过完年新年看到被人做的做大一单是苏宁易购买万达百货37家门店。
不少人在揣摩其中的含义，有不少人说这是实体经济和网络的对弈，显然是（王大大）王建林妥协了，在过去的几年，虽然万达百货的销售业绩已经很高，但是显然没有达到王大大心中的高度，过去的几年中他一直在创新和改革，如今卖掉自己得意的弟子，欣然已经有了新的放向。
要得到新的东西就必须抛弃旧的东西。
苏宁易购收购万达，也显然并并于没有重蹈覆辙，而是整理尖兵联合盟友，一起对万达进行新的布局。
更多的娱乐消费项目入驻商场，
还记得当年马云和王大大的赌约！显然谁并没有争这一口气。
门店的成本现实是大于线上的，随着时间的推移，网络和实体也在这几年中占据自己的市场，随都没有安排谁？
过去比的是销售方式，未来又该谁等上历史舞台？.
由四川永恒小天空科技有限公司提出的预订型销售，改变由现在的购买换成预订，这种方式能否被消费所接受，在定制方面，由居家、负责、装修方面是比较多的。
随着社会的发展，人民生活水平的不断提高，对物品的质量也是要求也高，这也对商家看到了市场，简单的猪肉就由不同的概念和理论。普通的饲料猪和黑猪。土猪 等等他们那的价格是截然不通，这就导致的是差异化。但是谁有知道其中的差异呢？这是目前存在的问题。
万达的这次转型，这无疑不是标志着，实际经济会越来越困难，当然，也许万达百货的推出，会让实体经济得到一个喘气的机会！
分享到:
閱讀更多 小呀嘛小天空 的文章
