職場中更多的時候,一個優秀的團隊是成功的基礎,有道理嗎?為什麼?

海雲海


我贊同優秀的團隊是成功的基礎,環境氛圍造就一個人。因為教育的極致是行為的帶動,榜樣的作用非常強大,優秀的團隊每個人都能量慢慢,彼此賦能,而不是消耗自己。記得我在做工程的時候,這個團隊就比較低迷,大家打遊戲,甚至你學習的時候會有人過來說,你這麼認真啊?有什麼用呢?來,玩遊戲,聽到這話還哪有心情學習,所以我們要遠離消耗我們的人。優秀的團隊不用說什麼道理,大家士氣高漲,戰鬥力超強,你在這樣的團隊想偷懶都不好意思,所以整體風氣最關鍵,我也是團隊的一份子,我要為了優秀的團隊貢獻自己的力量。


紅言晨語


職場中,團隊猶如人體,身首四肢。優秀的團隊如同健康的人體,確定目標後,一個理念、一個指令、一項計劃,會五官四肢緊緊圍繞關注點,協調而動。

職場中人,性格脾氣,學識經驗,行為方式各異。很像一個交響樂團,橫豎的琴,大小的號,不同的管。協調才能奏出美妙的華章。職場,恰恰就是把不同的"琴師"、"號手"、"樂師"集中在一起,上演風格不同,千姿百態的樂章。而那個拿"指揮棒"的手,不可或缺。

一根手指,再有力握不住棍子。一個人吹奏,再精彩是獨奏。一加一大於二。況且,複雜社會活動更多時候需要團隊協作完成。

優秀的團隊,可以形成合力,攻堅克難。優秀的團隊,可以充分發揮個體實力,委以重任。優秀的團隊,成就輝煌,也成就個體。


若往飄雲


很高興回答這個問題,雖然我不在職場,但是我還是想談一下我的觀點。

職場中更多的時候,一個優秀的團隊是成功的基礎,很是認可這樣的觀點,毋容置疑。

闡述一個例子,我兒子在公司是做的軟件開發,也就是IT,他們就是一個團隊,開發部的經理是很優秀的一個人,兒子常說怎麼怎麼厲害,編程和集成測試都很優秀,帶的他們這個團隊也是很好,對於剛入職的新員工也很照顧,讓員工感到溫暖,也能學到很多專業的知識,我覺得,一個優秀的團隊首先得有一個優秀的領導,能及時發現問題,解決問題。

一個優秀的團隊,必須得有抱團取暖的工作態度,互相交流,互相學習,虛心領教工作中的失誤,團結一心才能攻克工作中的難關。

兒子的公司也出現過工作失誤,因為一個剛畢業的小女孩,對專業的東西不熟悉,因為程序的一個補丁,致使一個部門幾天的工作全部浪費,客戶打電話了經理才知道問題很嚴重,凌晨一點把兒子還有兩個組長喊起來,連夜趕到北京處理問題,一天兩夜沒有休息,把問題的中心部分理順,然後又和客戶道歉,好在客戶也是長期合作的,也沒有耽誤客戶公司進度。

回到公司,經理把那小女孩狠狠批了一頓,然後又細緻的講其中厲害,讓小女孩跟著我兒子當徒弟,小女孩一邊哭一邊感動,給公司造成的失誤經理也只是私下批評,小女孩臉皮薄,又不敢說的太狠,現在小姑娘已經能夠獨擋一面,很是優秀。

兒子常誇他們經理,我們是一個團隊,成功不是一個人的努力和驕傲,是我們團隊的驕傲,有失誤也是我們團隊的,不會針對某一個人,這也是經理把這個團隊能帶的這麼優秀的道理。

有一個好領導,有一個好團隊,沒有什麼困難是不能克服的,有努力,有拼搏的團隊精神,成功的道路越走越寬。


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