連虧六年累計近60億元,市值縮水超80%,昔日的明星企業怎麼了?

連虧六年累計近60億元,市值縮水超80%,昔日的明星企業怎麼了?

2020年,一場突如其來的疫情,打亂了所有人的計劃,更讓整個旅遊行業瞬間跌入冰點。寒冬之下,休閒旅遊預訂平臺途牛陷入了困難加倍的模式中。根據最新財報顯示,公司去年營收23億元,同比微增1.8%;淨虧損6.992億元,同比上年(1.879億元)擴大272.11%。

這已是途牛自2014年上市以來的第六個虧損年,累計虧損近60億元。公司市值一年內縮水超80%,截至4月13日,僅剩1.05億美元(約合人民幣7.5億元)。昔日明星公司淪落至此,著實令人唏噓不已。

連虧六年累計近60億元,市值縮水超80%,昔日的明星企業怎麼了?

公開資料顯示:成立已有14年的途牛,是一家專注在線休閒旅遊的公司。合作旅遊服務供應商多達16500家,可以為消費者提供的跟團和自助等打包旅遊產品超過220萬種,還有機票、酒店、簽證等單項產品,累計服務超過1億人次出遊。

公司創始人於敦德,曾被南京市評為"創業明星",人生的前38年裡,有超過14年的時間是在創業中度過。上世紀90年代中後期,還在上中學的他讀了比爾·蓋茨的《未來之路》後,生磨硬泡讓父母買了一臺電腦,開始接觸互聯網。新千年之際,於敦德成功考入東南大學數學系。除了所學專業,大學期間加入校園"先聲網",也為他後來進入互聯網積累了重要的技能。當年一起工作的同學,日後還成為了途牛的高管和骨幹。

畢業後,於敦德先後加入了多家公司,這些經歷讓他看到了互聯網的機會。也萌生了創業的想法。當時在線旅遊行業(OTA)正處於發展上升期,再加上自己喜歡旅遊,於是他毅然辭職,拿出100多萬元在南京租了一間70平方米的辦公室,正式創辦了"途牛旅遊網"。

在於敦德進入在線旅遊市場之初,機票、酒店這些熱門領域早已被攜程、藝龍、同程、去哪兒等佔據。雖然巨頭林立,但他卻注意到休閒旅遊市場及更具發展空間的旅遊打包業務領域,鮮有進入者。於是果斷從內容轉型做旅遊交易平臺,真正切入解決市場用戶的需求。

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經過數年的發展,途牛已從內容網站轉型成為旅遊零售商。六年前,公司成功在美國上市,成為繼攜程、去哪兒、藝龍之後,第四家在美上市OTA平臺。33歲的於敦德,也一躍成為中國旅遊圈裡最年輕的上市公司創始人兼CEO。

那段時間,"要旅遊,找途牛"的廣告語可謂是家喻戶曉。他們還簽下林志穎、周杰倫為品牌代言人,與《非誠勿擾》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》等熱門綜藝合作。風頭一時無兩的途牛,曾與攜程掀起口水仗,討論誰才是休閒遊市場份額第一。

然而表面看似風光,實際上途牛並沒能找到穩定的盈利模式。從業務類型來看,其核心業務主要依靠跟團遊業務,佔比超過80%。然而這部分業務需要較多的人力成本,整體毛利並不高。

相比其他OTA,飛豬在機票預訂,攜程和同程藝龍在交通票務和酒店預訂均有一定的優勢,途牛的跟團遊優勢並不明顯,業務結構過於單一。於敦德顯然也意識到這一點,曾在業務多元化方向進行努力。但限於行業的激烈競爭,收效甚微。這些年除了"牛人專線"以外,很少聽到其他新產品的聲音。

2020年開局不利,更讓途牛雪上加霜,預計第一季度淨收入將同比下降65%至75%。如今與攜程、同程藝龍的差距越拉越大,再加上飛豬、美團旅行的後來居上,作為曾經的OTA三駕馬車之一,留給他們的時間已經不多了。


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