物控職員年度考核表

考核項目

評 分 要 點

分值

自評

初核

複核

工 作 態 度 (30)

責任心

工作積極,對工作中的失誤能自覺、主動地承擔相應的責任

8

8

工作主動,對工作中的失誤敢於承擔責任

7

工作不求有功但求無過,滿足於完成基本任務,能對自己的行為負責

6-5

工作敷衍,責任心不強,對工作中的失誤在時進行逃避或推諉責任

4-1

服務

意識

任勞任怨,能主動熱情周到地為他人服務

6

主動關心他人,為他人服務

5

5

服務意識淡薄,不能主動地為他人服務

4

服務性差,自私自利,對他人漠不關心

3-1

協作性

團隊協作意識很強,積極、主動配合相關人員完成各項工作

6

6

團隊協作意識較強,能較積極、主動地配合相關人員完成工作任務

5

團隊協作意識一般,基本上能根據要求配合相關人員完成各項工作,

4

團隊協作意識淡薄,不善於與相關人員配合完成各項工作

3-1

品德

言行

誠實、實事求是,作風正派,公正無私,辦事妥當、足為楷模

5

5

品行誠實,言行舉止得當,為人誠實可信

4-3

言行尚屬正常,並能潔身自愛

2

涵養欠佳,固執已見,不易與人相處

1

紀律性

不僅能遵守各項規章制度,而且還能帶頭為形成良好的工作秩序而努力

5

能很好地遵守各項規章制度,維持公共場所秩序

4-3

4

基本上能遵守和執行各項規章制度

2

不遵守規章制度、不服從命令的事時有發生

1

工 作 能 力 (25)

理解力

能迅速地掌握分配的工作和新知識,理解深刻

5

能較快地掌握分配的工作和新知識,理解程度較高

4-3

4

理解力較差,在旁人的指點和幫助下能初步掌握分配的工作和新知識

2

對分配的工作和新知識掌握慢,不得要領

1

職務

能力

具有足夠的職務知識,技術純熟且能運用構想克服工作上之難題

8

有基礎知識,能獨立解決一般性困難工作

7

7

對於稍微困難工作稍加指導即能完成

6-5

素質平平,進取心欠缺,勝任工作尚存在距離

4-1

發展

潛力

素質較高,態度端正,有發展潛力,可獨當一面

4

基礎較好,經過培養,可以擔當一定職責

3

3

擔任本職可,進一步發展尚有困難

2

素質平平,進取心欠缺,勝任工作尚存在距離

1

口頭表

達能力

語言清晰、幽默,具有出色的談話技巧

4

語言簡練,重點突出,較生動

3

3

辭能達意,但過於刻板

2

講話含糊不清,缺乏條理

1

創新

能力

有魄力,善於產品創新、提高工作效率

4

能開動腦筋,對工作中的不合理之處提出有效、可行的改善意見

3

3

工作比較保守,很少有新辦法

2

沒有創新精神,工作因循守舊

1

工 作 績 效 (45)

工作

任務

工作量在長期超強度工作

15-13

14

本職工作飽滿的情況下,仍樂於接受更多工作

12-9

工作量適中,80%以上時間處於飽滿狀態

8-6

現任工作70%左右時間便可完成

5-1

工作

品質

工作細緻,精益求精,完成完美

15-13

品質意識較好,完成品質90%以上符合要求

12-9

12

工作瑕疵少,80%以上能夠符合要求

8-6

工作時有缺失,只有70%的工作符合要求

5-1

工作

效率

工作不拖拉,不推諉,基本上都能提前完成既定的工作任務,效率很高

15-13

14

工作不拖拉,不推諉,能及時地完成既定的工作任務,效率較高

12-9

工作效率一般,基本上能按時完成既定的工作任務

8-6

辦事較拖沓,效率較低,經常需上級督促,多次影響工作任務的完成

5-1

培訓扣分

小計

88

獎懲得分

1

最後得分

考核等級

不續約□ 續約□ 續約期限 被考評者簽名: 日期:20181228

述職報告及考核意見說明

員 工 自 述

本年度主要工作計劃(工作內容)和目標:

工作內容:

1. FN(YPOS/ SPIRE/ IPOS/ ME31S)物料測算和異常處理。

2. FN代採物料的叫料及送貨單維護,大宗物料叫料管控。

3. 代採物料的下單及追蹤。

目標:

1. 保證產線不因物料原因而停線。

2. 按照實際需求叫料和管控,保證不因叫料產生呆滯品。

3. 保證齊套測算的準確性和時效性,快速準確的測算物料。

4. 測算後第一時間跟客戶確認物料狀況,保證缺料不影響車間生產,異常第一時間處理。

工作實績自述:

1. 嚴格按照計劃跟蹤物料狀態,及時處理異常,使產線不因物料問題而誤工停線,2018年度誤工次數為0 ;

2. 準確計算各客戶的材料齊套及缺料狀況,測算報表跟實際缺料量大致一樣。

3. 大宗材料按照實際需求叫料,呆滯料為0 ;

4. 新訂單的測算效率高,急單在客戶發出後的兩個小時內計算出物料情況並跟進處理。

績效改進計劃及工作建議:

定期對工作內容進行考核,有能對現有工作方法提出改進的可行性措施者,給予獎勵

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