《三国》的魅力在于其中蕴含的哲理是我们现在企业需要学习的，我们都在说什么样的是好员工，我们应该做什么样的员工，那接下来和大家去分享一下你在企业中属于好员工的哪一类员工？
我们都知道《三国》当中有很多的谋士，这些人给与自己的主公奉献了一生的计谋，为本集团的富国强兵奠定了坚实的基础，如：蜀国的诸葛亮，魏国的郭嘉，吴国的陆逊。
1. 蜀国集团的诸葛亮，字孔明，号卧龙，是蜀国的第一丞相，为蜀国的建立立下了汗马功劳，那诸葛亮是一个什么样的员工呢？首先我们应该清楚诸葛亮是自居于卧龙岗上，对天下大事都很清楚，世间的诸侯对诸葛亮也是望尘莫及，就是相当现在社会中知名的职业经理人一样，不是一般的企业是看不上的，我们都知道诸葛亮是刘备“三顾茅庐”才请出山的，所以这样的员工一般会功高盖主，一不小心就比自己的主公厉害，但是诸葛亮并没有这么做，当初刘备去江东做女婿，荆州只留给诸葛亮一人掌管，如果按照智商来比较的话，关羽张飞两个人也比不上诸葛亮，如果诸葛亮想自己独掌荆州，刘备也早就一命呜呼了，这就是诸葛亮的高明之处，老板交给自己的工作就是好好驻守荆州，那么就应该不折不扣的完成，作为公司的管理层，起到的是承上启下的作用，不仅要对老板负责，也要抵制的了属下的不理解，诸葛亮深知自己是有谋略，有远见，但是这不是自己炫耀的资本，做人要低调，要知道你自己是给谁打工，谁付给你报酬，把自己的学识用在如何让自己的企业获得更多的利润，诸葛亮的一生对蜀国的建立奉献了全部，作为中层的管理者要学会如何为老板分忧，这是你的职责，《三国》当中所有的谋士都是一样，我们很清楚的能看到他们为自己集团的老板“鞠躬尽瘁死而后已”现在的企业中我们中层管理者缺的就是这样的品质，以为拿着丰厚的报酬，自己动动脑子就可以，那是远远不够，需要的是为企业解决问题，而不是制造问题，我们都知道诸葛亮“六出祁山”为的是什么，为的就是让自己的集团更加的强盛，让自己的老板以及未来老板的继承人有一席之地，不再受到其他集团的打压，诸葛亮堪称中层管理者的一个典范，但是人无完人，是个人都会有缺点，诸葛亮也不例外，一生之中小心翼翼，如果多一点冒险，可能就成为一个完美的中层管理者了。
2. 魏国集团的郭嘉，字奉孝，原为袁绍的部下，后来转投曹操，开始了开挂的人生，为曹操统一中国的北方立下了伟大的功勋，史书上称他为“才策谋略，世之奇士”，连老板曹操也称之是自己的为“奇佐”，那有人就问了，为什么不是司马懿呢，在这里我们主要说的事三国时期各个集团的中层管理干部，现在的魏国由老板曹操当家，官二代曹丕现在还没有进入他老爸的眼里呢，我们都知道司马懿在曹操麾下一直受不到真正的重用，所以今天给大家讲的是郭嘉而不是司马懿，郭嘉对于魏国集团的稳定输出了自己一生的心血，毕竟他去世的时候只有38岁，平吕布，定河北，灭乌桓，定辽东！几乎没有任何的失误，往往是料敌于先，郭嘉厉害之处就是能看透敌人的内心，这在现在的企业中尤为重要，在重要的谈判中，如果你不知道自己的对手在想什么，那你怎么能立于不败之地呢，作为中层管理者，不能什么事情都要等待老板的吩咐，你要记住要做到“先”事事都要想到老板的前面，不管是好处还是风险，都要事先做好预案，这样，企业聘请你才值得，要不你只是知道拿工资的傀儡了，为什么说郭嘉是《三国》中最厉害的谋士呢，因为我们见惯了那些为达目的不择手段的人，而郭嘉在“是否杀死刘备”的这已决定中，给出了影响三国整个格局的答案，他说“刘备不能杀，刘备是义士，是有志之士，今天来投奔你，你却杀了他，那以后谁还敢来投效你啊，所以今天你把他放走，你得到的是整个天下的义士”所以中层管理者还有一个很重要的品质，那就是诚信，以诚信服天下，天下人就会服你，你对自己的下属讲诚信，那么你定的规矩，你定的奖惩他们才会信服，既有料敌预先又有诚信的品质，这才是一个合格的中层管理者。
3. 吴国集团的陆逊，字伯言，建安八年入孙权幕府，也就是我们现在说的在孙权的吴国集团上班，其中为人勤恳，任劳任怨，很平淡，没有什么特别的功业，但是随着自己成为吴国集团的中层管理者之后，自己的事业也跟着快速的发展了起来，与其说是自己的努力，更重要的还是孙老板给了一个很好的平台，其实现在也是这样，尤其是作为管理者，我们要知道不是你成就了平台，是因为平台的存在，才有现在的你，不要整天觉得你自己是个官，其实你在别人眼里什么也不是，要懂得自我定位，懂得感恩平台，感恩自己的老板，我们都知道陆逊也参与了袭击荆州，但是他知道老板让我干的我必须干好，但是老板不让我干的，我坚决不能干，与之对比的就是吕蒙，只是一味的知道复仇，给自己带来的却是杀身之祸，所以，中层管理者“听话”很重要，否则你死的很快，不要拿你的个性来挑战你的老板和领导。我们都知道在刘备攻打江东时，在夷陵之战中，陆逊火烧连营击败了刘备，那又有谁知道在击败刘备之前陆逊吃了多少败仗呢，在强大的敌人面前示弱，这是一种心理战，但是同时也是一种隐忍，所有人对陆逊都不理解，但是吴老板依然觉得陆逊能够击败刘备，这样就导致刘备最后被陆逊火烧连营，损失惨重，刘备抑郁而终，中层管理者既要懂得自己的角色，又要明白做大事不要在乎眼前的一得一失，这才是最重要的。
《三国》中有很多谋士是现在我们中层管理干部需要学习的，在他们身上我们能够看到我们不具备的品质，这在现在企业尤为重要，我们不能丢失最原本的东西。做好企业的基石，是你一生需要学习的。
《三国》中都觉得诸葛亮，司马懿，周瑜厉害，那今天在这里给大家做一个三国谋士能力值的排名，仅供参考：第一名：郭嘉，第二名：陈宫，第三名：贾诩，第四名：田丰，第五名：司马懿，第六名：诸葛亮，第七名：陆逊，第八名：荀彧，第九名：庞统，第十名：徐庶。
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