爭奪國內市場 一加為“破圈”簽約羅永浩直播帶貨

目前,海外疫情正在從歐美向印度等新興市場國家蔓延,智能手機市場隨著各國的“封鎖令”正面臨下滑。而國內無疑成為了目前手機新品的主戰場,但形勢也不容樂觀。日前中國信通院公佈的國內手機市場數據顯示,2020年1~3月,智能手機出貨量為4773.6萬部,同比下降34.7%。

競爭加劇的國內市場環境下,大品牌佔據絕對的市場份額,而在中小手機品牌艱難求生的時候,一加開始謀求更高的品牌知名度,試圖帶動其銷量增長。4月16日晚,一加手機在國內發佈了5G新品一加8系列,發佈會結束後,一加手機CEO劉作虎便立刻加入到羅永浩的第三場直播賣貨現場,用當下國內最熱門的方式促進新產品的銷售。

過去很長一段時間裡,一加因為堅持只做旗艦,而被外界質疑商業模式太過單一,但如今,成立7年多的一加,產品在海外已經獲得良好的口碑。不過,在國內,它始終被貼著“小而美”的標籤,甚至市場知名度被限制在一、二線城市。

劉作虎表示,今年一加將在營銷上積極“破圈”。“我們一直想解決破圈的問題,跟老羅對話,就是我們希望通過一些方法去影響到更多的用戶”。

疫情下的調整

在華米OV幾大頭部品牌激烈廝殺的時候,劉作虎獨闢蹊徑遠走海外,用幾年時間在中國品牌作戰艱難的印度和美國市場打開了銷路。

在一加8系列新品發佈會上,劉作虎回顧了一加2019年的成績。“去年在手機整體下滑的大環境中,一加手機銷售量增長超過10%。”而在印度市場,一加甚至超越了三星、蘋果,以33%市場份額佔據高端第一的位置;另外,一加在美國也打開了新局面——與T-Mobile、Verizon等主流運營商達成了合作。

“為什麼進入美國運營商這麼順利?”劉作虎總結稱:“對Verizon來說,一加的用戶群中,18-24歲的用戶比例達到40%多,通過一加,運營商能吸引到一群優質的年輕用戶;對一加而言,通過Verizon可以拓展在北美高端手機市場更廣渠道。”目前,蘋果、三星佔據北美高端市場九成左右的份額,但劉作虎認為,與運營商合作後,一加將在高端市場獲得較大的發展空間。

不過,海外形勢一片大好之時,突如其來的疫情打亂了一加的節奏。疫情在北美、歐洲、亞洲等地區迅速蔓延,其中,北美市場是一加的新興市場,而印度市場則是其主要的海外市場之一。根據Counterpoint Research預計,印度的封鎖令將讓印度手機市場的出貨量下降接近60%,這意味著在疫情封鎖期間,印度智能手機行業收入損失約為20億美元。

“印度的疫情對所有的手機品牌都會有影響,整體的營銷節奏和市場策略需要調整,其他地區也會有相應的措施快速應對。”劉作虎說道。在印度,一加正加快清關速度,維持貨運,加快響應速度;在北美,一加則考慮將營銷投放後置,等線下店都開啟的時候再去做營銷。

不過,劉作虎認為,疫情或許也會推動線上渠道(銷售)。“疫情過後會是線上渠道先復甦,我們的機會是很大的,一加過去走線上銷售模式並與電商平臺保持良好關係,電商渠道也會優先給予我們資源。”

謀求“破圈”

在海外銷售被迫按下“暫停鍵”時,國內市場的競爭正在加劇。根據中國信通院最新公佈的數據,今年3月份上市新機型39款,其中5G手機達到24款,而整個一季度,中國5G手機的新機數量已經達到了43款。尤其是頭部手機廠商,正在加速對5G市場的滲透。

一加雖然已成立多年,產品在海外獲得了較好的口碑,但在國內,它始終被貼著“小而美”的標籤。而羅永浩在節目中,則用安靜的“異類”來形容一加手機和劉作虎。

疫情期間,直播帶貨大火,劉作虎也希望藉此來強攻國內市場。“直播是一個大的趨勢,直播相當於導購,跟線下促銷員模式一樣,只是搬到了線上,從一人服務一人,變成一人服務一百萬人。”

劉作虎表示,今年一加在營銷上會不斷嘗試破圈,讓更多人瞭解一加。“與羅永浩合作做直播就是一個破圈路徑,我們希望可以通過羅永浩告訴更多的人一加品牌的實力。”同時,一加也在拓展線上渠道,除京東外,一加還與天貓、蘇寧等平臺達成合作,以通過這些渠道觸達更多用戶。

但不容忽視的是,競爭之下手機企業壓力陡增,每家廠商都在產品線、渠道、營銷等層面發力,一加能否從中爭奪產品市場,還有待觀察。

每日經濟新聞


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