專題系列之二：
《涅槃重生：疫情之後的企業生命元氣再造》（上篇）
疫情是一個放大鏡：平時一俊遮百醜，尤其是企業業績遮百醜，在當下，"一俊"受抑，百醜被置於放大鏡下：誰在裸奔，誰在混水摸魚，誰在以貸為生，誰在團伙式經營，誰又在吮吸政策或人口紅利中苟延殘喘？肯定講，很多中小企業老闆收入不如員工，生活過的不如員工。還是那句話，鞋是否合適，腳知逆答案。
道德經曰：萬物負陰而抱陽，衝氣以為和。也就是說萬物都是陰陽二氣交互作用而生成的和諧狀態，唯如此，才能實現“道生一，一生二，三生三，三生萬物”。於企業，也就是健康發展。
那麼，疫情給了大家一個最好的檢視自己、查漏補缺的機會（當然鍋真爛透了，就扔了吧，早死早脫生：因為，當斷不斷，反受其亂）。
不要講長板短板，關鍵是底板：底板漏了，長板再長也是妄然！那麼，究竟什麼是企業的底板呢？仁者見仁，智者見智，本人認為非企業核心文化莫屬！因為，有什麼文化，就會誕生什麼樣的行業定位，孵化出什麼樣團隊精神、團隊使命、團隊協作能力等！正所謂，橘生淮南為橘，淮北為枳！環境永遠只能聚合與其風格匹配人才。君不見，有的企業疫情前管理靠考核，疫情後樹未倒獼猴卻已散，有的企業如西貝餐飲，也只有3月的口糧？！有的企業員工自發創新辦公、創新業務模式，為企業減薪減負，把企業因環境變化而受到影響降至最低，更有優秀企業，瞬間升級企業遠營模式，因禍得福，實現驚險的一跳：實現了企業發展提前步入“去中心化辦公、去中心化經營、去中心化創新、去成本化發展、去硬件化迭代”！難道，這些都是無文化積澱的幸運發生？！不可能！優秀是匹配的優點，落後是匹配的落後。優秀的企業，厚德發展“厚在企業文化”！正所謂，人對，事對；人錯，事對也會錯。這也是優秀企業家始終把企業核心文化建設放在第一位的原因。湖畔大學首堂課，也是馬雲反覆強調“你企業的使命是什麼”？世界因我而有何不同。
敬敬關注下篇《如何打造符合時代與行業精神的優秀企業文化》
張建國2020/2/16
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