疫情、电商、直播多路大军冲击下,传统门店该何去何从?

2020新冠疫情的不断蔓延,线下门店生存路径越来越艰难,随着互联网电商销售业绩不断攀升,以及在全社会总商业销售份额的比例逐年增长,线下门店感受的压力日趋剧增。

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实体店老板太难了

但纵观整体商业社会销售业绩传统线下门店的占比份额还是超过的互联网总体份额的,根据商业评测的有关数据统计,互联网电商2019年度总额占比30%。也就是说线下传统门店占比还是高达70%,只不过互联网电商发展势头过于猛烈,传统门店不得不引起重视。

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电商发展势头一路飙升

传统的租上一个店铺,坐等消费者上门购买店内产品的时代已经结束了,除非你店经营的是刚需品,像大部分零售业的线下门店都需要变革,这场新冠疫情只是加快了你改革的步伐而已。目前传统线下门店在经营过程中主要的痛点就是存量顾客在不断的减少,没有新的顾客流量来源直接导致路越走越窄,压力越越大。


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实体店铺再不改变经营思路业绩下滑会更加严重

互联网的快速发展导致消费者可消费的渠道越来越多元,加上人口的红利期互联网电商雨后春笋,不断地爆发,社群营销,顾客裂变不断地侵蚀着线下传统门店的存量顾客群体。不得不说互联网电商拥有价格优势、传播优势。物流业的发展又增加了电商的产品流通优势,作为消费者目前处在这种碎片化商业社会里期望得求得是效率,能够快速的在短时间内对比出自己所需商品的最佳性价比,这是任何一家线下门店所做不到的,因此作为传统的线下门店一定要学会利用互联网的优势,借助这类高科技的产品工具能够为自己的门店赋能,获取更大的收益是当下每一家门店要去学习并要为之付出的事项。

一、开辟网上经营渠道(挖掘顾客新鱼塘)

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开辟新出路 挖掘新鱼塘


电商平台、广告渠道、微信社群、内容视频、直播带货、交流社区等等,这些都是作为传统的线下门店在未来的发展中必须要去接触和挖掘的重要渠道。一定要让你的顾客在任何一个消费的地方都能看到你的店铺,无论是各种的线上平台和线下的临街门面。

二、以顾客思维为经营导向(粉丝经济)

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以个人人设为中心做圈子文化


商业的发展从以品牌、渠道、门店为中心,随着社会的发展互联网的崛起逐渐过渡到以消费者为中心的时代。传统门店在经营自己门店时一定要从原先的产品思维改变为顾客思维,以思维为导向来经营你的粉丝群体,只有你的粉丝群体不断的壮大,可以嫁接任何和你粉丝有关的产品。

作为一家传统的经营线下门店的朋友,想要更多的了解和知道如何快速借助互联网工具来搭建自己的商业版图,欢迎关注笔者的专栏,请在评论区留言;


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