦法就只剩下“換材料，偷工減料”這一個辦法來解決了；由此帶來的後果，可想而知，嚴重點甚至是後續產生的各種安全隱患問題。
——馮濤（2020年4月17日）
