昨日，聚美優品官宣完成私有化，正式從美股退市，長達4年的私有化歷程終於在藉著疫情的東風迅速完成，聚美優品是什麼。它是國內美妝電商第一股，創始人陳歐的一句我為自己代言的廣告語響徹大疆南北，讓聚美優品爆紅。2014年網紅企業家創始人陳歐帶著4000萬的粉絲將聚美優品登上了美股。而這個速度在阿里、京東之前。
陳歐成了那個時期電商人學習的範本，陳歐當時還創造了一個新紀錄。當年31雖的他是紐交所220年曆史上最年輕的CEO，上市6年來，聚美優品最高市值是55億美金，而在退市之前，它不足兩億美金。資本市場低估了我們這句萬能的話似乎可以為聚美優品的情況作解釋，但真實的情況是聚美優品的實力這幾年真的不行了。
上市即巔峰
許多創業者將上市看成是企業發展的一個“中點”，而對於聚美優品而言，2014年的上市之時，就是聚美優品的“終點”，它就是從那時開始走上了下坡路。沒有經過多長時間，聚美優品便遇到了假貨導致的信任危機，股價急轉直下，陳歐明星CEO的人設也開始崩塌，拋開股價不談，從2015年到2018年，聚美優品的營收是直線下滑的。並且在2017年，聚美優品開始出現經營虧損。上市兩年後的2016年，聚美優品陳歐認為股價被低谷，提出私有化要約，但遠低於上市發行價的私有化方案被小股東聯合抗議，最終聚美優品在2017年撤回私有化要約。
這一次是聚美私有化的第二次，短短三個月的時間內，能以閃電般的速度完成私有化方案的談判，疫情成了最好的東風，現在的中概股不僅面臨美股大盤的高度不穩定性，而且還有被做空的風險(聚美優品似乎沒有被做空的價值)，大多數的股東最終選擇讓渡自己的利益，資金落袋為安。
陳歐達到了四年前的目的，下一個十年它要為誰代言
相比上一個十年，現在的陳歐已經變的穩眾了很多，今年以來，陳歐總共更新了兩條微博，這好像和擁有4000萬的粉絲並不相稱。其中一條是：“新的10年肯定會更好的，對吧?”因此聚美雖然退市了，但陳歐絕不會隨聚美優品的退市而淹沒在創業者先烈的人海中。
聚美優品發展的過程中，可謂是追逐了多個風口，陳歐涉足過影視製作行業、進軍過智能家居，後來在2017年還投資了共享充電寶，我們外行看起來者總有些風馬牛不相及的感覺。在共享充電寶之前的項目確實表現平平，但共享充電寶表面上看陳歐押對了寶。
2017 年陳歐花 3 億人民幣鉅款投資共享充電寶企業街電，截至目前已經佔有街店82.07% 的股份。並在2018年年中就已經實現了規模化的盈利，2018年全年，以共享充電寶業務為聚美優品創造了超過9億人民幣的收入，佔總營收的21.7%。可以看成是聚美優品的支柱性產業。
關於陳歐投資共享充電寶，在“娛樂圈”還有一段“佳話”。王思聰在朋友圈當時發文稱：“共享充電寶要是能成我吃翔”陳歐在微博上做了幽默化的回應。這是共享充電寶當時不被看好的歷史記錄，但相比於那些投資了資本聚光燈下共享單車人來說，陳歐的共享充電寶確實成功了。
聚美優品雖然還掛著美妝電商的名頭，但實際上已經和美妝沒有多大的關係了。在綜合類電商京東、阿里的擠壓下，它在美妝領域最終會消失，退市之後，下一個十年會是一個新的開始，而共享充電寶就是這個開始最好的開頭，美團第四次重啟共享充電寶項目說明，雖然這個項目一直沒有被大家看好，但確實是一個生意。
