刚被提拔最年轻中层,马上成了所有人的箭靶子:我到底做错什么?

公周老师:我是女生,一贯勤恳踏实,工作认真,年年考核名列前茅,工作之余也经常搞业务研究,拿过系统业务比武奖项。平时注意与人为善,谦虚低调,大家都很喜欢我,口碑很不错。最近提拔中层副职,很快又主持工作,成了全单位最年轻的中层干部。很快我就发现不对劲了,经常感觉自己被冷落。别人说个事情大家马上接茬,到我这里就冷场了。我还是那个我,但很少有人再夸我,反而经常挑刺、使绊子。前一段,一把手在例会上给各部门布置任务,我回来以后认真思考了一下,形成书面报告拿给他。一把手赞不绝口,随后在大会上专门说已经收到一个部门的落实报告。结果会后,分管领导找我聊天,说大家都在猜这个抢在前面的人是谁。还说有人在背地里说我总在领导面前晃悠,不干正事儿。我现在很苦恼。公周老师,是我做错了吗?

——星球背锅侠Zik

亲爱的 Zik:

1. 我多次说过,同事关系本质上是利益关系。没有明显冲突时,大家和气生财。你爬太快,实际是抢占了其他人的上升空间,就算不抢占空间,最起码造成了竞争对手的焦虑。那些年纪大却不如意的人,也会联想到自己的遭遇而生闷气。就连你的分管领导,也会觉得你在攀高枝,一心讨好一把手,对自己这个顶头领导尊重不够。

这种情况下,不管你做什么,恐怕都难以躲过敌对情绪和明枪暗箭。这是人性。

2. 大家的态度,会对你的发展造成实质影响吗?不会。我之前多次说过,抓住关键人。这个关键人就是单位一把手,用人权在他那里,只要他想用你,任何人都无话可说。目前你的总体势头很好,要继续保持。不要因为蝲蝲蛄叫唤,就不敢种地了。

新提拔上来,难免经历这个阶段,熬过去就是胜利。欺软怕硬、崇拜强者,也是人性。只要你站直了别趴下,他们必然会适应你的存在,说不定还想搭你的车子走一程。

怎么熬过去?

其一,抓住一把手。前期工作基础上,找合适机会给一把手诉诉苦。诉苦,也是交心,你是女生,示弱效果更好。……(攻略太过具体,不便公开发表,请到知识星球查收)这样一来,就把别人进谗言的路提前堵住了,一把手最起码不会轻信其他人乱说。当然,后续还是要经常汇报工作,重要事项上,避免与领导直接产生信息不对称,进而影响对你的信任度。

其二,稳住分管领导。你把方案直接报告一把手,是你做错的地方,本来应该给分管领导先看,给足他面子,再往上报才好。不然属于瞒着锅台上炕。分管领导借别人的口风敲打你,已经把话说得很难听了,可见内心不满很严重。你要引以为戒。下一步,在分管领导面前要更谦虚、更客气,多找他汇报工作,如果有不痛快也要忍着,别暴露出来。更要注意……(攻略太过具体,不便公开发表,请到知识星球查收)。

其三,对其他人示弱。你目前是个啥形象?能力强,心眼多,不爱吭声,靠讨好一把手,不声不响就捡了大便宜。这种人在机关是最招人恨的你知道吗?说句不好听的,你同事心里边,对你的描述八成是“心机婊”。为什么呢?因为你太可怕了,你隐藏好深啊。什么事情你都不给大家一点信号吗?会不会哪天你把我搞死了,我还不知道怎么死的?大家不防着你防着谁呢?

之前我也说了,受欢迎的女领导三个特征,大气、泼辣、示弱。你这三样,一点都不占。你是心细、谨慎、藏得深。

下一步,要重点解决这个问题,概括一句话就是,大大咧咧一点,偶尔露点无关紧要的马脚,(攻略太过具体,不便公开发表,请到知识星球查收)。

3. 你还有个大毛病,需要抓紧扭转。你现在主持工作,实际也就是部门负责人,实打实的中层领导。不能再想过去搬砖那样,满脑子都是做实务、就事论事的导向了。你总想着把事情怎么又快又好做掉,必然就忽略了人际关系,忽略了做人。

近期,不要再露脸了。给一把手汇报时也可以捎带这么一句,现在也听到些私下里的说法,所以想沉一沉,低调一点,加强一下学习。领导自然就明白了。(攻略太过具体,不便公开发表,请到知识星球查收)

今后做事,也是按照新的思路,先想工作需要,再预判一下各方面观感,两方面结合起来考虑问题。

4. 带好队伍,少说多干,恩威并用,目前以恩惠为主。内部的事情内部解决,不要后院起火,更不要矛盾外露。


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