中小企业如何实现弯道超车？圣商认为，做垂直细分领域是个不错的选择。根据圣商的观察，细分领域的市场机会还有很多，非常适合中小企业进入挖掘机会。在圣商看来，细分领域这块蛋糕，更是埋藏着中小企业的新机遇。
大的领域被瓜分一空，但垂直细分仍然空白
人的本质都是趋利的，市场也是如此。每当出现一个风口，就会有无数的企业蜂拥而上，并最终被巨头入场后进行收割。圣商不禁想问，如果中小企业家也盲从的去赶风口，能有多大几率在残酷的竞争中脱颖而出呢？又有多大几率能保证不被巨头收割呢？显然过程将很困难，结果也未必满意。不过，圣商认为，虽然在大方向上比较困难，但是细分市场仍然有很多机会。
想必大家都很清楚，企业业务做到一定规模，会面临很多其他选择。而做跟业务相关的大方向，是最容易赚钱的，例如：做枕头的，做大了开始做床垫、做被子等；做银饰品的，业务做大了，开始做黄金首饰。这样可能会让公司短期赚到更多钱，但并不是提升公司核心竞争力的方式，同时，也有着巨大的风险，看似是同一行业，但品类上的不同就有可能导致“隔行如隔山”。
不过，如果换个思路，比如专攻枕头内的填充物，或者枕头的外包装这类比较细化的市场呢？往往会有新的发现。在圣商看来，这类市场的规模比较小，但确实有一定的需求，又缺乏强有力的玩家，就非常适合中小企业进入了。
细分领域也有机会做大
其实在我们日常生活中，有特别多细分领域的需求。比如有家小企业，最开始做改装摩托车上的LED灯，只有几名工人在做，勉强能维持生计。因为这个品类分的实在是太细了，导致很多同行纷纷转行，但因为他们一直在坚持，就成为了这个领域的佼佼者。后来随着社会发展，电动摩托车在大街小巷都是，他们就成为了质量最好的LED灯供应商，再后来汽车的需求也找到了他们，年销售额甚至达到了几个亿的水平，也从小企业变成了大企业，而他们正是从最细微的细分领域做起的。
圣商觉得，当你在一个很细分的领域中做到了佼佼者，这就意味着你有了基本的收入保障，让你的企业能够活下去，达到“小康”的水平，其实已经胜过很多小企业了。如果再精耕细作，挖掘出更多的相关市场机会，赶上一点儿风口机遇，做大做好就变成了顺理成章的事情。
如何脱颖而出？做好这一点最重要
即使是细分市场，依然充满了荆棘和竞争，怎么才能脱颖而出呢？圣商认为，关键在于两个字——专注。
正所谓行百里者半九十，在这个浮躁的社会中，想要专注于做某件事是很难的，更不用说是打磨垂直细分领域的企业了。上面我们提到的LED灯的案例，就有很多企业耐不住而转行。
但对于细分领域来说，最重要的就是专注和坚持。当一个企业在某个领域专注几年，会越来越专业，无论对产品、供应链或者是应用场景，而这些就形成了核心竞争力，是其他公司难以模仿和超越的能力。专注会让效率和质量有所提升，提升效率意味着更多的盈利，提升质量意味着收获更多的信任和更高的客户满意度。
在圣商眼中，专注细分领域是难能可贵的品质。圣商也认为这是中小企业弯道超车的机遇。它的难度不在于商业模式多么成功，而是十年磨一剑的坚持。圣商希望中小企业都能通过细分领域的契机，让企业迈上新的台阶。
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