今年，咸寧市審計局在開展全市招投標審計中，切實貫徹落實審計署、省廳“兩統籌”要求，著力優化資源配置，發揮整體合力，確保審計有序高效推進。
一、計劃統籌助推審計全覆蓋。該局採取嵌入式、“1+N”方式，將工程招投標審計與扶貧審計、經濟責任審計、預算執行審計和政府投資審計進行統籌安排，圍繞“三抓一優”和2019年工程建設領域招投標審計，推動有重點的政府投資審計全覆蓋。
二、方案融合優化資源配置。在組織實施上，打破科室界限，推動各專業審計跳出“一畝三分地”，將工程招投標審計內容融入各項審計方案，明確為必審內容，並突出發揮好政府投資審計牽頭引領作用，加強過程督導，確保各審計組切實落實審計方案內容，實現不同審計任務同頻共振、成果共享。
三、數據先行鎖定審計重點。主動對接聯繫相關部門，獲取全市近三年項目計劃實施、項目審批報建、項目招投標等數據，從計劃、審批、招標、報建、進度等五個維度進行分析整理，形成招投標審計疑點表，鎖定重點，按照“專項審”與“抽查審”相結合方式，對審計疑點進行重點審計。
四、巡審結合放大審計效應。加強與紀委監委、巡察等部門溝通協調，調閱巡視巡察問題臺賬，收集疑點線索，納入重點核查範圍，務求精準出擊、有的放失，實現監督效果最大化，凸顯“1+1>2”效應。
五、上下聯動聚集整體合力。集中全市投資審計力量開展數據採集分析和審計核查，實行全市統一問題定性及處理口徑、整體分析問題發生原因、提出宏觀管理意見和建議，通過一體化推進全市工程招投標審計，實現了上下聯動，由點及面，發揮了審計整體合力。
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