新房已經交付,裝修預算怎麼做才能不超支?

很多人對裝修預算沒有太強烈的概念,一方面是因為沒有裝修過,或者裝修過但是怎麼參與具體詳細的步驟。裝修過程會涉及到很多環節,如果沒有每個步驟詳細的預算概念,過多的超預算也是必然。

例如:很多人裝修前心裡只有一個總的裝修預算,20萬,30萬…… 但是在這個基礎上又要滿足更多的功能,中央空調、新風系統、地暖、智能家居、全房淨水、烤箱、蒸箱、廚房電器櫃、中西廚、靜音門、乾衣機、無繩吸塵器、掃地機器人、壁掛洗衣機等等。

所以最終在實施過程中只會出現兩種情況,一是不斷減少功能需求,以降低預算,但是會對房子裝修越來越失望,因為不斷降低自己的預期。

二是不斷增加預算,但是錢包又受不了。


所以,裝修前,請做好計劃。

並且在裝修前計劃好自己需要滿足哪些需求,這個很重要,裝修過程中很忌諱不斷添加需求或設備,裝修過程變更項目不僅會不斷增加預算,還會影響整個施工進度,而且可能造成成本的浪費。


如果把裝修的全過程拆分為幾個大項目,可以分為以下幾個項;

1、設備部分

設備部分就包括,淨水系統、新風系統、中央空調、地暖、智能家居等等。根據自身的居住習慣,及中長期的居住計劃來確定。並不是需要把所有主流的設備或者別人跟你說覺得好的設備都裝上去,費錢費事兒還不適用。

以我為例,如果在預算有限的情況下,中央空調和地暖取捨,會毫不猶豫選擇地暖,所以你知道我是有多怕冷,雖然是在南方。

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設備部分的預算模版

2、基礎施工部分

基礎施工部分基本根據設計方案所確定的施工量來進行報價,所以如果假設不同的施工方基礎施工部分報價的項目都是類似或者相同的,那隻會在單價上存在部分差異,但是裝修市場上不同的施工方的人工成本應該是類似的,施工經驗更豐富的師傅也不會比其他師傅貴太多,按一平米多幾塊多錢的施工成本來計算,並不會在總價上造成太大的浮動。

所以其實在確定設計方案之後,對比施工方的報價很簡單,看兩三家施工方的預算,如果有一家差距非常大,要麼是報價項目上有貓膩,要麼單價要貴很多。這種衡量報價的方式並不是適用,整裝模式。

再有就是,自己可以學會做報價,傻瓜式的報價方式很簡單,類似下圖,預算表裡面只需要在“面積”“周長”一欄填寫這個空間對應的數據,然後刪掉多餘的項目,基本總價都會算出來,整個預算表都有公式自動計算。


新房已經交付,裝修預算怎麼做才能不超支?


基礎施工部分預算模版

3、主材部分

裝修的所有采購環節是涉及到價差最大的環節,不論是材料部分還是家居部分均是如此。所以在採購環節更要做好計劃及預算規劃。設計過程中不僅要出整套的設計圖、效果圖、預算等,並且能保證整個採購環節的預算和效果能落地。

如果是預算非常有限,必定在採購環節會受到很大的限制,這種情況下不定需要多話時間去建材市場淘更合適的產品。畢竟不是每位業主都有寬裕的預算保證所有材料都在富森美、居然之家、紅星美凱龍去採購。

先對材料部分進行分類統計,然後計算每種材料的數量,最後在根據這些材料及數量項目填充具體的採購單價,能計算出整個材料採購環節的總價。根據總價可以的多少,再調整每個項目具體的採購單價,或降低或調高。

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主材部分項目及預算計劃

4、傢俱部分

傢俱的採購分兩部分,一部分是定製傢俱,一部分是成品傢俱。定製傢俱包含定製的衣櫃、鞋櫃、書櫃、酒櫃、裝飾櫃、餐邊櫃、櫥櫃、廚房電器櫃、書桌、榻榻米等,其他像沙發、床、餐桌等這些傢俱,可以選擇定製,也可以選擇成品,一般只要不是特殊需求,大部分會選擇成品。

成品傢俱基本包括床、床頭櫃、沙發、茶几、餐桌、電視櫃、書桌、鞋櫃等等。

基本在採購環節,能跟木料沾邊的價格都不會太便宜,並且不同的產品還存在不同的價差。

所以提前規劃好每個部分和項目的預算,也能準確定位比較適合採購什麼樣的傢俱,及採購傢俱的具體成本範圍。

新房已經交付,裝修預算怎麼做才能不超支?

傢俱部分預算項目及模版

5、家電部分

電器部分的採購延展性稍微強很多,並不是搬家的時候就需要把所有電器都買完,一般是很多電器隨著居住時間的推移,不斷的增加。所以除開必要的電器,其他的可以慢慢購置,這樣在預算上的壓力相對會小很多,再加上很多電器並不是買了就用的上。

但是也需要對這部分做出採購計劃及預算計劃,好知道在某個階段需要採購什麼樣的物品及採購的成本。

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家電部分預算模版及項目

6、其他軟裝部分

其他的軟裝飾品,靈活性也稍微強一些。除了窗簾布藝等,局部的裝飾,擺件,掛畫等等都非必需品,但是這些能增加空間的很多情趣。

如果是隨時購置或放置,僅僅只是一個擺設而已,我倒是覺得小的軟裝品更像是經營一個家或者空間的過程。有意思的物件、照片、擺件等往往都有很多故事,當看到這些會勾起我們很多美好的回憶,或者給其他人帶來美好的共鳴,這才是軟裝的意義。

所以,不建議隨意大批量胡亂 淘寶小軟裝飾品或者掛畫。適當,是沒問題的。


最後,做預算的目的是為了把控結果和做到心裡有譜。做這些肯定是要花時間的,除非預算沒有對你任何限制。


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