我们不一样，管理者打造独一无二的团队，只需要做到两点
01 办公室文化向来都不是风平浪静
办公室文化向来都不是风平浪静，人与人之间的关系，部门与部门的之间的沟通协作从来都不是表面上的那么简单和融洽。
一部《杜拉拉升职记》道出了职场的辛酸与凌厉。
一部《甄嬛传》堪称古代办公室战争大片。
一部《延禧攻略》简直就是职场升职+自保攻略
内部环境尚且如此，更何况外界也不是静如止水，变化、改革往往就发生在瞬息之间。更是带给我们前所未有的挑战。
可能两家公司昨天还是打的头破血流，争个你死我活的竞争对手，今天就直接宣布并购，变成了一家人。
就像当年的滴滴与快的，烧钱大战的余波未了，两家突然就直接宣布合并了。对两家公司下层的管理者和员工而言，可能都还是一脸懵逼的时候，就得接受昨天的敌人变成了今天的伙伴。
也有可能公司一个改革，之前八竿子打不着的，几乎连面都没见过的一些部门和同事，今天就合二为一。我所在的公司经常就面临这样的组织架构调整。几乎每2年都会有这样的一次调整。
今天3月，我们公司的管控部门调整，9个一级部门直接合并为4个，接近600号员工面临着这样的调整。大量的人员被打乱重组，有人被并入新部门，有些被分流出其他部门，还有同事休完假回来就懵逼了，部门都没了，我去哪里报到？
这样的情况下要快速建立起亲密无间的合作关系是很难的，尤其是昨天还是对手，还在拼命把自己与对方区别开来，今天就要并肩携手，这样的难度就更大了。
所以在这样的情况下，有什么办法能快速融合成一个团队，大家一些携手并进，欣然共事呢？
02 非我族类其心必异，那什么是同类？
中国人有句老话，叫非我族类其心必异，那什么是同类呢？
有一个群体可以给我们一个完美的答案——球迷！无论是足球球迷还是篮球球迷。
球队之间的对抗会延伸到双方球迷的身上，如果两边的球队是宿敌的话，那么双方球迷更是水火不相容。更别提开展双方之间开展什么合作。
比如在英国，曼联和利物浦队，这对红军与红魔，可以说是百年宿敌。
70年代的利物浦可以说是称霸欧洲，拿奖拿到手软，而当时的曼联却处于英甲中游，还经常为保级发愁。可到了90年代，风水轮流转，曼联开始开启了属于他们的时代。
这样的对抗也从球队之间蔓延到了两座城市，到了两边球队的球迷身上。双方球迷开始互相攻击对方，痛恨对方，两支球队的每一次对阵，都是英国球迷乃至世界球迷的一大看点。
但是当格局上升到世界杯的高度的时候，双方球迷又开始了合作，因为这个时候他们又变成了同一个身份—英国球迷。
著名的网络游戏，魔兽世界里面也这样。联盟和部落两个势力的玩家也是水火不容，互称对方为"联盟狗""部落猪"。
但是当有人来攻击魔兽世界时，他们又会一致对外，这个时候他们有一个共同的身份魔兽玩家！
所以什么是同类呢？
有相似地方的就是同类，人们最喜欢帮助的也是同类。
03 怎样做到独一无二的团队？
无论是曼联和利物浦的球迷还是魔兽世界的玩家，都有一个共同点，只要他们的情景有一点改动，他们就是敞开心扉，接纳并帮助那些曾经被视为"异类"的人。
所以要管理者或领导打造独一无二的团队要做到两点：
一、寻找大家共同的身份
如果管理者要鼓励团队内部形成合作支持的氛围的话，不是光靠嘴上的强调，或者是面上的维持，而是需要去寻找团队成员你的共同点上。
比如大家都是来自同一个地方，毕业于同一所大学，都是某家会所的VIP客户之类的。
老乡见老乡，两眼泪汪汪。怎么样能让你在外地能快速的对一个陌生人产生信任感呢？
最快的办法莫过于老乡的身份。因为你们都来自于同一个地方，有着熟悉的味道。
所以骗子骗人最爱用的一招不就是装老乡么？
二、寻找并强调那些非比寻常的共同点
与其让大家把注意力都放在新同事、新团队、新部门成员的哪些常见的共同点上，不如去寻找并强调那些非比寻常的共同点。
比如：大家都是年轻人，大家都喜欢穿黑衣服，这些太过寻常了。
换一个方式：大家都喜欢看复仇者联盟和漫威英雄电影，我们这个团队甚至可以对外宣称是漫威英雄团或复仇者联盟。
又或者大家都喜欢跑步，我们这个团队是公司里面最能跑步的！
这样寻找非比寻常的共同点，在关系构建的初期，不但能加快新人的融入，更能突出我们的独一无二感！
所以打造一个有爱互助，独一无二的团队并没有想象的那么难，寻找大家共同的非比寻常的共同点，这一个小小措施就能起到至关重要的作用！
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