以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

上海日硝保溫瓶膽廠,處於上海寶山、虹口、靜安三區之交,沒有便利的交通,老舊的廠房與城市顯得格格不入,成了當地政府的“為難”之處,如何讓老舊廠房再次換髮活力?政府把這個難題交給了“8號橋”運營管理團隊“啟客威新”。今天場館資源網有幸採訪到了啟客威新總經理倪偉源,他向我們介紹了他和他的團隊如何將這座老廠房換髮新生命,打造成暖民心,聚人氣的三鄰橋體育文化產業集聚地和消費區。

以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

改造之前

以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

改造之後

深入市場調研,精準定位民眾需求


倪偉源介紹到:“這個項目我們剛接下來的時候顧慮還是挺多的,主要問題集中在兩方面:一是,就建築本身來說,廠房老舊,原內部結構和空間改造難度很大,以至於投入成本不好控制;二是地理位置問題,寶山是上海較為偏遠的地區,附近沒有軌道交通,離最近的地鐵站也有2公里,如何開發、利用?我們面臨著較大的困難和挑戰。”


啟客威新從2003年改造8號橋開始,對老舊廠房的改造有著近16年的經驗,這次三鄰橋的改造也是沿用了上海8號橋創意園區團隊,通過近兩年深入調研,走訪了近2萬家住戶,瞭解到附近三公里範圍內聚集了近75萬人口,人口結構以30-40歲的年輕家庭為主,整體教育水平高於上海人均水平,大部分為工薪階層家庭。通過調查顯示,如果項目前期採取toB的商業模式,顯然是行不通的,所以最後將項目目標人群定位在C端。什麼樣的產業才是最貼近這裡住戶的呢?什麼是周圍居民最需要又最關心的場景呢?與此同時又是國家扶持的大政策大方向產業呢?最後我們定位在大健康體育產業上。有了清晰的定位後,我們又調研了近五六十家的體育企業,我們的想法得到了正面的印證。於是上海第一家以體育文化為主題的產業園就這麼誕生了,園區項目總面積3萬多平方米,投資2億元,花費近3年時間打造。

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改造之前

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改造之後

因地制宜 全民覆蓋 打造社區消費鏈

三鄰橋今年5月份開業以來,體育項目受到了周圍居民喜愛,根據產業園區的地域規劃及人口特性,我們重點引入了一些相對小眾的體育項目。例如攀巖、潛水、跑酷搏擊、射箭等。

這些親民的小眾項目佔比空間不大,卻能很好服務周邊居民,而園區的體育商戶都是通過嚴格篩選後才能進駐,企業必須要有服務精神和體育精神,才能更好的為居民做好專業性引導和服務,做好大健康的普及工作,專業技能的傳播、文化的傳播、體育精神的傳播。

除了豐富的體育商戶,如籃球、攀巖、潛水、跑酷、搏擊、射箭、兒童體適能、游泳、成人健身,潛水、家庭娛樂超級樂園外,。特別值得一提的是三鄰橋設置了室內的多功能廳和化外的中央廣場,以公益為主,雖然空間有限,但內容可以根據運動項目的需求隨時轉換,希望通過我們的公益帶動,讓鄰里之間更多的人參與到運動中來,大眾身心健康、才能更好推動體育產業發展。

以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

改造之前

以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

改造之後

家庭是園區消費的主體,家庭活動主要分兩大類別:一是體育運動:主要是針對青少年和兒童在運動方面、體能方面、身體綜合素質方面的培養;另一方面是青少年的文化藝術的培養,把孩子的動、靜完美的結合起來,打造一個完整的商業鏈。同時園區也做了合理的商業配套,包括市集、便利店、咖啡店、飯店、運動品牌集合店。運動、休息,動靜結合,又是一個很好的消費鏈,靜態的消費者和場館裡動態的運動人群,交融互通,可以吸引更多的人參與到各種運動中來。生活、休閒、消費、運動,通過營造這樣的空間氛圍,讓更多的人群匯聚而來,並長時間的駐留在這裡。

以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

改造之前

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改造之後

以橋為介 鄰里有溫度 體育有熱度


據相關數據顯示,我國體育運動人口、體育消費人口與發達國家相比是還是比較靠後,如何改變目前體育人口與消費現狀倪偉源認為:“需要體育文化和體育精神雙重引導,專業的指導機構、培訓機構,正確引導和培養民眾的消費意識和觀念,讓民眾清楚什麼樣的運動對自己更有效、更有價值,大家運動理念上升、在運動中受益後才能產生更多的體育消費。


以體育為媒介,讓鄰里之間有更多的交往,這是三鄰橋創辦體育文化創意園的初衷。園區地處寶山、虹口、靜安三區相鄰的位置,因此也有三區為“鄰”的寓意。“鄰”表達了園區的理念——為周邊居民打造舒適便利的鄰里生活中心;以“橋”為介,連接工業遺存與現代文明,也連接體育產業與消費市場。”

以“橋”為介,讓體育產業連接工業遺存與現代文明

啟客威新總經理倪偉源


對於未來的發展,倪偉源意味深長的說:“目前,我們的工作也只是剛剛開始,這是一個長遠的目標,也是我們產業園一直持續下去的動力,在不同階段我們規劃不同的內容,體育產業的發展我們要做的事情還很多。體育企業發展過程中的痛點和難點,如何能夠更好的得到政府的關心和支持?政策出臺的政策更有利益於幫助產業的發展?民眾的心聲是什麼?我們要為這些問題和需求去

搭建一個政府與民眾溝通的橋樑、體育企業與居民消費的橋樑、大眾體育與行業各協會活動之間交流的橋樑、體育企業與體育管理部門的橋樑,這也是三鄰橋的意義所在。”


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