嚴管控保質量,萬科分秒必爭“搶”工期

4月的深圳灣“超級總部基地”片區上,一輛輛工程車有序進出,鋼筋鐵管碰撞聲此起彼伏,來自全國各地的施工人員在初具雛形的樓棟間忙碌穿梭……疫情期間一度“停擺”的萬科“深灣匯雲中心”項目工地,如今已恢復往日的繁忙。萬科深圳公司介紹,作為公司目前代表性的大型項目,萬科在深圳灣片區已經率先實現全面復工,通過科學、嚴謹的項目管控,目前公司正在保質保量的前提下“搶”回一季度落下的工期。

大型項目有序推進

與香港隔海相望,規劃用地面積5.4萬平方米,總開發面積達63萬平方米,三條地鐵線交匯,預計2024年前完工——作為當前萬科集團工程體量最大的綜合體項目之一,萬科“深灣匯雲中心”正在一點點把疫情影響期間的工期往回“搶”。

“項目在落實疫情防控工作的基礎上,目前已科學復工,整體復工率達100%,各項開發建設節點可控。”深圳灣超級總部基地萬科項目群負責人馮卷介紹,今年初,受到疫情影響,“深灣匯雲中心”一度停工,目前隨著疫情逐步得到控制,在政府主管部門的支持下,公司在確保質量安全的基礎上,正分秒必爭追回項目進度。

馮卷介紹,目前該項目主體結構已全部封頂,公寓、辦公及商業樓棟正在等待竣工驗收。同時,為提升效率,“深灣匯雲中心”項目還應用了多項專利創新技術,不但提升了效率,在質量安全方面也得到顯著提高。

“深灣匯雲中心”是萬科在全國多個復工項目的縮影。在萬科日前舉行的年度業績說明會上,萬科總裁祝九勝透露,在疫情影響下,公司開復工比以往晚了40天,不過,隨著客戶來訪量逐漸增加,復工的情況持續提升。

科學管控助力安全生產

在萬科集團南方區域,15天內從復工率0%上升到95%以上,截至目前已經達到100%。中國證券報記者從萬科集團南方區域獲悉的復工“進度表”顯示,為保障復工復產的安全有序進行,一手抓防疫,一手抓復工復產,除了加強“人治”外,還通過“智慧工地”等技術手段,促進安全有序復工。

萬科集團南方區域相關負責人介紹,早在復工前,公司就發佈防疫復工相關工作指引和專項預案,確保項目復工安全;提前準備物資、緊抓防疫工作、嚴控人員進場健康管控;進行壓力測試,實行分級分類管理,集中資源,有序推進重點項目儘早復工。

復工啟動後,在持續做好上述復工防疫工作的基礎上,公司通過精策劃、交叉查、試巡檢等組合拳,助力全面安全復工:建立安全生產專項策劃方案評審制度、發佈策劃指引;增設全覆蓋的安全生產專項月度評估;組織大型機械專項安全交叉檢查;利用“智慧工地”管理系統,建立線上日常巡檢機制。

疫情大考下危中有機

中國證券報記者瞭解到,此次疫情對國內房地產行業短期影響明顯。以萬科為例,祝九勝此前坦言,由於今年項目開工比往年晚,疫情影響下今年全年大概會涉及到3.9萬戶客戶出現交付延緩的可能性,這將給公司未來1至2年產生一定的遠期結算壓力。

不過,隨著復工復產的推進,地產行業面臨的負面衝擊已逐漸減弱。萬科日前最新披露的銷售數據顯示,公司3月實現合同銷售面積378.1萬平方米,合同銷售金額549.4億元。3月銷售金額同比微降4.2%,環比實現大幅增長。2020年一季度,公司累計實現合同銷售金額1378.8億元,同比下降7.7%。東北證券指出,疫情發生後,萬科及時有效安排應對相關措施和復工,目前疫情對公司的影響已逐步緩解。

“疫情對各個領域、每個企業都是一次大考,大家都是考生,無法置身事外,也無法獨善其身。公司將一如既往地繼續努力,時刻保持清醒與警惕,堅持在變化中不變的東西,尋求危機中可能的機會,讓自己健康地活下去,活得好,活得久。”萬科集團董事會主席鬱亮表示。

➤快看!誰是真龍頭,金牛對金牛,週日晚不見不散

➤中行正式回應來了!原油寶鉅虧前,為何沒有強制平倉?

➤黑石集團聯合創始人蘇世民:看好中國優質寫字樓和物流資產

➤超低油價衝擊!“三桶油”接連發聲:打響降本增效戰役

➤瑞幸咖啡風波後,神州租車即將易主,美國私募巨頭華平接盤,陸正耀能否迎來轉機?


分享到:


相關文章: