這篇半年工作會領導講話稿乾貨滿滿,求真務實(建議收藏)

[公文寫作家園]設立了領導講話、工作總結、述職報告、寫作技巧等多個專欄30G資料,以供廣大圈友下載分享。同時為便於圈友多渠道下載,我們還專門建立了同步推送QQ群,歡迎進群(私信我),不僅授之於魚,還授之於漁。馬上又到半年了,小編近期會持續分享本人和同行撰寫的有特色、有亮點的半年工作講話提綱,以求拋磚引玉。

堅持更高標準 追求更高水平 為確保實現全年目標任務而努力奮鬥

同志們:

今年以來,面對複雜嚴峻的內外部環境,公司生產經營遭遇到前所未有的壓力、困難和挑戰,這是公司自世界金融危機爆發以來生存最為艱難、發展最為迫切、矛盾最為突出的時期。在這種緊迫危急的形勢下,我們及時召開公司半年工作會,主要任務是總結分析今年上半年行政工作,研究部署下半年主要工作任務,團結和動員廣大幹部職工進一步統一思想,振奮精神,凝心聚力,迎難而上,全力以赴確保公司全年目標任務的實現。

下面,我代表公司作半年工作報告。

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一、上半年主要工作回顧

(一)主要運營指標完成情況

(二)經營開拓力度持續加大

一是創新經營機制,暢通溝通渠道。

二是統籌各類資源,提升承接能力。

三是緊盯戰略市場,籌劃經營佈局。

四是實現增資擴項,奠定領先基礎。

(三)安全運營能力持續提升

一是以規範化為抓手提升生產組織策劃能力。

二是以標準化為抓手提升安全運營保障能力。

三是以信息化為抓手提升企業綜合掌控能力。

四是以系統化為抓手提升企業基礎發展能力。

五是以科技化為抓手提升科技創新創效能力。

(四)提質增效活動持續推進

一是高度重視,周密部署。

二是加強領導,健全組織。

三是上下聯動,協同推進。

四是搭建平臺,宣傳提升。

(五)主要矛盾問題持續顯現

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第一,經營壓力加大。

第二,工作任務不足。

第三,資金週轉困難。

第四,應收賬款攀升。

第五,運營風險增大。

二、下半年重點工作安排

同志們,對我們來說,今年將呈現出難事多、挑戰多,大事多、喜事多的特點,我們共同經歷,共同擔當。全力做好下半年工作,對於我們順利完成全年目標任務、實現企業持續健康發展具有非常重要的意義,工作中,我們必須要更加註重發展質量和經濟效益,努力提升自身內涵式發展能力。為此,我們要重點做好以下幾個方面的工作:

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(一)進一步轉變觀念,創新機制,確保市場開發能力得到

一是要突出優化企業經營發展戰略。

二是要突出建立健全經營開發機制。

三是要突出抓好重點市場經營開發。

四是要突出推進大海外戰略實施。

(二)進一步強化企業管理,狠抓落實,確保企業運營質量得到改善

一是把推進標準化管理作為提升能力的重要途徑。

二是把強化執行能力作為提升能力的基本方式。

三是把抓好成本控制作為提升能力的核心要素。

四是把強化安質管理作為提升能力的重要內容。

(三)進一步推進提質增效活動,夯實基礎,確保高質量發展能力得到增強

(四)進一步抓好人力資源管理,注重規範提升,確保人才成長導向得到優化

(五)進一步加強和諧企業建設,維護穩定局面,確保持續健康發展得到保障


專欄

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作者:公文寫作園地

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同志們,下半年是公司能否完成全年目標任務最為關鍵的時期,也是檢驗我們工作成果好壞和實踐能力高低的重要時期,目前我們各項工作也已進入最為困難、最為較勁、最具挑戰的攻堅階段。我們一定要認清形勢,堅定信心,始終保持趕超進位、爭創一流的銳氣,始終保持奮發有為、昂揚向上的志氣,始終保持不畏艱險、攻堅克難的勇氣,團結拼搏,迎難而上,全力推動公司各項工作邁臺階、上水平,為全面完成今年各項目標任務而努力奮鬥!


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