全面复工后为什么迎来了员工们的“报复性”离职？原因就在这2点
因为病毒许多公司推迟上班。然而现在疫情受到控制一些公司也相继开始上班，毕竟我们还要为生活而挣钱，不少企业在复工的时候都会提前对办公室进行消毒，当然家里也得需要消毒，我的朋友就到58同城上安排了58到家精选推出的全屋消毒服务，将家里也消毒的彻彻底底，保洁员的个人健康以及服务卫生也是相当严谨。
我，湖北人，在北京一家互联网创业公司上班，在家办公2个月，现在已经提交了离职申请。现在湖北人还是不能去北京，去其他地方也可能要隔离。按理说，我应该等疫情完全结束以后再决定何去何从，为什么我宁愿呆在家里，不拿工资也要辞职呢？我想，我的想法应该和不少职场人不谋而合，应了那句“恐怕疫情结束了，我与老板的缘分也结束了”。
01疫情之下，各企业采用“生存模式”疫情之下，一些小企业因为没有备用金已经倒闭。不少大公司也早开始“生存模式”，即“外部尽可能营业，内部尽可能降损”，认为能活着就不错了。各企业大概有以下3种表现：
1、降薪不少公司都采用全员降薪的模式，工资是原来的75%，甚至是50%，或者是采取工作3天休息2天的模式达到降薪，之前说好的年终奖和奖金更别谈了。更有管理层在微信工作群表示自己愿意带头降薪，严重引起员工的不满，毕竟管理层的工资本来就比员工高出不少，即使降薪后也还是很高。
2、加量还有的公司虽然没有降薪，但却是“加量不加价”，工作量比之前高出1\\3，甚至1\\2，并且还喜欢半夜开会。一边让员工做策划案，想商业模式、赢利点，可这明明就是老板和管理层的工作，一边让员工执行大量工作，啥都让员工干了，领导们到底干啥吃的？员工身体慢慢吃不消。
3、裁员当然，在特殊时期，企业自然少不了裁员这一动作。原本公司里那些可有可无的岗位、没什么赢利点的岗位的人，都会被“离职”。
02为什么员工缺少与企业“同进退”的激情？特殊时期，企业呼吁员工与自己共患难，为什么遭遇员工们的抵制，不仅不同进退，反而纷纷离职？这又要提到马云最经典的那句话了：“员工离职，无非就两个原因，要么是钱给少了，要么就是心里受委屈了”。
1、理想很饱满，现实很骨员工不能与企业共进退的首要原因就是工资的问题，我们来工作是为了保证自己以及家人的生存问题和带着使生活更幸福的愿望。企业不仅不能满足员工的基本需求，还要降薪，增加工作量，员工自然要走。有人就会问了，很多企业都进入“生存模式”，那辞职后该何去何从呢？·纯互联网公司，因为在线上办公，这次基本不受影响，而且有新风口的趋势；·做自由职业者或者找一份朝九晚五的工作、增加副业，这样就能有两份或多份工资，高效率利用时间。
2、没有人情味的老板，就没有热情的员工再有就是企业文化以及老板平时的冷血导致的，以前员工犯一点小错就狠狠惩罚，有了功劳不奖励，假装看不见，员工心里早就怨声载道，现在企业有难了，员工自然不想共患难。我这次离职也是因为平时被剥削地太狠了，加班没加班费也就算了，老板还总说我们不努力，一定要加班才有创业精神，疫情期间，更是猛加工作量，最近做视频也是做得眼睛疼。
白天要准时打卡，晚上也不让人早下班，下班时间、周末休息时间开几个小时的会，大部分说的还是一些废话，一个旧点子翻来覆去讲一年，就是不实施，这能发展吗？我能不走吗？
总之，企业和员工之间本是各取所需，企业却不断压榨，特殊时期，员工自然也就缺少与企业共进退的激情，“报复性”离职了，并非不讲义气。如果你的公司进入“生存模式”，你会怎么办？欢迎在评论区留下你的经验与智慧~
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