如今創業潮已經席捲大江南北，成千上萬的人放棄安穩的工作和生活，加入浩浩蕩蕩的創業大軍。當昔日的打工仔搖身一變成為創業者，雖然表面看上去風光，但許多人也不得不面臨一個問題：以前有老闆發工資，現在自己成了老闆，自己給自己打工，該開多少工資呢？
我們知道，創業是非常艱辛的一條路，成為新公司的創始人並不意味著高薪。恰恰相反，創業意味著在接下來的半年或者一年裡，你可能拿不到固定的工資，初創企業早期一般都是經費緊張，創業者甚至還會往裡面倒貼錢。
創業者的艱辛
同時，對於每一個創業初期的老闆來說，資金都比較緊張，公司，工廠投入資金很大，可能還有不少負債。自己更是除了睡覺，基本上的時間都用在了工作上，根本就沒有上下班之說。
因此，在企業初創期，老闆們要想的不是給自己發多少錢，而是要思考如何保證公司能長久的運營下去。當企業的產品有了雛形，業務在市場上拿到一定的份額，公司已經開始實現穩定盈利的時候，老闆們還要準備更多的錢，以應對變幻莫測的市場。
創始人給自己發高薪，如果是圍繞著公司的業務去進修學習、拓展人脈資源，這些情況可以理解。但如果創業者拿著一大筆錢去投資房產、去出國旅遊、或者買高額的醫療保險，過度的奢侈浪費就會讓員工產生厭惡感，讓合夥人和投資者失去信心，進而影響企業的發展。
反過來說，作為創業者，給自己發的工資比員工還低，甚至低於所屬行業的平均水平，這也不是一個好現象。大家試想一下，每月的工資只能維持基本的日常生活，繁忙的工作剛好與屈指和數的工資形成對比，長此以往，再崇高的理想，都會被長期的壓力磨平，奮鬥的熱情也就會慢慢消退。
企業的每一筆錢，都要精打細算
因此，當你感覺公司的利潤有增加的時候，適當調整自己的工資是十分必要的，要注意的是，調整的範圍應該控制在企業利潤允許的範圍之內。最好的做法，就是在有一個維持基本生活工資的基礎上，直接拿公司股份。這樣一來，創始人的薪酬就與企業經營直接掛鉤，經營的好拿錢多，經營的不好就拿不到錢，這種模式會鞭策創業者不斷的向前衝。
當然，如果企業進入了穩步發展階段，拿高薪就變得不再是奢侈浪費，而是一種激勵。
作為創業者，給自己發較高的薪水，往往意味著對自己有更高的要求，需要去承擔更多的責任，像一位將軍一樣不斷去開疆拓土，攻城略地，帶領著自己的團隊走向勝利。
古往今來，將軍都是需要封賞的，創業者也需要犒賞自己。因為他們將承擔起更多的責任和重擔，去挑戰未知和不可能的事情。換句話說，作為創業者，如果給自己發點高薪水的魄力和勇氣都沒有，前途也無非就是眼前的一畝三分地。
創業不易，做老闆不易，2020年，對於創業者會顯得更加艱難，希望每個創業者能挺過經營困境，加油！
文章編輯：萬商雲集，一站式SAAS應用服務平臺
