佳貝兒課堂
當然有啦[大笑]很憋屈的經歷。我記得當初應聘區域經理，實習期就6個月，每個部門都要經歷一個月的實習！在此期間你做的再好領導也不重視你，還常常挑你的毛病！我那時候就是憋著一口氣，不還嘴，努力做到最好。終於實習期過了，和我一起競爭這個崗位的走了六個！我最終勝利了！後來老總和我講，其實當時就是考驗我們的抗壓能力，因為這個職位是高級管理人員。要面對很多未知困難，一個區域的幾百人交給你們沒有點真能力怎麼成！所以我一直再後期總結中經常和新的管理者說，當你的領導不重視你，但又經常的罵你，這是件好事，證明他還在關注你！你要懂得堅持。真到那一天他連理都不理你，你就該失業了。所以加油(ง •̀_•́)ง這是正常的[酷拽]
A未來鹿胡
職場十年，當然有這種情況。
有一段時間，跟部門領導相處不夠融洽，可能以前不在一個部門的時候有誤會形成了隔閡。後來在一個部門的時候，我基本上不被安排任務，扮演者可有可無的角色，每天看著別人忙忙碌碌，自己無事可做。
不少人可能會很喜歡這種狀態，工資一分不少，事情一點不多。但我性格不是這樣的，我也渴望被重視、想要創造價值。但是不被信任導致不被重用。短時間無法解決怎麼辦？我當時是這麼做的。
1、多學多看。
不被重視、沒有任務，上班時間都有自己支配。如果都用來打遊戲、耍手機，那自己真的就徹底廢了。還不如利用這些時間，學點自己感興趣的，就當給自己充充電。不被領導重視不可怕，可怕的是自己不重視自己。
2、多幫忙。
領導不重視，不代表同事不歡迎。看著別人忙不過來的時候，主動幫忙。一方面，同事印象好，也會間接改變領導對自己的印象，實現“曲線救國”的目的。另一方面，參與到部門工作中，確保自己熟知各項任務，未來更容易抓住機會體現自己的價值。
3、抓住機會。
即便不被重視，總還是有機會被安排工作。一旦安排工作了，就要抓住機會幹好、幹出彩。這就是你改變領導對自己印象，重新啟用自己的機會。我也是這樣實現轉變的。沉寂了很長一段時間，正好趕上調整某科室佈局，大領導廣泛徵求意見建議，我的想法獲得認可並讓我親自實施。過程中還存在其他的艱難困苦，但咬著牙堅持下來了，也最終取得了不錯的效果。
職場起起伏伏，潮起潮落，不管為什麼不被重視，一如既往堅持自己、提升自己，總會有柳暗花明的時候。
不懂的胖子
這種經歷在職場是很常見的，假如你遇到，不要大驚小怪，以平常心對待即可。
其實這個問題完全可以換一種說法：為什麼你碰到的每一個領導都要重用你呢？
再進一步問：你能給遇到過的每個領導提供什麼被利用價值，才能讓他們重用你呢？
領導和下屬的關係很複雜，也很簡單。複雜是因為只要涉及到人際關係，尤其是利益關係，總是會有很多牽扯。
而簡單的時候，甚至只需要兩個詞語就能概括：忠誠與能力。
因為對於任何一個領導來說，一個人只有忠於自己，才有可能為自己帶來利益，如果他還有些能力，當然最好。
但如果一柄劍很鋒利，卻會傷到自己而不是為自己披荊斬棘，那要它何用？
我是觀想兔，歡迎再次提問。
