讓一分去愛世界8026
生活中誰都會遇到有理說不清的時候
一，當八十多歲的奶奶對一件事特別倔犟的時候，不論對與錯，她就是理的時候，我要怎麼說的清
二，當一個無知的領導誤入歧途，又不聽任何人勸告，他的出發點與做法就是絕對正確的時候，他把你們一個團隊一個月辛辛苦苦得來的成果不計後果的否定的一無是處的時候，團隊裡的人們的心理要怎麼釋放的明朗
三，當一個絕對權力型的父母，不管孩子的需求是否是及時需要反饋的，他們都要讓孩子服從到底，不給一點時間與空間的時候，孩子的內心要表達，又要如何才能獲得心靈的自由……
人的一生中，無奈與不被理解的時候，真的是太多了，可是太多的人又能怎麼樣呢？大多的時候都是揹著那顆被傷的支離破碎的心繼續前行，也在且行且珍惜的過程中學會了帶著傷痛生活，臉上還是會掛著太陽般的微笑，只是有多少內心的煎熬是為他人所知所懂的呢？
寶潤飛飛
在單位工作經常會遇到自己感覺有理說不清的時候。
我在我們班組屬於一個比較孤立的人，我們班五個人，三個是基督教徒，她們是一個帶一個走進教會的，所以很多事情想法和看法用她們的方法溝通相對容易。
比如她們之間有矛盾了，當時可能都吵到翻臉，誰也不相讓，但是到了她們教會聚會或者某個人把聖經的什麼話拿出來，她們馬上就擁抱著沒事了，然後下回有事再這樣反覆。
我潛意識裡不喜歡和別人發生矛盾和爭吵，合則聚不合則散，各自保留自己的方式，互相不去過多牽扯。這在她們眼裡就是不包容，她們總是想感化你去和她們一樣，想讓你把所有人都當是兄弟姐妹。
最難以接受的是她們這種方式拿到工作當中就讓人非常難受，我始終認為工作單位是一個有制度有準則的地方，每個人的崗位職責都有相應的標準，但是她們就把這些制度都淡化，更多地強調順服，強調自己心歡喜、靈快樂的幹所有的活，把一個班組的制度變成表面化，真實的氛圍是誰的工作無所謂，班長讓幹就幹；工資多少錢不能問，給多少算多少。
所以在單位我孤立起來了，我幹工作還是認為首先做好本職本崗，單位工資獎金應該透明公平，我不是計較多少錢的問題，我認為這是一個單位的基本制度和做員工的權利。於是我在班長眼裡就是刺頭了，他想盡辦法擠兌你，在她們眼裡我是太計較了、沒有順服，天天勸你給你講大道理，她們真心為了我好，怕我以後進不了天堂。
一開始我總是試圖給她們講順服的片面性，後來發現根本是雞同鴨講，我也就不說了。現在我就是敬而遠之，儘量一個人待著。
第一視野關注
有理說不清，主要體現在兩個方面，一是家庭，家庭不是說理的地方，有理也說不清，比方夫妻方面，男人說在家貢獻大，女人應該多幹點家務。女人說自己照顧孩子，男人應用多幹點。家庭就是互相照顧的，不是說理的地方，有理也說不清。二是社會，對道德低下的人，有理也說不清。比如說碰瓷,舉個例子，有個農村的朋友,為人實誠，有一天，朋友下地幹活，半路上遇見一位跌倒在地的老太太，朋友問她怎麼了，老太太說，崴腳跌了，朋友跟老太太扶起來，老太太說腳疼不能走路了，恰好朋友拉車去地裡幹活。老太太說，你行行好把我送到家裡吧，我家就在前面一里地的莊上，朋友覺得老太太可憐，就把老太太送到她家，結果被老太太的家屬訛上了，有理說不清了！朋友覺得冤，不願拿錢，後來鬧到法庭上，最後判了朋友拿出三萬元，這件事雖然過去十來年了，朋友心裡的陰影還沒過去。
姥爺克南6891
有！明明是處於善心善意！但被誤會心裡有說不出的滋味！
