这篇半年工作会领导讲话稿干货满满,求真务实(建议收藏)

[公文写作家园]设立了领导讲话、工作总结、述职报告、写作技巧等多个专栏30G资料,以供广大圈友下载分享。同时为便于圈友多渠道下载,我们还专门建立了同步推送QQ群,欢迎进群(私信我),不仅授之于鱼,还授之于渔。马上又到半年了,小编近期会持续分享本人和同行撰写的有特色、有亮点的半年工作讲话提纲,以求抛砖引玉。

坚持更高标准 追求更高水平 为确保实现全年目标任务而努力奋斗

同志们:

今年以来,面对复杂严峻的内外部环境,公司生产经营遭遇到前所未有的压力、困难和挑战,这是公司自世界金融危机爆发以来生存最为艰难、发展最为迫切、矛盾最为突出的时期。在这种紧迫危急的形势下,我们及时召开公司半年工作会,主要任务是总结分析今年上半年行政工作,研究部署下半年主要工作任务,团结和动员广大干部职工进一步统一思想,振奋精神,凝心聚力,迎难而上,全力以赴确保公司全年目标任务的实现。

下面,我代表公司作半年工作报告。

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一、上半年主要工作回顾

(一)主要运营指标完成情况

(二)经营开拓力度持续加大

一是创新经营机制,畅通沟通渠道。

二是统筹各类资源,提升承接能力。

三是紧盯战略市场,筹划经营布局。

四是实现增资扩项,奠定领先基础。

(三)安全运营能力持续提升

一是以规范化为抓手提升生产组织策划能力。

二是以标准化为抓手提升安全运营保障能力。

三是以信息化为抓手提升企业综合掌控能力。

四是以系统化为抓手提升企业基础发展能力。

五是以科技化为抓手提升科技创新创效能力。

(四)提质增效活动持续推进

一是高度重视,周密部署。

二是加强领导,健全组织。

三是上下联动,协同推进。

四是搭建平台,宣传提升。

(五)主要矛盾问题持续显现

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第一,经营压力加大。

第二,工作任务不足。

第三,资金周转困难。

第四,应收账款攀升。

第五,运营风险增大。

二、下半年重点工作安排

同志们,对我们来说,今年将呈现出难事多、挑战多,大事多、喜事多的特点,我们共同经历,共同担当。全力做好下半年工作,对于我们顺利完成全年目标任务、实现企业持续健康发展具有非常重要的意义,工作中,我们必须要更加注重发展质量和经济效益,努力提升自身内涵式发展能力。为此,我们要重点做好以下几个方面的工作:

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(一)进一步转变观念,创新机制,确保市场开发能力得到

一是要突出优化企业经营发展战略。

二是要突出建立健全经营开发机制。

三是要突出抓好重点市场经营开发。

四是要突出推进大海外战略实施。

(二)进一步强化企业管理,狠抓落实,确保企业运营质量得到改善

一是把推进标准化管理作为提升能力的重要途径。

二是把强化执行能力作为提升能力的基本方式。

三是把抓好成本控制作为提升能力的核心要素。

四是把强化安质管理作为提升能力的重要内容。

(三)进一步推进提质增效活动,夯实基础,确保高质量发展能力得到增强

(四)进一步抓好人力资源管理,注重规范提升,确保人才成长导向得到优化

(五)进一步加强和谐企业建设,维护稳定局面,确保持续健康发展得到保障


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作者:公文写作园地

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同志们,下半年是公司能否完成全年目标任务最为关键的时期,也是检验我们工作成果好坏和实践能力高低的重要时期,目前我们各项工作也已进入最为困难、最为较劲、最具挑战的攻坚阶段。我们一定要认清形势,坚定信心,始终保持赶超进位、争创一流的锐气,始终保持奋发有为、昂扬向上的志气,始终保持不畏艰险、攻坚克难的勇气,团结拼搏,迎难而上,全力推动公司各项工作迈台阶、上水平,为全面完成今年各项目标任务而努力奋斗!


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