小學運動會上，小明沒有座位，小明對小剛說：“我能拿這個蘋果換你的板凳嗎？”小剛想了想說：“可以。”小剛拿了蘋果剛要吃，坐在板凳上的小明對他說：“先別吃，等運動會開完了我們再換回來。”
這是一個二十年前的笑話，如今來看未必好笑了,但是邏輯上的笑點大家應該是能夠理解的。
二十年前，你覺得它非常可笑，另一方面是，笑點還是要結合當時的背景，蘋果的價值、板凳的價值、運動會的文化意義等等。
那個時候這個笑話是好笑的，但是人們沒有深刻的探討其中的經濟學原理，這個笑話有其背後深刻的共享經濟學意義。
笑話裡的經濟學
遺憾的是，在剛剛試水市場經濟的1997年，這個笑話中的深意是沒有人能夠解讀出來的。先說結論：
只要一物品替換了“板凳”的位置，笑點依然存在，則此物品適合共享。
只要一物品替換了“蘋果”的位置，笑點依然存在，則此物品不適合共享。
所謂經濟學是分配資源的學問，資源永遠是稀缺的。稀缺資源有兩種屬性：排他性和競用性。
你的經濟學老師給你講的很複雜，你可能到現在都記不住。窮聊君來給你一個簡單的方法。
排他性：我的東西，我不想讓你蹭你能不能蹭。
竟用性：我的東西，我在用，我想讓你蹭你能不能蹭。
根據有無以上兩種屬性，我們可以把商品分成四類：
私人物品：競用排他。如糖豆，我不想讓你吃，你就吃不到，有排他性。我吃了，我想讓你吃你也吃不到，有競用性。
公共物品：不競用，不排他。如放煙花，我不想讓你看，你還是你能看。我看了，不耽誤你看。
不競用，排他。如手機信號，我設立基站，不想你的手機用就給你信號掐了。但是我想讓你用，基站承受不了多少壓力。
公共資源：競用，不排他。如公共海洋的魚，我不想讓你撈，管不了你。我撈了，你就沒有了（少了）。
那麼是不是可以利用”競用性“和”排他性“來解釋共享經濟，是的，這是一條死路。雨傘是什麼？私人物品。充電寶是什麼？私人物品。單車是什麼？私人物品。那難道共享經濟的答案是私人物品嗎？
於是再列舉了一系列私人物品。刮鬍刀？不適合共享。牙刷？不適合共享。化妝品？不適合共享。
後來，發現了”排他性競用性”思維的盲區。一輛單車是競用的，一排單車則不是。
一個充電寶是競用的，一貨櫃則不是。一把雨傘是競用的，一籃子則不是。有一類物品，他們有三個特徵，才具備共享的可能性：
1. 該物品隨著數量的增加競用性消失，轉化為非競用品。（排除手機）
2. 該物品對人的效用，只在短時間內急劇升高，隨後歸零。（排除手鐲）
3. 使用帶來的消耗低。（排除化妝品）
而每個物品都去探討特徵會十分麻煩，如果要找專家出報告鑑定需要3個月，十萬塊調研費用。最最簡單的辦法，就是將該物品帶入之前講的笑話中。
未來的共享行業一定不是單一的具象化的產品，如知識，技能，時間，空降，都將成為共享行業的議員。
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