去年，360公司董事長兼CEO周鴻褘發了條微博，表示公司需要定期清理小白兔員工，否則長期下去對公司不利。
關於"小白兔"員工的說法，最早是馬雲馬老闆提出來的，他曾在多個場合提到："小白兔"式的員工遲早是要被淘汰的。
那什麼是"小白兔"式的員工呢？
就是指那些工作態度良好，為人處世很熱情，團隊意識也沒得說，但是工作能力比較差，創造不了多少企業價值的員工。
通俗點說，就是那種人緣好乾活努力服從命令但是出不來想要結果的人。
很多人可能會說：
根據二八原則，本來企業裡面就不可能全部都是精英。我在企業為公司奮鬥了這麼多年，沒有功勞也有苦勞啊，憑什麼因為我是拿80%的平庸員工，就要幹掉我呢？這樣是不是太不公平了點？
但是事實在老闆的眼裡是這樣的：
是的，你在公司幹了很多年，有苦勞，但是你想留下來並且升遷，就必須多拿出點成績，多給企業創造收益，否則，作為資本家，平時我已經給你的勞動付出了工資作為回報，我沒有義務為你養老，你想留下來，那麼，請重視自己的表現，業績才是你自己的護身符。
無情的幹掉對企業沒有"價值"的員工，殘酷嗎？對個人來說的確很殘酷，特別是上有老下有小的中年人。但是對企業來說不殘酷。因為沒有哪家企業是不看業績的。
所以，你跟老闆談苦勞的時候，請記住他在看效益；你跟老闆談人情味的時候，他也是在看效益；你跟老闆打苦情牌說你年老色衰出去沒競爭力的時候，他還是在看效益。請記住，跟老闆談感情，你就輸了。
相信大家刷抖音刷視頻網站都刷到過一個段子：
某公司50000月薪的總監遲到，老闆看到了，還打招呼，這麼晚，吃了飯沒？
10000月薪的主管遲到，老闆看到了，皺了下眉說，以後多多注意啊。
月薪4000的行政遲到了，老闆看到了，直接說去HR那邊交個罰款吧。
雖然是個搞笑的段子，但是事實有時候真的就是這樣。
同理，我們上學的時候，是不是也發現，老師更喜歡成績好的孩子呢？
這讓我們明白一個道理：公司認可的從來就不是員工的付出，而是員工的價值。不是老闆看不你不順眼，而是他時刻在評估你的價值對公司沒有幫助。
不要怪老闆對員工區別對待，本來世上就沒有絕對的公平，你的價值決定了你在老闆眼裡的地位。
員工和老闆之間，本來就只是僱傭關係，僱傭關係本質上就是利益的交換，員工為公司創造價值，公司為員工提供經濟回報，從這層關係來說，你的工作就是跟過程無關，跟你跟老闆的情感交流無關，只與結果相關。
在公司的老員工，往往有一種錯覺：
自己在公司做久了，位子就穩了，認識各部門那麼多人，我以公司為家，我把自己的青春都奉獻給了公司，那麼老闆就應該待我如家人，不會輕易裁掉我的。
其實，如果你的這個想法，被老闆知道了，老闆心裡肯定笑了，因為這些，都是你的一廂情願而已。
這個道理好比，你喜歡上了一個女神，經常送禮物，女神某天回饋了你一個微笑，你就想象著跟女神的婚後生活以及你們孩子的名字了。而實際上，你這備胎如果後面沒做好，你後面連女神的微笑都看不到。
所以，如果你想在職場上獲得同事的尊重，老闆的重視，不僅僅是付出就夠了，你首先要做的是要讓自己有價值，成為公司需要的人，你才能有足夠的話語權。
工齡長≠資深，這句話大家要深刻理解。
公司要的是經驗上資深的人，並不是要工齡長的人，公司需要的是能創造功勞的人，而不是喋喋不休只會說自己多辛苦的人。
你的工作價值，不是看你做了多少事情，而是看你做成了多少事情。
要明白一件事，值錢的並不是你的勞動，而是你創造的勞動成果。
當然，如果你給企業創造了足夠多的價值，老闆還在跟你談感情，不談升職加薪的時候，你也可以說他是耍流氓，當你有了能力，你完全有選擇換老闆的權利。
職場，跟叢林法則一樣，誰強大，誰就是規則，老闆可以選擇你，你也可以選擇老闆。
總結：其實，咱們最好別跟老闆談感情，咱談談價值再談談錢，這樣最公平。
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（此文章為原創文章，作者：傲嬌的西紅柿，專注分享好的職場經驗）
