8“职场‘不科学’”系列之七：
心地善良，便就能化石为水，让单位一片欣欣向荣？那不科学
善良是一种非常美好的品质。
善良的人通常受人喜爱，因为他们总是为别人着想，为人献上鲜花而从不求回报。
善良的人通常受人尊重，因为他们处世宽厚、心境高洁。
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但把“善良”这种品质带到领导岗位，那可能会面临各种意想不到的问题
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善良：心地端正纯洁，没有歹意邪念。
也就是说，胸中颇有正气、良善、宽和，不涉歪门邪道、全无刻薄狡诈，是爱人、敬人、处处替别人着想的人。
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李先生是某小单位的一把手。
（以下统称“李先生”）
他为人善良、宽和，长得一派正气，人品颇为正派。
当上这个一把手，也是机缘巧合，正好落到了他的头上，并非使用花招、手段而来。
因为缺乏管理经验、市场经验，业务方面也不甚纯熟，李先生上任之初很是吃力。
一度，单位连工资都快发不出来了。
员工一个个离开，没离开的也是横眉立目，总之没人愿意理解他。
李先生压力巨大，痛苦非常。面对这难以收拾的烂摊子，他不知如何是好。
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正在此时，单位进了一个新人。
（以下统称“新人”）
新人形象猥琐，且能力极差，放到任何正规单位都是永远出不了头的货色。
但新人有个特质，就是特别能聊天、特别能察颜观色。
新人敏锐地察觉出了李先生内心世界的痛苦与迷茫，并很快找到了李先生的“心结所在”。
接下来，就是新人对李先生的各种灌输、各种“无微不至的精神支持”。
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李先生很快就被放倒了。
这个一没形象二没能力的新人，就像是上帝突然降下的救世主一般，扫去了李先生内心的阴霾，温暖了李先生正处于极度脆弱的心灵。
贪恋这“温暖与安全”，李先生不顾其他员工的感受，天天与新人泡在一起，当着所有人整日大聊特聊。
单位一天天的向谷底滑去，面对这“亲如兄弟、日日聊个不停”的二人，员工们失去了最后的信心，一个接一个离开。
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李先生并没因人员流失而紧张、烦恼。
他接下来做的不是反省自身、及时调整方向，而是把那个“温暖无比”的新人放到了重要岗位。
一时大哗，包括这单位人，也包括上级单位的许多人。
大家对这种“自杀式任命”感到极度的不可思议。
这是技术单位，且是敏感类、高技术要求类单位，却让一个没技术能力的人担任技术部门的负责人，太不理性，太不讲科学！！！
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面对所有人的质疑和不信，李先生选择坚定贯彻了自己的信念。
为了留住内心那温暖与踏实，李先生偏离了作为一名管理人员的轨道。
在以后的四五年、七八年里，李先生一直坚持贯彻这一信念，坚决把新人当成自己的亲兄弟一样照顾。
虽然，他慢慢知道了“关于新人的那些真相”，并不断饱尝新人带给他的痛苦与惊吓。
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新人并不是什么好人。除了擅长攻心，他没有别的长处。
能力既不好，人品也是极差，简直可以用“丑陋”来形容。
他当然知道自己无能且无力，所以“保住工作，及时挣钱”的愿望无比之迫切。
为了这个，他什么事儿都能干得出来。
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利用自己擅长攻心的这一特殊能力，他慢慢在精神上控制住了李先生，并利用李先生达到自己“保住工作，及时挣钱”的目的。
也因此，这单位总是留不住能人、得不到更好的发展、基本安全得不到保障（经常因技术问题被上面处分、通报），一直处于风雨飘摇的状态。
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几年后，李先生在自己朋友的帮助下，慢慢开拓了一些事业，努力把单位维持到了正常水平。
而新人，就跟寄生虫一样，一直牢牢地挂在他的身上。
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单位情况好转，人才也慢慢能留得住了。
虽然“新人”行事毫无底线，但终究不过一个小人而已，遇到真正的硬茬，他也只能干瞪眼。
互相较劲的结果，就是互相伤害。同事之间互相不配合，甚至互相仇视。
对这些，李先生一概选择无视。
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慢慢的，大家发现在这单位“只有更坏，才能活得更安全”。
一旦稍有松懈、稍有心软，便会马上遭遇新人及其他小人的算计，且根本得不到来自一把手的公道。
所以到后来，那单位的风气简直坏透了：
- 互相暗算，不分手段，只分输赢；
- 互相较劲，挖坑填土；
- 互相鄙视，当面相骂。
总之，在那个“好人活不下去的单位”，要么离开，要么变得更坏。
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至于“脸面”？
需要吗？
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而李先生自己，则失去了绝大多数员工的尊重。他虽是一把手，却几乎没人听他的，大家各行其是，各干各事，单位处于一片失控状态。
李先生只好和自己亲爱的新人在一起，整天在办公室偷偷摸摸聊天。
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为什么这样一个善良、努力的人，最终会把单位管成这样呢？
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- 心地太过端正，所以看不到这世上的丑恶
心里没太多念头，只有努力、工作，是优点没错，但更适合做具体的事、待在相对单纯的环境。
这在一定程度上意味着社会经验的缺失、综合工作能力的缺乏，以及对人性的不了解。
在善良的人眼里，所有的人都跟他一样长着美好的良心，所有人的发心都是美好的。
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但这是真的吗？
当然不是。
在面对一个“有权、有资源、单纯善良”的领导时，就是好人也会心生利用之想，何况是奸诈之徒。
而善良之人又特别容易被感动，特别重视“最困难时的情意”，也就更容易被人有目的的进行“心的控制”。
被新人控制住“心”的李先生，就像个恋爱期的小女孩一样，沦陷了，失去了所有的原则。
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- 太过宽厚，难有镇服力
善良的人总是替别人着想，总是不自主想到别人的难处，所以总是“一让，再让”。
天长日久，难免原则大失，所有制度流于形式，所有规定得不到落实——也保证不了最起码的公平，总是“谁喊得最厉害谁受益”。
员工因此逐渐对领导失去了敬畏之心，不再重视领导，拿领导当空气一样对待。
时间再长一点，单位就彻底没了秩序。
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- 腕力不强，壮大太难
腕力，指驾驭人心的能力，指让员工心甘情愿为单位努力奋斗的能力。
只有更多的优秀员工愿意为单位奋斗，单位才能有更好的发展，否则就连维持下去都很不容易。
大单位可以用高薪来解决，实力不行的小单位则非常考验一把手的“腕力”。
如前所述，太过善良的人因为不了解人性、太过宽厚，所以容易受人利用，最终被迫容易失去原则和公平。
这样的领导很难把单位生态控制在较为理想的状态，单位很有可能成为“比谁更有手段”的撕杀场。
这种内斗无比激烈的单位，是不可能有好的发展的——不出大事已经是幸运。
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善良绝对是一种美好的品质。
但当面对比过去复杂得多的局面之时，没有领导经验的善良之人，其实更容易遭遇“人性的伤害”。
不是说做领导就要变得又坏又狠，而是当足够善良、又没有太多领导经验之时，请一定注意那些“关于人性的事儿”。
有些人性之恶，是拥有善良之心的人怎么都想不到的。
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